八项基本管理技能
从专业人士到管理者的必修课
本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱,掌握八项实用的基本管理技能,以提高其本人及部门绩效。
主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者
采用启发式的教学方法,辅助以案例影片、文字案例及互动讨论
2017年12月22-23日 2天 广州
3850元
> 掌握“把事情做对”的能力> 提高工作执行与检查力度> 学会工作委派和授权的方法> 对下属进行有效的工作指导> 制定清晰明确的绩效期望> 进行积极有效的绩效反馈> 培养有效沟通能力> 员工培训五步法
> 掌握“把事情做对”的能力
> 提高工作执行与检查力度
> 学会工作委派和授权的方法
> 对下属进行有效的工作指导
> 制定清晰明确的绩效期望
> 进行积极有效的绩效反馈
> 培养有效沟通能力
> 员工培训五步法
以下视频建议在wifi环境下观看
我们提供的不仅仅是培训课程。
关注德鲁克学院官方微信,获得更多德鲁克思想与实践的讯息。
课程详情请咨询:010-65101503
或点击页面左下角“阅读原文”进行报名
点这里马上进行报名哟~