我不相信贾跃亭，不是因为我不相信理想主义

来源：微信公号“朱迅垚的虚拟现实（nfzhuxunyao228）”

作者：朱迅垚

很多时候，我觉得贾跃亭的人生摆错了位置。

最合适他的位置应该是某个城市的市长或者某个省的省长之类的人物，而不是来企业界。我这么说的原因不只是因为他众所周知的整合各类资源的能力，惊人的抗压能力，更重要的是，他的演讲能力。

每每细读“贾布斯”在各种场合的演讲，我都会有叹为观止之感。嘲笑乐视是一个ppt公司或者发布会公司已经成为一个老套的梗，但综观乐视所有现场发布会视频，我觉得乐视公关部的ppt根本就不算牛，核心其实仍然是“贾布斯”本人的演讲能力。

但贾跃亭的演讲能力并非只懂得修辞和忽悠，而是有极强的逻辑体系和极为灵活的应变技巧，换言之，贾跃亭不只是会话术，而且的确非常有思想。他有一整套层次丰富、面面俱到的思想体系，同时，他总是能够以最恰当的语气、最八面玲珑的组织力让所有思想体系显得如此精巧、严密，似乎无懈可击。

坦白说，如果你仔细回看贾跃亭的所有演讲，你都会认同一个事实，那就是，在贾跃亭演讲所构造的思想体系里，逻辑完成了闭环，一切都像数学题一样，结果自然而然就能推导出来。所有的证明都在告诉你，相信他，没错。

这就是，时至今日，为什么贾跃亭仍然有无数拥趸，仍然有无数人，无论是投资人还是中小股东还是所谓乐粉，相信甚至膜拜他的原因。

但我不相信。

我不相信的原因不是他的逻辑体系不严密，恰恰相反，而是他的逻辑过于严密；也不是最近一个多月曝出乐视的各种负面，这些更多是事后归因；也不只是我不相信理想主义，我一直跟所有做企业的朋友，包括我自己的小伙伴强调的是，我只相信只跨一步的理想主义，但不相信跨越三步以上的理想主义。

根本原因是，贾跃亭的每一篇演讲，或者说乐视的所谓生态化反的各种宏大战略及其下面的子战略，每一个都是一个长期静态逻辑闭环，而我从来不相信长期静态逻辑闭环。

什么叫长期静态逻辑闭环。不妨重新分析贾跃亭的主要思想体系，也就是著名的生态化反体系。

在这套体系里，贾跃亭认为，乐视涉及到的所有业务都是现在看上去毫无关联，而未来一定会产生化学反应并形成一种巨大的产业生态。举一个最有争议的例子，比如，所有人都认为跟乐视这种互联网公司八杆子关系打不着的汽车产业。

贾跃亭认为，汽车才不是八杆子打不着，汽车在未来根本就不是交通工具，而是一个全新的互联网生态体系，出行只是其中一个功能而已。到目前为止，汽车都是一个以“发动机＋汽油＋纯粹出行工具”为核心的传统产业，而贾跃亭认为，汽车的未来一定是围绕计算系统、无人驾驶、互联网的智能汽车。

在贾跃亭的逻辑体系里，乐视所有其他拓展的领域全部就有着落了。

你看，现在的乐视电视将成为未来汽车的显示系统；

现在的乐视手机将成为未来汽车的大脑；

现在的EUI将成为未来汽车的神经中枢；

现在的乐视影视，体育，音乐，车联网将成为未来汽车的娱乐服务系统；

现在的乐视云平台将成为未来汽车的人工智能，自动驾驶平台；

现在的易到和零派乐享将成为未来汽车共享的平台。

多么完美的逻辑体系和美满蓝图啊。

可是，这正是我要强调的，这种完美的逻辑闭环恰恰有非常大的问题。因为它要面临两个敌人，第一，任何关于具体商业产品的长期预测被证明是错误的概率都极高；第二，世界很多时候发展是非理性的，就算是理性的，很多时候也不按照逻辑直线上升，而是螺旋上升。

