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| 唧唧堂管理学写作小组：
Eric.J, 明月奴
本文是针对论文《慈爱冥想对创业者可持续决策的影响（Powered by compassion: The effect of loving-kindness meditation on entrepreneurs' sustainable decision-making）》的一篇解析，该文发表于《创业学期刊（Journal of Business Venturing）》，作者包括Engel, Y., Ramesh, A., & Steiner, N. 。
1. 研究背景与问题提出
所有创业者，无论是领导一个可持续企业、绿色企业、社会企业还是纯商业性的企业，通常都会做出涉及商业竞争和生态可持续性的决策。可为什么有些创业者做出的决定是为了缩小企业对生态的不利影响，促进环境的再生，而另一些创业者却不这样做呢？虽然现有研究已经从经济学视角和制度视角提出了对这个问题的潜在答案，但关于创业者可持续决策的心理驱动因素的相关理论仍然比较匮乏。换言之，先前的研究未能充分解释创业者如何提高其可持续决策能力。因此，本研究将通过实证检验冥想练习、同情心和创业者可持续决策之间的关系来扩展这一对话。
创业的可持续决策意味着企业优先考虑保护自然、环境和社区
。研究指出，多种心理因素可以影响企业的可持续决策，如价值观、动机、自我效能等。相比之下，关于创业中可持续决策的情感基础的研究尚未出现。对此，本研究认为，同情心是预测可持续决策的一个令人信服但却被忽视的情感因素。事实上，同情心是道德思想和行为的主要来源，并被证明能够推动亲社会行为和亲环境行为。尽管如此，创业文献仍然不清楚同情是否能够被唤起、如何被唤起以及同情心在多大程度上影响创业环境中的可持续决策。
为了弥补这一空白
，本研究以心理学研究为基础，表明冥想练习是产生同情和影响可持续决策的有力工具。特别地，慈爱冥想——一种专注于对自己和他人产生爱、同情和善意的沉思练习——已经被发现能够有效地产生和维持富有同情心的情绪状态。基于此，本文将通过两项研究来检验慈爱冥想、同情心和创业者可持续决策之间的关系。
2. 研究假设
本研究建立了一个理论模型，预测慈爱冥想通过培养同情心对创业者的可持续决策产生积极影响。模型图如下所示:
This study's conceptual model
慈爱冥想是源自佛教冥想技巧集合的一部分。慈爱冥想所采用的方法与正念练习不同，因为它涉及“积极地改变认知和情感内容，而不是简单地观察或记录思想、情感和感知的存在”。在此过程，慈爱冥想强调培养人与环境的和谐关系，通过逐步扩大善意、爱和关心的感觉，以扩大目标范围。简言之，
慈爱冥想是一种培养对自己和他人慈悲的系统性技术。
同情心是指关心和渴望减轻痛苦的情绪反应，是一种明显的情感状态和特征。慈爱冥想通过鼓励同情心来寻求对冥想的目标产生类似的情绪反应。
迄今为止的实证研究结果表明慈爱冥想可以促进富有同情心的感觉和行为。
本研究假设同情心确实是将慈爱冥想与可持续决策联系起来的因素。
创业者的可持续决策指的是企业创始人对当前和未来业务活动做出选择的过程，同时考虑这些活动的社会、环境和经济影响。对于企业家来说，做出可持续决策意味着他们会优先考虑“环境第一，社会第二，经济第三”。
为了解释同情心会影响可持续发展决策，本研究将通过以下三方面机制将同情心与社会创业联系起来：即亲社会的成本-效益分析、整合思考以及致力于减轻痛苦。
首先，同情心产生了一种成本-收益分析，关注的是他人而不是自己。当同情心被激活时，自私的考虑可能显得不那么重要，而帮助他人减轻痛苦的好处会更加受到重视。其次，同情心还有助于整合思考，从而将影响周围环境的决策纳入考虑范围。例如，对他人的同情被认为可以增强对更广泛问题的支持——政府应对气候变化的政策。此外，当创业者促进环境可持续性时，他们往往需要寻求实现多个相互冲突的目标。同情心所提供的综合思维允许人们考虑来自多个来源的不同信息，从而避免陷入表面上的目标冲突。最后，同情心意味着与痛苦的情感联系，因此增加了减少痛苦的承诺。特别是在非合理伤害的情况下，同情心作为一个道德指南，通过指导行动以减轻注意到的痛苦。例如，受自然灾害影响的当地个人会在同情心的驱使下建立企业以满足社区成员的需求。
总之，本研究认为，慈爱冥想通过同情心提高创业者的可持续决策能力。因此提出以下假设:
假设1：慈爱冥想对创业者的可持续决策有积极影响。
假设2：同情心中介了慈爱冥想和创业者可持续决策之间的积极关系。
3. 数据和方法
3.1 研究一
3.1.1 研究概述
研究一最重要的目的是验证假设1，即慈爱冥想对创业者的可持续决策有积极影响。本研究对参与实验的创业者进行随机分组。实验组：让参与者听一段简短的慈爱冥想音频。控制组：让参与者听一段关于冥想的TED演讲（即，实际上没有冥想）。然后，向参与者提供一个现实场景，在这个场景中，他们必须做出一个关键的创业决策，涉及到商业和环境问题之间的权衡。
3.1.2 样本来源
