2019年9月10日我们被马云退休及阿里巴巴20周年的庆典消息刷屏了。马云其实也才55岁，他完全还可执掌阿里再过一个十年，而且也几乎没有人会比他做的更好，但这天还是让人有些惊讶的到来了。
我们看看其他顶尖企业的老大现在的年龄吧，任正非74岁，王健林64岁，马化腾47岁，李彦宏50岁，刘强东46岁，俞敏洪57岁，董明珠65岁等，除华为已开始执行轮值CEO制度，其他人都没有出来关于退休或者交接的讯息。比如刘强东，原希望培养职业经理人来管理京东，但去年京东业绩渐渐下滑，他又重新回到权利中心，他几乎还是可以带领京东前行的唯一人选。
马云还是阿里巴巴的永久合伙人，且持有阿里巴巴8.9%的股权，如阿里出现较大问题，他随时可以出山，就像是当年柳传志重回联想一样。这种可能性并不排除，但马云确实跟别的企业家不一样，因为他一直在打造可以保证阿里活到102岁的传承制度，他在十年前就开始为今天的“退休”做准备，这是他认为很重要的事，说到做到！2009年，马云推出“合伙人制度”，弱化十八罗汉的创始人身份，改成“能进能出”的合伙人制度，现在有28位合伙人。合伙人要经过严格选拔，确保阿里巴巴的核心决策层是真正有能力并认同阿里价值观的人，而不是创业元老，很多公司无法发展更好，瓶颈就在创业元老。此机制设计很巧妙，既可解决元老能力弱化退出的目的，同时又激励员工为成为合伙人而保持着创业激情继续奋斗。“能上能下”让阿里的人才真正流动起来，这是企业常青的根本，合伙人制度在很大程度上为马云等创业元老退出打下了基础。
合伙人制度很好，但为何使用的不多呢？这需要老大们有足够大的胸怀，是反人性的。
2013年，马云辞去集团CEO，2018年9月10日宣布一年后辞去董事长，2019年9月10日宣布正式辞去董事长，2020年在新一届股东大会上将退出公司董事会。
马云的接任者张勇并不是十八罗汉之一，他是2007年加入，最开始职位是淘宝商城的CFO，而后他开创“双十一”，推出天猫商城和天猫国际，且全力发展移动业务，让阿里保持了更快速的增长节奏并远远超过竞争对手，可以说正是张勇的才干让马云放心将阿里交给他，而马云这些年也一直帮张勇稳固权力，比如其他创始元老的淡出等，马云要确保接班人可以大展拳脚，而不是傀儡。
“权力移交”做起来并不容易，到目前为止很多大企业都没真正做到，而阿里不仅做到了，还形成了传承的制度。细想阿里的这种交接跟我D这几届的交接有很多相似之处，大家自行思考吧。
我们很多人之所以无法成功就是不真的相信自己可以，即使相信自己可以也没有做到知行合一，即使做到知行合一也没有坚持下去，能够到达的阶段对应着自己能达到的成就。
马云激流勇退确实让人意外，各种小道消息甚至阴谋论散布，但我真的认为马云就是想这么做，也许有其他我们不知道的考虑，但他构思、列出时间表、执行、落地是事实，阿里巴巴能走到今天，能发展这么大、这么好，马云给人们带来的相信和信任的力量是起了很大作用的！
现在很多人创业，连创始人自己都不相信（即使是阿Q精神）自己公司的价值观，做生意可以，做成大事业很难。比如老板跟员工讲“客户至上”，但员工发现老板为了赚钱是能省就省，能骗就骗，能躲就躲，那“客户至上”当然就是空话，你说的越多反而会起反作用。
阿里巴巴初期马云总给员工讲梦想，讲使命，讲未来的日子等，几乎所有人都觉得他疯了，不了解他的话，但大家还是愿意跟随他，为什么呢？
这里有一个很重要的原因，是马云将他说的慢慢落实了，落实到具体工作中，落实到选人用人中，落实到规章制度中，落实到重大决策中，而这样做的结果是阿里巴巴越来越好，那大家当然就渐渐相信了。个人的信誉是建立在说到做到的，企业也是一样！当有一天数不清的事实让人们相信这样做真的实现了当初那些吹过的牛，那相信的战斗力就真的展现了！
做创始人，做老板，要想到生意之上的更大的类似于使命愿景的东西，而且要真的仔细思考并相信，然后将这些一点点渗透到具体工作中，并说到做到，让大家死心塌地的跟着你，不是要给他们产品、销售或者事业的确定感，而要给他们作为老板的确定感，这才是最重要的！目前我创业的公司遇到很多问题，从表面上看能解决所有问题的根本是收入上去，公司有钱赚，这并没有错，但具体落到执行层面其实还是管理的问题。比如有人会认为公司这产品业绩肯定上不去，比如有人会觉得业绩上不去是领导考虑的问题跟他没关系等等。我想阿里早期创业的人不会这么想，他们做的很简单，就是既然马云说要做，那大家无论如何都要撑下去，否则历史就不是今天这样了。这需要管理，更需要信任，这是值得我深深思考的地方。
关键的还是一些基本问题，创始人自己是否想清楚了，想清楚后才能做好管理。
公司所有人是否有清晰的目标和职责定义，每个人是否可以在自己的空间内被充分授权并信任，内部是否建立起充分的沟通机制；
是否做到了言出必行，是否做到了赏罚分明，是否做到了任贤为亲；
如以上已落实，是否定期反思了，是否可以保证持续下去？
马云不懂技术却做出了中国最大的互联网公司，就是信任的力量，他相信他选择的大方向，他相信“天底下没有难做的生意”，他相信做阿里巴巴就是要为愿景和使命服务，他相信“客户第一，员工第二，股东第三”，他相信他的团队可以做到！“新六脉神剑”值得好好学习！
我想创业最有魅力的地方就是可以做一家按自己认同的理念经营的企业吧！共勉努力吧！
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