2011年上半年，拉手网营收为人民币5782万元，营收成本为611万元，毛利润为5170万元。运营支出为4.43亿元，运营亏损为3.91亿元。
吴波在路演中谈到：当看到团购这种商业模式时，我们感到非常兴奋。这也许是每十年才会出现的一种商业模式，我们很幸运能够抓住这样的机会，然后发展到今天。
“商家在历史上首次不用支付广告费用和促销费用，这些商家在我们的平台上推广促销他们的产品和服务，同时获得收益。”
2011年上半年，拉手网营收为人民币5782万元，营收成本为611万元，毛利润为5170万元。运营支出为4.43亿元，运营亏损为3.91亿元。当年
11月10日，有消息传来，
拉手网的IPO暂停了
。
现在看有点可笑的，11月4日朱啸虎发出微博：
“Amazon上巿时也曾遭人嘲笑！Amazon、Google、Groupon，新生事物永远是在人们的嘲笑中不经意间成长为伟大的公司！”
2010年7月26日，朱在接受南方都市报采访时，是如此评价团购的：
“大多数商业模式都很难同时符合三个要求，但也有一些项目是可以既实现自身的迅速扩张，同时又建立起一定的竞争壁垒。这种项目就是VC眼中的“金饽饽”，比如团购，表面上看这种商业模式的进入门槛很低，谁都可以做，但当你真正成为这个领域的领先者之后，你的品牌、信誉就成了一种很高的竞争门槛，别人很难复制
。
”
兰亭集势
兰亭集势成立于2006年，聚焦于外贸销售。曾任Google中国首席战略官和Google大中华区总裁（李开复）特别助理的郭去疾2009年加入兰亭集势公司担任董事长兼CEO负责运营的是前卓越网副总裁刘俊，负责营销的是前博客中国网副总裁文心。在这样“梦之队”的领导下，兰亭集势一路披荆斩棘，所向无敌。
2007年3月兰亭集势正式上线，上线第一年，收入就达到了626万美元；2009年2月，兰亭集势上线婚纱产品线，当年销售额达近三千万美元；2010年兰亭集势完成了对欧酷网的收购；2013年兰亭集势在纽交所上市，成为当年在美国上市的中国跨境电商第一股。
短短几年，兰亭集势从最初的电子产品，迅速拓展到了包括家居、婚纱、美容等14大类的产品，同时以数据驱动型的模式还可以让其提供一些定制类产品。目前，兰亭集势已面向全球200多个国家和地区，推出了17种语言的网站版本。
2008年兰亭集势获得联创策源首轮投资，之后是金沙江创投和联创策源的第二轮风险投资。兰亭集势在前两轮中共融资1700万美元，而在2010年10月，再次融资3500万美元，投资方为金沙江创投等。2013年6月6日，在经历了四轮共计5127万美元的融资后，兰亭集势在美国纽交所挂牌上市，发行830万股美国存托股（ADS），发行价9.5美元，融资7900万美元。以发行价计算，估值约为4.65亿美元。当日美股收盘兰亭集势涨幅达22.2%，此后兰亭集势股更是受到热捧，一路飙升，两个月的时间就从开盘时的美股9.5美元飙至23.38美元。
在兰亭集市上市后第一次财报显示：兰亭集势收入达7250万美元，增长52.6%，净利润40万美元，成为连年亏损后的首次盈利。
股票暴涨、营收飙升，上市后的兰亭集势一度风光无限，但至好景不长，兰亭集势迅速掉入了无限的内忧外患之中。仅仅上市两个多月后，兰亭集势就遭到了美国三家律师事务所的集体诉讼，指控其上市时，面向市场发布一系列的实质性错误与误导信息，人为抬高市场价格。涉嫌违反美国《证券交易法》。
此事件直接导致，兰亭集势股价持续的暴跌，数日之内，市值便蒸发了一半。
在上市后的几年中兰亭集势连年亏损，2013年亏损 470 万美元，2014年亏损 2400 万美元，2015年净亏损 3940 万美元；2016年12月12日发布的财报，兰亭集势发布 2016 年三季报：净营收、订单量、下单用户数较上年同期均有不同程度下滑，净亏损达 230 万美元。公司高管先后离职，包括创始人之一的文心、原CFO、原CTO，任职刚半年的职业经理人Mark，2015年甚至一度被爆出，运营资金困难无钱发放员工工资，导致大量员工离职。
公司内部经营环境不尽如人意，兰亭集势与供应商的矛盾也在不断升级，不少供应商曾爆料称，兰亭集势经常拖欠货款，甚至要求供应商主动降价，否则搜索排名靠后。2015年4月发出的价格虚高降价3个月内禁止产品下架的通知更是备受诟病。
曾经顶着“中国外贸电商第一股”光环的兰亭集势，如今却陷入了无尽的危机之中，对此有业内人士表示，兰亭集势的颓败，是多方面的因素综合作用的结果。
梦芭莎
2006年12月，梦芭莎网站建立，以内衣作为网站的主打产品。总部设在广州，在上海，北京设立分公司。
