重磅改革，油田这些业务将进行整合！

胜利油田按照集中管理、区域化服务原则，分步分类推进专业化队伍从采油厂向分公司层面整合。

油田将遵循专业化、市场化、社会化的思路，对电力、作业、维修、测试、天然气等业务推进专业化管理，拓展社会化的服务。

遵循一体化统筹、区域化服务、市场化运行的原则，管理局、分公司的生产用车由局机关车辆管理中心统一管理，设立区域服务单元

计划6月份完成实施方案，三季度车辆、机构、人员调整到位，按照新模式运行管理。

5月12日，中石化胜利油田发文，成立新能源开发中心，为胜利石油管理局的直属单位，主要负责地热、余热（压）、太阳能、风能、生物质能等新能源开发和节能减排业务。

一、负责油田新能源和节能减排业务。

二、负责油田新能源项目关键核心设备的技术选型、技术规程及适应性分析评价。

三、开展新能源项目对外合作，拓展油田新能源项目外部市场。

四、负责油田新能源资源的普查评价。

五、负责新能源和节能减排技术的开发研究与推广应用。

六、负责油田新能源资源项目碳资产运营。

七、向国家、相关省、市申请新能源项目奖励、补贴政策。

八、负责油田新能源业务培训。

九、完成油田下达的考核指标和交办的其他事项。