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Retail ◆ 零售 Research ◆研究 Review◆评论
2017年即将结束，新零售之风从春季延续到了冬季，如今，零售业更是重磅新闻满满：
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法国媒体报道，家乐福将出售中国业务，是真是假，意欲如何？
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在阿里入股大润发刚刚满月，
大润发飞牛网贴出通知称
明
年飞牛商城业务暂停。
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永辉超市9.47亿入股红旗连锁，占股12%。
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腾讯，京东入股唯品会，线上零售再站队。
究竟发生了什么，小编带您一起看一下：
家乐福出售中国业务？
近日，有法国媒体报道称，家乐福已经授权三家银行，将其在中国、阿根廷和波兰的业务进行出售，作为其扭转盈亏计划的一部分。
不过，家乐福中国很快发布声明予以否认，并强调了其后续扩张计划：
1、推出“Easy家乐福”便利店，目前已经在上海及无锡两座城市开设37家门店；
2、推出手机钱包Carrefour Pay，深化线上线下结合的消费体验；
3、“家乐福网上商城”年内将在全国18个城市相继上线；
4、继续加大大卖场的投资和发展，特别在中部和西部省份开拓新店。
虽然言之凿凿，但这事儿，还得再琢磨琢磨。
家乐福的法国竞争对手欧尚与中国互联网电商巨头阿里巴巴达成了合作，从某种程度上削弱了其在中国市场的地位。目前，家乐福在中国市场仍处于亏损运营状态，新的投资者可能会撒手撤退。
2016年，家乐福在亚洲市场销售额下降3.8%，运营利润亏损了5800万欧元。财报提及，家乐福在中国台湾地区发展不错，但在中国大陆业绩不佳——同店销售额下降了7.6%。根据中国连锁经营协会发布的“2016年中国连锁百强”，
家乐福中国2016年销售额为504.75亿元，门店数量为319家。由于业绩不佳，家乐福考虑剥离中国业务的传言也由来已久。今年11月，被问及对于中国市场的态度时，
家乐福首席执行官亚历山大·邦帕德
向路透社表示，他将在明年1月公布对中国市场的决定。
尤其在沃尔玛牵手京东、阿里巴巴入股欧尚、腾讯投资永辉超市的背景下，
未与本土零售商和互联网巨头结成对子的家乐福落了单，因此也有分析师认为：“在没有达成这种合作关系的情况下，家乐福有可能会考虑出售中国的资产。”
阿里收购大润发满月，准备砍掉飞牛网业务
阿里收购高鑫零售满月之期，整合已现端倪。
近日，大润发飞牛网贴出通知称明年飞牛商城业务暂停，故而清退所有第三方合作商家，这意味着飞牛网的2C业务将完全终止。
据大润发飞牛网联席CEO袁彬透露，飞牛商城第三方商家和远程直发业务将全面停止，未来飞牛网将专注于B2B业务，大润发门店3公里内的配送业务将持续。
飞牛网是大润发投资的B2C电子商务网站， 2014年1月正式上线运营，曾经被寄托了大润发实现互联网转型的重任。
据高鑫零售2017年上半年业绩报，飞牛网商品交易额达18亿元，并且拥有2800万注册会员，其中活跃会员达350万。但是，飞牛网上线3年来已经投入超10亿元，亏损超过4亿元，负累很重。
“快消品流量获取成本太高。”袁彬称，当下获取流量的成本越来越高，但快消品客单价一般都比较低，加上远程配送费用，导致成本进一步上升。这种模式不太符合商业逻辑，投入产出比不划算。因此，飞牛网决定终止2C业务。
事实上，今年年初，飞牛网就已经决定转型，停止2C业务，专攻2B业务。今年1月份，大润发就开始涉足B2B了，以飞牛网为基础建立了B2B平台——大润发e路发。目前，大润发e路发已经覆盖了二十万的商家，从上半年早期的时候月交易额几千万元已经做到现在的三、四个亿。
有报道称，此举是阿里对大润发动刀的第一步。不管飞牛网关闭商城业务和阿里的整合有无关系，一场零售大变革是不可免了。12月20日，阿里巴巴CEO张勇接受大润发董事长黄明端邀请，首次参加大润发年会。张勇在会上透露，双方已经把想到的很多点变成具体的行动方案，“新零售的列车已经开出站”。
