老板别特么瞎管理，容易倒闭啊啊啊！

刘思毅宝宝总已持续日更 1781 天！

陪伴中国年轻创业者一起赚钱！一起成长！

一、

7 年前，2017 年，我还是刚刚毕业两年的小卡拉米。

在国庆的时候去了台湾省，从台北到高雄，到台南，然后再到花莲。

台湾省现在如何，突然很想再去一次。

感慨当年我还很认真写规划诶！！！

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二、

今天下午酣畅淋漓地和一位最近沉迷身心灵不可自拔的同龄创业者聊天，自说自话 3 个小时。

我们完全聚焦一个话题，叫做：

如何在不确定性的时代，拥抱不确定的人际关系，拥抱不确定的业务结果，拥抱不确定的未来。

最大的共识就是要击穿秩序，这是一个非常不需要秩序感的创业时代。

因为一切都不确定，所以说更要活在当下，更具体地饱和地活在当下。

放弃控制、放弃确定性、放弃所谓地集团、放弃所谓的股权、放弃所谓的分钱规则。

因为业务非常不确定性，因此管理失效、机制失效，而且反而是新个体时代的年轻创业者的熵增。

当业务好的时候不需要管理，当业务不好的时候管理也没有用，反而管理是最大的熵增本熵。

向内求，自己的内，不要向别人求，

实现一种自由自在做自己的「跑酷式创业」。

三、

每次我遇到和我很熟悉的同龄或者比我大一轮左右的熟人，无论男生还是女生，只要是我们在聊感情聊亲密关系，

或者我确认我们很熟悉的时候，我总会非常认真地问 ta，结婚了这么久（一般都是 3 年以上），你们俩还有性生活吗？

我没有任何开车的意思，我就是想认真地问每一个男人和女人，特别是男人。

亲密关系走到人生合伙人阶段并且已经接近稳定状态一段时间之后，他们是否真的还可能有足够的性冲动。

对他们的伴侣。

大部分得到的答案都是，女人翻白眼，男人苦笑，都是「交公粮」的场景。

性与爱不是不能分开吗，若大部分夫妻结婚 3 年之后就无法有性生活，那么他们还爱吗？

我把这个问题问了很多我认识的情感博主，科班出身的某个小姐姐告诉我。

强烈的欲望和平静的爱隔着一条河，这条河就是一段稳定的日常生活在一起的关系。

越过它，如饥似渴的性爱合一，就会变成含情脉脉地岁月静好，于是，

夫妻之间有干柴烈火的可能性真的很小。

那我继续在想，

但是人特别是男性的性欲是无穷无尽的，那怎么办？

女人和男人会给我不一样的答案。

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四、

我们在做创始人 IP 大课的宣传，很多客户会问我，我们缺流量啊啊啊，所以我是不是一定要来学创始人 IP 啊。

我真的纠结，是，也不是。

首先，「流量焦虑」是不对的。

这是一种投机，因为他其实没有回答清楚，你到底需要要什么、你到底为了这个「要」，你需要做什么。

大部分做 IP 的人一定会失败，不是因为流量策略和技术问题，也不仅简单是说他们没有我这样的能量和体力。

而是说，他们做 IP 的目的导向就是为了解决流量焦虑，有人会问，难道这样不对吗，你不是也经常说，缺流量所以说才做 IP吗？

我觉得对也不对，对的点是目前确实是需要 IP 才能收集影响力。

但是错的点是，片面地追逐播放量、粉丝量甚至变现量，都会走向灭亡，哪怕短期增长都是加速灭亡的一个过程而已。