衡量一支部队打仗质量的高低，战争年代靠实战检验，和平时期靠科学考核。科学有效地组织“复盘”研究，是促进部队作战能力提高的重要方法，是对实兵演练的全面回顾、检查与评价的关键环节，只有始终带着敌情观念练兵演兵、真打实抗，才能在不断克服“短板”中找寻克敌制胜的法宝，做到打一仗进一步、抗一场升一级。
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会场全景
▲参会人员认真记录
12月18日至19日，第31集团军组织战区陆军摩步专业考核集中复盘研讨，会上，上至团长、参谋长，下至营连长，上台发言句句“打脸”，自亮“家丑”毫不避讳，直面问题毫不含糊，浓浓的“火药味”弥漫着整个会场。
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某步兵2营营长张琼汇报考核情况、得失体会
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某团参谋长夏辉汇报摩步营考核条件
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某团团长张伟汇报摩步营考核指挥要领归纳
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某基地考核组成员对考核情况进行点评
今年9月，东部战区陆军抽考该集团军某步兵二营，采取临机抽检、自主指挥、连贯演练、全程实弹的方式，首次以营为基本作战单元整建制机动1000余公里，连续奋战72小时，完成徒步奔袭15公里、露营、侦察、组织战斗、战斗实施等课目考核,刚上任不久的营帐张琼置身其中，一路磕磕碰碰、跌跌撞撞，让他有太多的“没想到”。
在摩托化机动考核中，2营比甲营单位慢1分队，比乙营快11分钟，但考核得分最低。在研讨中，2营营长张琼一针见血指出，最低级的错误是摩托化机动中带车干部对机动任务、机动状态不掌握，只是简单跟着走，导调员抽问带车干部所处位置，均不能准确回答，典型不想事不作为。最不应该的是没有对行军过程进行精确计算，自以为3个小时完成80公里摩托化机动“小菜一碟”，没有根据机动距离、完成时限，精确计算通过调整控制点的时间，从而在机动过程中无法精确掌握部队行动，控制行军速度只能凭感觉。
没想到
组织一次奔袭，是最狼狈、最尴尬、最后悔、最遗憾一件事
9月26日11时许，导调员下发导调文书，要求2营采取徒步奔袭的方式，在某地域完成防御部署。接到指令后，2营营长张琼迅速带领营指挥所进行图上作业，选择奔袭路线、量算奔袭距离、部署防御地域、定下奔袭核防御决心。根据导调组给定的控制点，有2条可供选择的机动道路，从图上看，2条路线距离大体相同。在路线规划上，2营营长张琼仅使用1:2.5万地形图分析确定奔袭路线，张琼错误感到第2条路线平路较多，而没有对周边地形认真分析，也没有认真精确量算2条路线距离，没有用卫星影像图对比分析，导致奔袭距离比兄弟单位多了近4公里。张琼在复盘中深有体会讲道：“最深刻的的教训是作为指挥员不重视精确计算，最深切的感受的将帅无能、累死三军”。
在完成露营部署后，导调员采取以少代多、空包弹模拟的方式组织3名模拟蓝军模拟敌一个排的兵力对2营指挥所实施袭扰。营长张琼立即令应急防卫分队支援指挥所防卫，可是应急防卫分队配置距离营指挥所约1公里，也不知道营指挥所具体位置，无法及时支援，导致对营指挥所袭扰成功。讨论中，大家感到在平时训练演练中都会训的内容，为什么在关键考核中还会发生“低级错误”，充分反映出平时训练敌情意识不强，和平积习思想严重。“如果真的打仗，作为营指挥员，我首先考虑肯定是指挥所安全问题，也就不会出现指挥所被敌袭扰成功的情况”。某炮兵营营长李文明在讨论发言中讲道。
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营连指挥员进行提问
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认真记录
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