最近我们谈谈大家都爱听的。
如何晋升？
跟打游戏不同，游戏里的职业晋升树，是靠等级堆起来的，你是初级武士，经验值涨到第5级，会自动晋升为中级武士，经验值再涨10级会晋升为高级武士，直到最后成为宗师级武士。
职场的晋升，往往会面对一个迈不过去的槛。你在基层岗位的经验值积累积累积累，但你发现，就是晋升不到主管级；等你到了主管级，积累主管的经验值，但依然过不了经理或总监的级别。
这个迈不过的槛，让人不知道该怎么破？
人们就容易陷入这个死循环：
我想晋升，但晋升需要有更高岗位的经验，但是我现在这个岗位又不可能有这样的经验，我就晋升不上去，但我还是想晋升。
于是
有人说，得通过跳槽晋升？越跳越升；
有人说，跟对上司，他升你跟着升；
有人说，拼资历，时间长了就会升。
似乎，每个人说的都对。
但是，当我跟更多人仔细讨论他升职的每个细节时，我发现。即便大家说了不同的晋升现象，但背后，那些没有背景后台的人，其晋升真的是有套路的。
1. 在尚未晋升时就开始去承担高阶岗位的责任
动画片
《疯狂动物城》
里，小兔子朱迪是如何从贴违章条的普通交警，转变为破案警察的？是因为一个水獭女士去警察长那说她老公丢了，希望警察帮忙，而警长说我们没人，就在这个时候，小兔子朱迪说：
我来接这个案子。
电影为了更戏剧化一点，后边又加了副市长绵羊（没想到最后的大BOSS竟然是她）的加持，于是小兔子就拥有了48个小时的时间去破这个案子。
当然，电影最后肯定会拍成，小兔子费劲千难万险，终于破了这个案子，还顺藤摸瓜发现了背后的大BOSS。于是，自然，小兔子在警察局升职成刑警，水到渠成。
如果我们归纳一下，小兔子在开始大胆接这个失踪案，是在干嘛？
是在
揽责任
。
在揽一个超越其普通交警职责的，责任。
换句话说，当小兔子承担了破失踪案时，尽管她的职级是普通交警，但是，她做的事，却已经是升职后做的事了。
换句话说，当一个人即便在基层岗位时，就已经开始承担高一个岗位的责任时，未来，他能晋升，也就有了可能。
很多管理学总会讲，责、权、利，三者对等，管理才能行之有效。
但问题是，这三者，在任何企业里，从来不是时时刻刻都对等的。这三者是有先后顺序的。
这个先后顺序就是
先担责，次授权，最后才获利。
来，敲黑板，这是知识点
先担责，次授权，最后才获利。
当看到这个次序时，你可能就知道你为啥本职工作做的很好，但晋升就是没机会了吧。因为你想着晋升是拿到高级岗位对等的责权，但实际上考核你的人，你的老板们却想先知道你是否拥有高级岗位的经验。
于是，就陷入死循环：
我想晋升，但晋升需要有更高岗位的经验，但是我现在这个岗位又不可能有这样的经验，我就晋升不上去，但我还是想晋升。
你就这么把自己套死了。
任何岗位的晋升，几乎都是从先担责做起。
我跟很多晋升者聊他们的晋升，发现一个很有趣的现象。很多人的晋升是由一个意外触发的。这个意外就是，直属上司辞职，他被顶上，但这个顶上并不是给了相应的头衔和待遇，而是，纯顶上责任。于是，他必须先承担直属上司的责任，这段时间是超级累的几个月。把责任扛住，做出业绩。这期间，他就拥有了一些权力，部门内的其他人多少得听他的。再之后，公司出一个走过场的竞聘，他直接升职。
所以，如果你想晋升，在做好本岗位的前提下，跟你的上司沟通，
多分担一点他忙不过来的任务
。这样做，既拉近了上司的关系，又显得自己很主动负责，还能拿到上司的授权。
这一步最为重要。这决定了你是否可以拥有更高职级的经验。
2. 处理好跟上司的关系
一般来说，晋升的流程往往都是这样的：
第一步，先有了一个晋升岗位。
当然这个岗位可能是前任晋升、离职、退休等等空缺出来的。也或者是公司需要开拓新业务，而新设立的管理岗位。
第二步，考虑内部晋升。
此时，公司往往会有私下任命和公开竞聘两种路线。这时，往往你的直属上司的评价会起到最大作用。
第三步，如果内部没有合适人选，再到外部寻找人空降。
因此，当你在公司内晋升的时候，一般情况下，直属上司的话语权是相当重要的。
事实上跟对上司有时候是学问，有时候又是运气。如果你能有一个信任度高的上司，那他晋升你跟着晋升往往是极为正常的。但是，这是可遇而不可求的。跟自己八字全合的上司很难碰见。
无论遇到什么上司，只要不是太相冲，那就需要知道一般的上司都愿意提拔什么下属。简单说就三个特点：
好抓手，长面子，擦屁股
。
这三个你至少要满足两个。比如：老板说的话，你都能坚决执行，力排众议；你自己做的一个项目，把老板挂最前头；老板遇到一个棘手的事，你把责任扛了下来。这样，往往是上司愿意提拔的下属，简单说就是：对我没威胁，还有一定能力。
3. 申请授权
我们可以观察一下那些从技术者、业务者，慢慢升到管理者，是如何一步步水到渠成的。首先，他需要先承担一些高级别的责任，比如：担负起开拓一个新项目的责任。之后，当领导把这个责任交给他时，往往会有一个公示过程。领导会召集大家开个会，跟所有人说，那个某某某项目，比较麻烦，小张说他可以干，那就交给小张了。
不要小看这个会议，这个会议就是领导的一个
授权会议
。领导把自己的一部分权力交给了你。
你会经常看到古时候大王外派下属做某个重要任务，往往都会给个宝剑，给个私印，或者密信。一旦遇到阻挠，可以使用这些物品破除阻挠。这就是一种授权。
你有了这点小小的权力，就可以大胆完成任务。
