创业有感：事为先，人为重（招人！招人！招人！）

刚读完耐克创始人菲尔奈特的《Shoe Dog》，感慨颇深。 奈特虽然作为斯坦福高材生，但是也是从草根一路起步，甚至直到创业的第五年还只有几个员工，负债累累，连第一套房子的首付还交不起。然而当10年，20年后，敲钟上市，走向世界的运动巨头却只有耐克，归根结底是因为奈特身边团结了一批可以同患难、共进退的人：鲍尔曼、伍德尔、约翰逊……没有他们，也就不会有耐克的今天。 今年也是我创业的第五年，前些年，非常惭愧但是也毫不避讳的讲，创业主要是为了赚钱，也确实拜时代的风口和前辈们的提携，赚到了一点钱。 这几年团队从我一个人到6个人再到如今接近30人，办公室从城中村到写字楼工位再到我个人出资买下的近200平跃层，业务布局从过去的广州一地到广深港沪疆再到海外多点发展，我的身份也从一个“连续创业者”变成了“高并发创业者”和VC合伙人。

当然， 不变的是，保持空杯心态，求知若渴，求智若愚，我知道自己还只是个起步的年轻人，要学习和努力的还有太多太多。

从去年下半年开始，我也真正开始思考“事、人、钱”这创业三大要素，结论是： “事为先，人为重” 。首先，一群人一起赚钱比一个人赚钱更有意思，而且我希望10年之后的自己能够带着一帮兄弟们真正做出来一些对整个社会产生正向价值的事情，而不是变成一个无所事事的发福中年男人。

所以从 今年年初开始，我为自己的公司引进了更多的合伙人，并深度聚焦新媒体和区块链这两大领域，进行了裂变式的创业，2018年过去了四个月，这其中有的业务已经停掉了，也有的平稳发展，还有一些业务给了我超出预期的惊喜！最难能可贵的是，在这个过程中，很多事情的逻辑也变得渐渐清晰起来。

所以这其实是一篇招聘贴。 目前我们坐标广州的办公室里，各项业务正有条不紊的进行，但也急需更多精兵强将补充后备队伍，无论你是即将毕业的应届生，还是已经有丰富经验的职场人，我们都欢迎和期待你的到来。