本研究通过现场询问和电子邮件询问的方式从荷兰的三个创业中心招募了参与实验的创业者。最终确定了由69名创业者组成的样本，其中33名被随机分配到控制组，36名被随机分配到慈爱冥想的实验组。
3.1.3 变量测量
（1）因变量：创业者的可持续决策。实验人员告诉参与者，假定他们的海外供应商经营着一家污染环境的工厂。因为这家供应商对参与者的企业生存至关重要，停止生产和避免环境污染的决定代表了一种伦理困境。参与者被要求说明他们立即停止生产的可能性有多大，范围从1=“极不可能”到7=“极有可能”。得分越高，表明优先考虑可持续决策。
（2）控制变量：创业者的年龄、性别、教育水平和特质正念；企业的年龄、规模、行业、法律结构和联合创始人的数量。
3.1.4 结果
控制变量中没有一个显示出组间的显著差异。这表明，这些群体在人口统计学、特质正念和公司特征方面具有可比性。研究发现，在慈爱冥想的条件下，个体更可能做出可持续决策[实验组：M = 3.78, SD = 1.78; 控制组：M = 2.61, SD = 1.25；t (62.93) = 3.19, p = .002,d = 0.76]。这说明慈爱冥想对创业者做出环境可持续决策的倾向有积极影响。
3.2 研究二
3.2.1 研究概述
在研究二中，本研究试图克服研究一的设计局限性，并进一步解释慈爱冥想对于创业者可持续决策的影响机制。本研究的基本设置与研究一相似，但更换了研究样本，增加了更多控制变量和实验细节。研究二的目的是再次确认慈爱冥想对可持续决策有积极影响（即H1），并测试同情心是否中介了慈爱冥想和创业者可持续决策之间的积极关系（即H2）。
3.2.2 样本来源
本研究采用Prolific收集数据，并以每小时至少5英镑的费用对参与者进行补偿。Prolific允许指定详细和严格的预筛选标准，本研究只招募18岁以上、英语流利、目前在美国经营自己业务的参与者。本研究筛选了114名创业者作为最终样本（实验组61名，控制组53名）。
3.2.3 变量测量
（1）因变量：创业者的可持续决策。在研究一的基础上，同样给参与者呈现了一个创业情境，参与者被告知他们的海外供应商经营着一个污染环境的工厂。然而，这一次，有关污染的信息来源是一份更加客观的科学报告，在报告中对具体情况做了进一步的详细说明。同样地，实验人员要求参与者报告他们继续与供应商合作的可能性来衡量可持续决策。
（2）中介变量：同情心。同情心是通过“我感到同情”、“我感到怜悯”和“我感到感动”的综合评分来评估的。在研究过程中，本研究测量了三种情况下的同情心：实验开始前；音频或演讲播放结束之后；问卷测评的最后。
（3）控制变量：性别、年龄、教育程度、国籍、出生国家、种族、母语、先前的冥想经历、先前的创业经历、每周投入创业的时间；公司的年龄、规模、法律地位、行业从属关系和联合创始人的数量；创业者本身的同情心特质、亲环境价值观、积极情绪和消极情绪。
3.2.4 结果
与研究1相似，各组之间在所有控制变量上没有任何显著差异。与研究1的结果一致，研究发现实验组在可持续决策方面（M=4.79，SD=1.79）显著高于控制组（M=4.06，SD=1.78）[t（109.95）=-2.179，p=.03；d=0.41]。
本研究采用Bootstrap回归分析检验直接和间接效应。结果表明，慈爱冥想是同情心的显著预测因子（b=0.63，SE=0.24，95%CI[0.16，1.10]），同情心是创业者可持续决策的显著预测因子（b=0.37，SE=0.13，95%CI[0.11，0.62]）。慈爱冥想通过同情心对可持续决策产生显著的正向间接影响（b=0.23，SE=0.11，95%CI[0.06，0.51]）。
4. 研究结论与启示
综上，本研究发现慈爱冥想通过提升同情心积极地影响创业者的可持续决策。
从理论和实践上，本研究研究有助于理解创业者为什么以及如何做出环境可持续决策。
在理论贡献方面，本研究通过指出社会创业和可持续创业的共同情感基础，对创业中可持续决策的心理基础工作进行了补充。
这一点很重要，因为它表明，其他专门作为社会创业预测因子的情感构念也可以用来预测可持续性决策，反之亦然。进一步，本研究展示了创业者如何通过冥想练习变得更有同情心，这不仅与可持续创业的文献有关，还与亲社会动机、同情心和社会创业等研究流派有关。这种对慈爱冥想作为创业者同情心和可持续决策的预测因素的理解，将有助于更广泛地激发关于创业冥想的新研究。
在实践启示方面，本研究证明了有指导的冥想可以为创业者带来良好的效果。
考虑到长时间的冥想练习有可能巩固短期效果，并将其转化为习惯性的反应模式，让创业者接触冥想将会大有前景。最终，本研究希望能激励更多人去研究创业者们实际上可以做些什么事情来变得更有同情心，做出更环保的决定。
参考文献：Engel, Y., Ramesh, A., & Steiner, N. (2020). Powered by compassion: The effect of loving-kindness meditation on entrepreneurs' sustainable decision-making. Journal of Business Venturing, 35 (6), 105986.
解析作者:蜡笔
