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哪吒汽车emo了,哪吒汽车又行了

花儿街参考  · 公众号  · 自媒体  · 2024-08-21 10:00

正文

花儿街 参考 · 出品


作者 | 林默


1


给新能源汽车的故事提炼一个舆论场核心关键词,那必定是价格。


对于一家造车新势力,哪怕阴阳竞争对手上不了热搜,动动价格也是能上的。过去两年,特斯拉、理想、蔚来、小鹏、哪吒等等在热搜轮番站岗,涨价,上热搜!降价,上热搜!涨太快、降太快,更要上热搜!


面对这火热的舆情,造车新势力们不需要自我感觉很好。一百多年前,当燃油车还是人类心头的“造车新势力”时,相同的剧情也上演过一次。


上个世纪前30年,汽车圈最大的两次市场格局变动,当属福特用价格打骨折的T型车包抄了当时主打高价位的汽车品牌。然后这个低价霸主,仅仅在十年后的在经济大萧条中,又被雪佛兰用同样的低价策略包抄了一次。


福特和雪佛兰的两次包抄,一次是看准了高端车到大众车的市场格局变化; 一次是押准了经济低谷时,人们对价格的敏感程度。


一个人能跨过一个坑,不代表他下次还能跨过这个坑。一家企业能明白一个道理,不代表它一直能明白这个道理。



2



如果说现在燃油车还有什么能传递给造车新势力的,那首当其冲的,是高端车市场的寒意。


豪华汽车品牌已经真的卖不动了,正在集体降价求关注。其中,保时捷在中国市场销量,已经出现连续三个季度同比下滑。据相关媒体估算,今年保时捷在中国的全年交付量恐怕难以突破7万辆。


虽然过去几年的汽车市场,是新能源车冲击传统燃油车的市场,但在定价策略上,却是新能源车安然驻足在高端燃油车的荫蔽下。


蔚来、理想等新能源汽车品牌成立后,推出的产品定价基本在20万、30万以上,走的是高端化的同一路线,对标的是传统豪车品牌。不乏造车新势力明确提出过,现阶段仍然主攻中高端市场,不做20万以下的车型。


这个定价策略很好理解,新物种降临,把价格打上去是简单的,不差钱的消费者也甘愿买单。高端化意味着更可观的利润空间,不只是新能源汽车,隔壁手机行业也是集体冲击中高端。


相形之下,在汽车行业,做便宜的产品反而很难,把车卖上高价是本事,能把成本控制下来更是真本事。这中间,还得时刻考虑用户满意度,并在这个夹缝里挤出一些利润空间。


可以辅助证明把新能源车造便宜有多难的,是马斯克曾透露,特斯拉在试图量产价格亲民的model 3时,导致公司一度走向了,破产的边缘。


国内的造车新势力中,哪吒汽车是第一时间就明确表态要为大众造车,去攻占20W以下价格带的。



瞄着高价位的造车新势力们,普遍选择的是代工厂模式。但是如果要去20W以下的价格带,代工之路明显是走不通的。因为,没有那么多钱可以分给代工厂。


从2014年创业那年,哪吒就开始在桐乡自建工厂。时至今日,这家公司手里有两张造车牌照,运行着桐乡、宜春、南宁三地,一个整车厂和两个零配件基地。全线自研的产品开发、自建的工厂、自持的牌照都意味着,可控的供应链,能极致管理的价格空间。



这个过程里,哪吒汽车也曾享受到一些时代的红利。它诞生之时,我国新能源汽车发展迈进新阶段,汽车产业和地方政府之间的深度合作变多。尤其是某些传统制造业乏力的地方,更迫切需要一条条成熟的新能源产业链带动经济发展和就业增收。


哪吒汽车选择在桐乡建厂,就占到了地利的优势。作为世界互联网大会永久举办地,这里早已吸纳一批互联网企业,能够帮助哪吒汽车实现互联网技术的落地。


于是我们看到,哪吒汽车不断在桐乡成长起来,也在此完成了朋友圈的扩 容,跟当地汽车零部件、汽车电子、充电桩等产业达成合作。拥有哪吒的桐乡,也拥有了真正的头部整车企业,整个汽车产业发展有了起色。


