专栏名称: 中国石化华北石油工程公司
锤炼铁的纪律、铁的作风、铁的意志、铁的素质,打造新形势下铮铮的华北铁军。
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公司执行董事、党委书记罗宏志发表新年贺词

中国石化华北石油工程公司  · 公众号  ·  · 2024-12-31 11:44

正文

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巳巳如意|蛇我其谁

新年贺词

NEW YEAR

新年前夕

公司执行董事、党委书记 罗宏志

发表二〇二五年

新年贺词

原文如下

公司全体干部员工、离退休老同志

和家属同志们:


新故相推,日生不滞 。激流勇进的2024年即将过去,孕育着新希望的2025年正在向我们走来。值此辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司党政工团向大家致以亲切的问候和美好的祝福!


即将过去的2024年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是华北工程全体将士承压奋进、开拓进取的一年 。一年来,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,谋定而后动,厚积而薄发,团结带领全体干部员工坚定信心、迎难而上, 全面完成年度各项目标任务,经营收入、技术指标大幅提升,公司“优而精”高质量发展呈现持续向好态势


一年来,我们矢志不渝听党话、跟党走,镌刻着“走在前”的思想行动自觉 。推进党纪学习教育常态长效化,引导教育广大干部员工在思想上知纪, 在工作中明纪,在作风上守纪,将党的纪律内化于心、外化于行 ,恪守廉洁自律底线,努力将学习教育激发出来的信念信心、热情激情转化为攻坚克难、干事创业的具体行动。 把贯彻落实党的二十届三中全会精神与持续深化中央巡视整改、深入推进主题行动、防范化解重大风险等重点任务紧密结合 ,推动全面从严治党和高质量发展不断取得新成效。


一年来,我们牢记嘱托感恩奋进,以一流的业绩勇担保障勘探开发主力军 深化地质工程一体化,设立区域首席专家 ,技术专家团队作用有效发挥,推动生产组织模式变革,专业经营单位机关前移、靠前指挥,超周期井治理成效显著,井下复杂故障有效管控。施工的中石化首口深层煤层气风险探井阳煤1HF成功 试获十万方产量 ,助力华北油气分公司首次在勘探新领域提交超千亿储量, 实现了中石化深层煤层气领域重大战略突破 。施工的河南油田难动用储量杨浅3区首批3口井投产见效, 累计产油超1000吨,单井峰值日产油达15吨 ,推动实现了SEC储量为零区块薄层稠油油藏的效益开发。


一年来,我们把端牢能源饭碗的战略基点放在科技创新上,加快培育以强大技术竞争力为核心的新质生产力 。构建 “1234”开放共享创新体系 ,搭建“聚天下创新资源而用之”的交流合作格局,培育战略领军人才,建强一线骨干人才方阵, 26口井刷新59项施工纪录 。鄂北工区成立提高采收率专班,大牛地气田PG20井注入泡排剂成功提产, 平均日产气量提高72.0% ;东胜气田实施机械排采工艺技术, 3口井日产气均超6000方 。务实高效承办华北和东北工区钻完井提速专题研讨暨石油工程致密气技术交流会,固化形成了地质工程一体化井身结构优化技术、 深层煤层气水平井钻井技术,迭代升级漏塌一体化防治技术等5项技术 ,公司特色化品牌持续彰显,继续书写着攀登石油石化科技高峰新篇章。


一年来,我们以空前的改革魄力和创新激情,开创了高质量发展新局面 。惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。破解发展难题,厚植竞争优势,完善境外项目机构管理体制,建立责权利明晰的管理体系,撤销6个境外项目部,统筹优化核心资源配置, 实现境外项目统一管理 。锚定创建华北潜能释放变革区,以“三层两级”管理架构为目标,持续压扁管理层级、缩短管理链条,精简机构30个。 从严“三定”管理,推动人力资源向基层一线、创效单元汇集流动 ,完善对外业务承揽和外委转自营激励机制,拓展人力资源输出新渠道,对外业务承揽和输出 创收6483万元 ,实现公司人力资源潜能大释放、大跃升。


一年来,我们始终以高度的政治自觉毫不懈怠抓安全,确保了安全生产平稳态势 。始终牢记安全是一切工作的前提和基础, 全面落实“三管三必须”,不断压实各级HSE责任 ,强化规章制度刚性执行。 强化安全大数据分析应用 ,结合督查检查发现的各类问题,进行系统性、趋势性研究,找出规律性薄弱环节,有针对性地进行整改销项。 加大典型问题督查督办力度 ,强化薄弱队伍帮扶治理和高记分员工管理,提升安全管理科学性、有效性,杜绝了各类HSE事故发生。


一年来,我们理直气壮抓党建,凝心聚力固根本,全面筑牢国企党建根和魂 开展“基层党建提升年”行动 ,推行党建工作履职标准化手册,对标开展示范党组织创建,打造华北工程特色党建品牌。加强党员队伍建设,党员发展指标进一步向基层一线倾斜,持续提升基层队班组党员力量覆盖,推动党员先锋模范作用充分发挥。 坚持严的基调不动摇,开展“每月一查” ,营造依法合规经营的良好氛围; 开展作风建设“十要十不准”专项行动 ,以公文流转为切入点,持续纠治工作标准不高、质效不优等问题。 完成新疆轮台综合基地升级改造,推进沙特项目3号维修基地建设 ,持续改善员工办公和住宿条件。


物有甘苦,尝之者识

道有夷险,履之者知


成绩的取得, 根本在于习近平总书记指路明向,关键在于集团公司党组坚强领导,离不开广大干部员工顽强拼搏、辛劳付出 。一路走来,面对改革发展稳定繁重任务,同志们怀着对事业的强烈使命、对公司的忠诚负责,打胜了一场又一场硬仗,干成一件又一件大事,生动诠释了新时代华北工程铁军队伍的情怀和担当。成绩的背后,更离不开广大员工家属的默默支持和无私奉献,他们是最坚实的依靠、最坚强的后盾。今天,更不能忘记数千坚守岗位的同志们。 借此机会,谨向全体干部员工和广大家属表示衷心感谢!


岁月不居,天道酬勤 。2025年是“十四五”规划收官之年, 我们不能有一丝一毫的迟疑,也不能有一刻的懈怠 ,要始终保持坚如磐石的定力、闯关夺隘的毅力, 发扬“越是艰险越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神 ,始终牢记习近平总书记殷殷嘱托,坚持稳中求进工作总基调,紧扣高质量发展这个硬道理,切实扛稳扛牢主责主业,奋力开创公司“优而精”高质量发展新局面。


祝愿华北石油工程公司, 我们共同的家 的明天 更加灿烂辉煌,越来越好!

祝同志们 新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!


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文化润心 | 在贯彻学习中,不断提升“软实力”







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