西安上庄旧改项目是绿创公司西安经理部党支部在西北区域首个旧改项目，项目生产施工与居民正常生活交叉。对此，项目部主动梳理居民诉求，发挥装饰装修专业优势，联动属地街道、卫生院建立常态化帮扶机制，帮助居民维修住房、开展健康义诊，受到居民的热烈欢迎，项目履约也赢得了居民的理解和支持。
融入属地、深耕属地、依托属地
成为推进项目品质履约的有效经验，西安经理部党支部将这一经验固化，形成机制进行复制推广。
建立共建机制。
党支部主动与业主、总包及属地医院街道、社区等开展联建共建，签订“党建联建”协议书，明确共建方向。
▲与业主共同开展“为屋面工人送空调休息室”主题党日活动
找准共赢交集。
依托共建平台，开展“三秦大地党旗红”党建活动。围绕重点项目建设，联合业主、总包举行大干快上誓师大会。围绕职工技能提升，参加陕西省建设产业职工达人秀，学习先进做法。通过丰富的属地共建活动，合作的广度和深度不断拓展，各方联系也更紧密。
西安经理部党支部紧紧围绕幕墙产品专业定位，确立了
“以客户为中心、以技术为支撑”
的幕墙业务发展路径，历经多年耕耘逐渐在业主、总包方打响
“技术幕墙”“品质幕墙”“放心幕墙”
的良好口碑。
技术幕墙，打造履约支撑。
对于造型复杂、施工难度高的项目，为了实现高品质履约，西安经理部党支部充分发挥幕墙专业技术优势，将党建工作与技术攻关同步策划和实施，形成了
“党建+科技
”助推项目优质履约的特色模式。长安云项目摘得
省部级以上科技创新荣誉3项
；西安丝路国际会议中心项目
荣获4项大奖
，其中
1项课题获科技成果最高评价——国际领先
，“技术幕墙”品牌形象越来越鲜明，科技创新，已然成为西安经理部高质量发展的强力引擎和硬核支撑。
品质幕墙，树立精品形象。
在重点项目设立党员突击队，高效快速实现了西安奥体中心游泳跳水馆、长安云、西安丝路国际会议中心等一大批精品项目履约，以真正的好品质赢得市场的认可。其中，西安丝路国际会议中心摘得国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖等多项大奖，西安奥体中心游泳跳水馆摘得中国建筑装饰奖、鲁班奖。这些项目也成了西安市地标，多次承办国际级会议、世界级赛事，项目品质赢得多方认可，公司高端幕墙品牌形象持续彰显。
放心幕墙，赢得客户信任。
依靠过硬的技术与靠得住的品质，逐渐在客户心中树立了能干活、会干活、干好活的形象，相继承接西安丝路国际会议中心、西安奥体跳水游泳馆、长安云、西安进博馆、西安红会医院二期、西安CCBD、泾河新城等系列项目，支撑了公司的可持续发展。
西安首座M1级别的万象城——西安CCBD项目，是由17个形体各异的单体结构组成的项目，施工难度大，标准要求高。
然而，项目的施工交给了一支由12个初出茅庐的青年组成的管理团队。
对此，西安经理部有着自己的“人才经”。
为增强人才培养的针对性精准性，西安经理部党支部坚持把现场当作“练兵场”，通过“师带徒”、岗位轮换，打好人才培养“组合拳”，在实践中促进青年人才不断成长进步。依托党建与业务融合培养机制，经理部各类人才也竞相涌现，
经理部先后获得各类荣誉12项
，
1名同志走上绿创公司领导岗位，
1名同志获中央企业青年岗位能手荣誉
，
6名青年人才担任项目经理
，为企业高质量发展培养了一批中坚力量。
“三个面向”是绿创公司西安经理部党支部在实践中总结的工作指引，在今后实际工作中，党支部将紧扣“党建+”模式，结合新形势、新变化持续进行完善，确保党支部工作更加具有针对性和实效性，持续推动党建与生产经营深度融合。
