近期，时常能看到学员们在内部交流群讨论：
每个平台看起来机会很大，但好像都不好做。现在做电商，到底还有没有所谓“红利”？
就算有，
红利到底是在淘天平台，还是在抖音，还是在拼多多，还是在京东，还是在1688，抑或是在跨境？
其实，无论哪个平台，机会都是会不定期发生的，就看我们能不能抓住。而想要及时吃到红利，就要去做产品开发。
为什么这样说？
要知道，现在的电商环境，最终比拼的是大家的产品布局能力以及产品竞争力。
一方面，产品数量太少，本就没有竞争力；
另一方面，一个企业拥有产品迭代能力，才有更大的可能做到有利润，有规模，有质量地发展。
最重要的是，我们可以发现，能拿到平台流量，几乎都是把产品开发做好的商家。毫不夸张，就有学员靠1个产品赚了6次钱！
可以说，产品开发已经成为电商商家必备的“刚需”本领了。
所以，为了满足大家开发新品、
打
爆品
的需求，玺承集团联合创始人、大圣电商圈子创始人大圣老师于10月11~13日在南京，开展了第14期的《电商新品开发策划班》。
课程以教学+实操形式，围绕产品开发、产品升级、产品翻新、产品利润4个维度去展开，以帮助电商企业塑造好产品，赚到高利润。
接下来，就让我们一起来对这堂课程的精彩内容进行一次全景回顾。
Day1：产品开发
本次课堂从早上9:00正式开始，开课前半小时
，就有来自全国各地的同学们陆续来到签到处，在工作人员的指引下，签到拍照-领取上课胸牌-领取资料-熟悉环境-等待上课。
在课程正式开始的前15分钟，会有一场简单而隆重的开学典礼。
在现场，主持人会引导接下来 3 天 2 夜即将朝夕共处的同学们进行破冰互动，这可以让同学们彼此熟悉，同时也能更好地进入学习状态。
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这三天的课程，由
玺承集团联合创始人、大圣电商圈子创始人大圣老师
为大家带来分享。
熟悉大圣老师的都知道，他
从事商业咨询行业多达14年，
专长于商业模式策划，品牌策划、战略方向顾问咨询，服务咨询过3家上市公司，策划过60多家行业第一品牌。
是电商界思想集大成者，也是大圣电商圈子的内容持续输出者。
此外，他出版图书有《电商企业经营精髓》《引爆品牌卖点》《超级转化力》《电商84个关键思考》《写给电商企业的19封信》《电商老板管理精髓》上下2册《电商文案写作与传播》，
台湾地区发行《超爆点故事力》。
更编写有《爆款全程运营手册》《电商人才复制手册》《电商爆款群布局手册》《电商赚钱市场画像》等内部手册。
在第一天的课程中，上午大圣老师从“
正确的产品开发战略是什么？产品部门与运营部门谁对产品总负责？产品开发的思路和信息源是什么？产品开发的信条是什么？如何规划从1.0到5.0爆品开发？产品开发的18个创新点？
”等方面引导学员思考如何进行产品迭代，并进行内容讲解。
下午则从“
如何洞察值钱的需求？如何创造赚钱的需求？如何从0开始挖掘一个新爆品？需求洞察的方法是什么？如何永远看到产品机会？如何策划本行业的爆品？
”等方面切入，为学员倾囊相授洞察市场需求、挖掘产品机会的秘诀。
晚上有自由报名的沙龙环节，大家以小组为单位，一起复盘了当天的学习心得，还交流讨论了课后作业。
情绪价值，在现在的内容营销时代非常重要，对于产品开发而言亦是如此。
我们在做产品时，不仅要建立在产品本身，更要建立在用户的心上。
要沉浸在用户场景中，把所有不同的场景当中用户关注的点给“吃透”，并结合关键词排名，
找到最有机会、市场也相对较小的点。
用智能手表举个例，如果仅仅聚焦于计步、心率监测这些功能性卖点，可能会淹没在同类产品的海洋里。
但若我们挖掘出“陪伴记录”这一情感需求，设计出能发送亲人间关爱提醒的功能，或是记录孩子成长瞬间的应用，那么这款手表就不仅仅是时间的守望者，更是情感的纽带，触动了用户内心深处的共鸣。
就拿小天才手表来说，那可是玩出了新花样，不光是个能打电话的小玩意儿，还成了孩子情绪的小侦探。
因为它能通过心率，感知到孩子的情绪起伏。这样一来，父母即使不在孩子身边，也能在第一时间察觉到孩子的变化。
好了，举这个例子并不是给他们打广告，是想说，人们购买的往往不是产品本身，而是产品背后的故事，那份能够引起共鸣的价值观。
再拿近年来的“国潮热”来说，它之所以能席卷市场，不仅仅是因为设计上的创新，更多地是唤起了消费者对传统文化的自豪感和归属感。这种情感上的共鸣，让产品超越了物质属性，成为了文化自信的载体。
总而言之，情绪共鸣是产品与用户之间那座隐形的桥梁，它让冰冷的技术有了温度，让平凡的商品拥有了灵魂。
作为产品开发者，我们的其中一个任务就是成为情感的翻译官，将这些共鸣点融入产品的每一个细节，让它们自然而然地触动人心。
如此，爆款才不再是偶然，而是情感共鸣下的必然产物。
关键是情绪价值才能带来高溢价，几乎高溢价的产品都是必须要附带情绪价值的。
我们都知道，只有产品的持续迭代，才能够建立真正的品牌，穿越低迷的经济周期，跳开市场的残酷竞争，持续地吸引每一个时期的消费者。
然而，新品却不是想开发就能开发出来的，现有的产品也不是说不卖就不卖了，所以我们就要具备产品升级和产品翻新的能力。
为此，第二天的课程中，大圣老师围绕产品升级和产品翻新的内容进行授课。
上午通过分享产品开发成功率的平级公式，以及产品开发的“三级火箭”，带领学员把产品“重做”一遍，让其不仅让客户记得住、喜欢用，我们还能卖的动、赚到钱。
再一方面，要说什么产品翻新率的成功率最高，那必然是爆品。
因此，下午大圣老师在讲解爆款的特征后，也带领学员从颜值翻新、价值翻新、体验翻新、场景翻新这四个维度“重塑”爆款。
如果你的产品是拖鞋，你会怎样让它变得跟别人不一样？
举几个例子大家就很快就明白了，其实很简单，比如说只要了解了人的五官，视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉，你就可以去做出好文案了。做产品，也可以用上这样的逻辑。
就拿去年夏天特别火的空调被——“西瓜凉被”来说，我们要思考，夏天消费者最需要的是什么？
感觉到凉快，那吃什么才能凉快呢？吃西瓜最凉快，所以西瓜就是视觉，大家看到西瓜就觉得凉快。
那怎么才能解暑呢？想象这样一个场景，在空调房里，吃着西瓜，盖着小毯子，就非常舒服了。
所以我们要学会借助
感觉、视觉、触觉、嗅觉
这一套综合方法，打造一个可视化的卖点，让消费者直接感受到产品的好。
而当我们借助的感觉越多，我们的产品就越具体，消费者的感受才越强烈。