在价格带之后,哪吒汽车也在产业带打了漂亮的一仗。一家公司能够长成什么样子,恰恰就取决于它天然的品牌基因,以及提供养分的土壤。



3



在造车新势力最为欢腾的那几年,哪吒这些沉重的努力,混迹在灵动的整活儿中,顺利迎来了“不看好”“钱多没处花”“活不过三集”等质疑声。


哪吒汽车的创始人方运舟也说,“难中之难,当属资金”。不具备互联网背景,没名气、没噱头,资本市场自然是看不上他的,公司也确实因融资困难险些倒闭。


然鹅,为大众造车的诚意,换来了哪吒汽车的生机。据公开资料显示,2021年,哪吒汽车交付量达到69674,同比增长362%,是这一年销量增长最快的造车新势力品牌。2022年,哪吒汽车全年累计销量更是达到了152073辆,同比增长118%,成为首个年销量突破15万辆的新势力品牌。



除了实打实的增长,哪吒汽车还积累下一大批忠实用户,大众美誉度肉眼可见的上升着。


其中哪吒U更是被用户封为“神车”,有网约车司机评价,哪吒汽车是同级别里最皮实空间大的汽车。有网约车司机开着这十几万的车,3年跑了46万公里。


上市至今,哪吒汽车在质量方面表现出色,没有一台车出现过召回。


而换个角度看,哪吒汽车其实拿的也不是什么黑马逆袭的剧本。


从国家统计局发布《中国人口普查年鉴2020》资料中来看,国内家庭用车的车价主要分布在20万元以内,占比高达81.35%。换句话说,20万以内的车本就是中国家庭用户的基本盘。


历史是相似的,却很少有人认出它。


福特当年的包抄故事言犹在耳,哪吒一往无前走窄路的坚定,反倒撞开了一扇通往中国家庭的宽门。


之而来的还有资本市场的信任。2021年,哪吒汽车先后完成两轮融资,获得360和宁德时代的领投,以及十几家公司的跟投,总投资数额达到40亿元。2022年,哪吒再次完成一轮融资,中国中车、深创投合计投资20亿元。


为大众造车,一条困难但正确的道路。这背后,是一家创业公司对大众需求精准的洞察和理解,是同行在高端市场踉跄起舞时,它仍能不畏艰难去拓荒的勇气和野心。



4



2019年,动画电影《哪吒之魔童降世》火热上映,成为年度现象级爆款作品。成立不久的哪吒汽车顺利“蹭”上热点,完成了第一轮品牌传播。


取名真的是一种玄学。而今回望哪吒汽车这些年,我们会发现,它曾“被迫”重塑自我,虽没有到削骨剔肉的程度,但也差点亲手毁掉自己的一页命书。


2023年,新能源汽车卷生卷死的这一年,稳扎稳打的哪吒汽车突然调转方向,试图通过冲击中高端市场来抢占其他价格区间。它先后推出哪吒S、哪吒GT两款新车,并用拉满的配置换来了一片叫好声。



也只是一片叫好声。


产品实力永远是强劲的开路力量,科技研发永远是有效的探路工具,这都是一些很正确的废话。但“你很好,多少钱”,才是绝大多数用户的首要考量。


哪吒这个骤然选择的转向也足以说明两件事,第一,为大众造车的价格之路,真地不好走,外界看着走得很平稳的公司,内部也一定有无法言说的压力。第二,对于一家企业,选择一个正确的方向很难,更难的是守住这个方向。


而在现代商业社会,纠偏是每一个公司、尤其是创业公司,思考的永恒命题。


即便转型的哪吒汽车,走进了内外交困的至暗时刻,这也无法让人否认创新的价值。只是,创新的“新”应当基于现实,如果只是单纯为了追赶行业或者对手的脚步,反而容易导致节奏混乱,甚至失去先发优势,自己被率先关上了入场的大门。


有些盲目的创新,还不如摸鱼稳妥。







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