先说第一点。预测世界的未来从来都是学者和预言家的事情，如果企业家主要根据对未来世界的预测去进行战略部署，大部分都不太会有好下场。更重要的是，就算企业家预测到了未来，也只能预测某种趋势，很难预测产品的具体形态，就算预测到产品的具体形态，也很难预测到什么样的产品形态一定能取得成功。

十七年前，不少人都预测互联网购物时代可能会到来，但没有人能预测到最终出现的是现在这种网购形态，或许有人预测到现在这种网上购物形态，但也没有人能预测出胜出者会是淘宝、支付宝；

七年前，所有人都预测移动互联网时代会到来，但没有人能预测会出现微信这样的形态，不要说其他人，就是马化腾七年前也无法预测微信这种跨时代产品；

上个世纪末，很多人预测人类生物基因技术在本世纪将会取得重大突破，但本世纪取得最重要突破的恰恰不是生物工程，而是互联网。

所有预测未来，并且试图设计未来的人，只有三种，要么是学者，要么是政府官员，要么是骗子。

设计经济的未来计划，设计产品未来的形态，这是所有全能主义政府最爱干的事情，一百多年前还有个大胡子德国人专门给他取名叫做计划经济。

前不久，著名经济学家张维迎和林毅夫专门就是否需要产业政策进行了大辩论。他们争论的就是政府要不要采取产业政策，其实就是预言未来产业形态是否能被预测。但在他们看来，起码有一点是共识，那就是，就算要预言未来产业形态，那也是政府的事情，你们企业家最好不要去干这件事儿。

- 张维迎（左）、林毅夫（右）-

再说第二点。相对来说，关于经济局势和产品形态的逻辑分析短期内往往并无问题，可是，只要把时间线拉长，你就会发现，人类经济周期和技术进步周期从来不是按照短期逻辑直线上升的，大部分都是螺旋上升，也有可能直接就半途改变了路径，甚至可能出现非理性的人类重大转折。

这方面的例子更是无数，比如人工智能的发展，人类在几十年前就开始钻研人工智能领域，到今天为止，强人工智能仍然没有质的进步，只是在虚拟现实领域有所发展。世界上也只有谷歌、苹果之类财大气粗的公司敢于在这些领域布局，而且还是小心翼翼的布局。

说难听点儿，世界上牛逼公司那么多，凭什么你贾跃亭说未来汽车是这样就是这样？就算未来的汽车是你说的那样儿，凭什么你就能造出来呢？

在我研究企业家的战略设想时，我从来只相信那种只有短期动态逻辑的企业家。企业家需要有豹子般的嗅觉，但他们从来都是在相对微观的市场上有明确的战略，在那种宏观领域中，任何言之凿凿的长期战略都是听起来好听，做起来门都找不着。

在我的印象中，中国最顶级的企业家，比如柳传志、王石、马云也会讲宏大叙事，但大部分是分析经济环境或者是人生哲学、企业文化，从没见过一个企业家像贾老板这样如此偏好宏大又长期的战略思想。大部分大佬，像马化腾、李彦宏、雷军一般也只是讲到已经看得见摸得着的短期战略目标，更多的企业家，甚至连公共发言都懒得参与。

这就是为什么我说，我不相信贾跃亭。不是因为我不相信理想主义，而是对于企业来说，我只相信一步就能到达的理想主义，我不相信看上去虚无缥缈却要一步登天的理想主义，而我相信的这种理想主义其实就是现实主义。

不过我要说的是，这类偏好宏大叙事，偏好长期静态逻辑的人才也许只是做企业比较危险，但做其他事业，比如学术或者政治，或许不一定是坏事。在昨天的这场演讲中，我再次看到了贾跃亭的神采。

我总觉得，当一个偏好宏大叙事的经济学家或者一个偏好计划经济的政府官员对贾跃亭来说更适合一点。