张勇称，双方会共同努力，把大润发打造成全球新零售最高皇冠上的明珠。“我们希望利用好阿里的所有资源——5亿多消费者、数百万商家、整个营销平台、阿里云计算平台、大数据资源和大润发强大的供应链体系、门店网络和强大的地面运营能力，全部结合起来，共同创造超越所有人期望的惊喜。”
而之前高鑫零售的一次会议透露了大润发超市、欧尚超市的四个发展战略：
1、引进阿里成为战略伙伴。500家门店为周边3公里的顾客提供一小时到家服务，数亿淘宝顾客有机会成为高鑫零售的顾客；
2、多业态全渠道发展策略。包括到家服务、B2B、全新模式中等超市、欧尚一分钟等；
3、成为线上线下高度协同的中国新零售标杆企业；
4、通过不断精进提高工作效率，让顾客购物、生活更轻松、更便捷。
永辉入股红旗连锁
12月22日晚间，永辉超市公告称，公司同意以5.8元/股作价受让红旗连锁实控人曹世如、股东曹曾俊所持有的红旗连锁股份共1.63亿股，
占其总股本的12%，
并授权签署有关股份购买协议
，交易总价为9.47亿元。
同时，永辉超市同意与红旗连锁签订战略合作框架协议，建立全面战略合作伙伴关系，保持战略协同；公司与红旗连锁还将在体制建设、供应链管理、新业务拓展、物流体系、科技赋能、数据应用以及扶贫开发等方面开展深入合作，顺应消费趋势，挖掘线下零售优势，发展新的零售竞争能力。
此次与红旗连锁的联盟，显示出永辉的线下合作在提速。据悉，永辉2017年将一共新开166家门店，这个数字是去年的6倍多，其中四川大区是永辉超市的重点发展区域。
永辉超市四川大区负责人表示，永辉超市将继续加快在四川扩张步伐，
计划到2019年开业门店数量达到100家，销售额达突破百亿元。
目前，永辉超市在四川已开业门店为42家，仅次于福建、上海、重庆，门店数量位居全国第四。
今年5月份，永辉超市公告称，为更好支撑四川区域配送仓储需求及食品加工业务发展，将在四川省彭州市投资建设“四川永辉供应链现代产业园”项目，投资总额为10亿元。
从另一方来看，红旗连锁是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业，并且在四川地区实力雄厚，拥有庞大的网络资源。
资料显示，
红旗连锁已经在四川省内开设
约2800家便利店、24小时门店、中型超市、快捷店等多种业态，拥有四座物流配送中心，
2016年进店消费人次突破3.56亿；
2017年前三季度，红旗连锁营业收入52.15亿元，同比增长10.58%。
针对两者的合作，有行业人士表示，永辉超市在生鲜、大卖场领域优势明显，但在社区零售领域却相对较弱，而拥有2800家门店的红旗连锁则与其在业务上能形成优势互补。
腾讯、京东入股唯品会
阿里联盟的最大对手，无疑是腾讯。
就在苏宁召开新零售大会的前一天，12月18日，腾讯连同
京东
8.63亿美元投资
唯品会。
此前，腾讯以42亿元人民币投资永辉5%股权，且将对永辉超市控股子公司永辉云创进行增资，以获取15%股权，后者是永辉生鲜品牌“超级物种”的运营主体。
除股权投资外，腾讯和京东还将给唯品会带来急需的流量，腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口，而京东也将会在其手机APP主界面和微信购物一级入口主界面接入唯品会。
（图片来自虎嗅）
业内称，阿里巴巴从线上购物进入线下购物，从“延时消费”进入“即时消费”，都算得上是其业务的主动拓展和顺延。而腾讯这次入股永辉和唯品会，则有一些被迫“迎击”的意味。
腾讯何尝不想进入电商领域。在2005年腾讯便成立拍拍网，进军电子商务领域。并相继推出了QQ商城、QQ网购等等。尽管有强大的QQ用户基数，但是发展并没有特别惊艳。2014年腾讯和京东联姻，拍拍网整体注入京东。2016年4月，拍拍网关闭。
根据财经杂志报道，面对强势的阿里，腾讯需要扶持京东，而京东需要唯品会。该杂志援引知情人士称，“2017年初京东就在与唯品会洽谈，但沈亚（唯品会创始人）心气高、志向大，导致谈判进展缓慢。最近唯品会的股价跌幅较大，加上腾讯介入协调，最终才能谈成。”
来源：食品板、
证券时报、中国商报、界面等
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