衡量一支部队打仗质量的高低,战争年代靠实战检验,和平时期靠科学考核。科学有效地组织“复盘”研究,是促进部队作战能力提高的重要方法,是对实兵演练的全面回顾、检查与评价的关键环节,只有始终带着敌情观念练兵演兵、真打实抗,才能在不断克服“短板”中找寻克敌制胜的法宝,做到打一仗进一步、抗一场升一级。
▲会场全景
▲参会人员认真记录
12月18日至19日,第31集团军组织战区陆军摩步专业考核集中复盘研讨,会上,上至团长、参谋长,下至营连长,上台发言句句“打脸”,自亮“家丑”毫不避讳,直面问题毫不含糊,浓浓的“火药味”弥漫着整个会场。
▲某步兵2营营长张琼汇报考核情况、得失体会
▲某团参谋长夏辉汇报摩步营考核条件
▲某团团长张伟汇报摩步营考核指挥要领归纳
▲某基地考核组成员对考核情况进行点评
今年9月,东部战区陆军抽考该集团军某步兵二营,采取临机抽检、自主指挥、连贯演练、全程实弹的方式,首次以营为基本作战单元整建制机动1000余公里,连续奋战72小时,完成徒步奔袭15公里、露营、侦察、组织战斗、战斗实施等课目考核,刚上任不久的营帐张琼置身其中,一路磕磕碰碰、跌跌撞撞,让他有太多的“没想到”。
在摩托化机动考核中,2营比甲营单位慢1分队,比乙营快11分钟,但考核得分最低。在研讨中,2营营长张琼一针见血指出,最低级的错误是摩托化机动中带车干部对机动任务、机动状态不掌握,只是简单跟着走,导调员抽问带车干部所处位置,均不能准确回答,典型不想事不作为。最不应该的是没有对行军过程进行精确计算,自以为3个小时完成80公里摩托化机动“小菜一碟”,没有根据机动距离、完成时限,精确计算通过调整控制点的时间,从而在机动过程中无法精确掌握部队行动,控制行军速度只能凭感觉。
没想到组织一次奔袭,是最狼狈、最尴尬、最后悔、最遗憾一件事
9月26日11时许,导调员下发导调文书,要求2营采取徒步奔袭的方式,在某地域完成防御部署。接到指令后,2营营长张琼迅速带领营指挥所进行图上作业,选择奔袭路线、量算奔袭距离、部署防御地域、定下奔袭核防御决心。根据导调组给定的控制点,有2条可供选择的机动道路,从图上看,2条路线距离大体相同。在路线规划上,2营营长张琼仅使用1:2.5万地形图分析确定奔袭路线,张琼错误感到第2条路线平路较多,而没有对周边地形认真分析,也没有认真精确量算2条路线距离,没有用卫星影像图对比分析,导致奔袭距离比兄弟单位多了近4公里。张琼在复盘中深有体会讲道:“最深刻的的教训是作为指挥员不重视精确计算,最深切的感受的将帅无能、累死三军”。
在完成露营部署后,导调员采取以少代多、空包弹模拟的方式组织3名模拟蓝军模拟敌一个排的兵力对2营指挥所实施袭扰。营长张琼立即令应急防卫分队支援指挥所防卫,可是应急防卫分队配置距离营指挥所约1公里,也不知道营指挥所具体位置,无法及时支援,导致对营指挥所袭扰成功。讨论中,大家感到在平时训练演练中都会训的内容,为什么在关键考核中还会发生“低级错误”,充分反映出平时训练敌情意识不强,和平积习思想严重。“如果真的打仗,作为营指挥员,我首先考虑肯定是指挥所安全问题,也就不会出现指挥所被敌袭扰成功的情况”。某炮兵营营长李文明在讨论发言中讲道。
▲营连指挥员进行提问
▲认真记录
▲对营连指挥员进行理论技能考核
经验和教训共享、问题和短板公开。“这次我们没有将演练中暴露的短板和最容易犯的错误藏着掖着,而是毫无保留地亮出来,目的就是让大家不再犯和我们相同的错误”。会后,张琼如是告诉记者。
▲师旅团指挥员也紧盯战斗力的提升一起想办法、找对策、破难题
不仅取经,也来送宝。在复盘研讨会上,师旅团指挥员也紧盯战斗力的提升一起想办法、找对策、破难题,针对暴露出的“短板”纷纷贡献自己的建议和解决办法,为军事训练“把脉”,切实找准解决制约战斗力生成的重难点问题,真正达到吃一堑长一智之目的。
今年9月中旬至10月下旬,东部战区陆军采取”临机抽检、自主指挥、连贯演练、全程实弹”的方式,对3个集团军5种类型共15个建制营进行了检验性考核,31集团军某团2营、某师装甲团装步营、某旅炮兵团加榴炮营、某装甲旅坦克营、高炮营分别参加了五类建制营考核。从12月中下旬开始,31集团军区分兵种专业逐个组织五类建制营考核集中复盘研讨,此次组织的摩步营抽考集中复盘研讨会是第一站。
▲以营为基本作战单元整建制机动1000余公里
▲徒步行军
▲利用散烟灶进行热食制作
▲野外宿营
▲军事技能考核
▲构筑工事
▲隐蔽侦察敌情
▲实弹射击
作者:卢建保、王喆、王问
更多精彩内容
欢迎关注“冲锋号”微信公众号(微信号:njjqzgw)