袁理 | 东吴研究所副所长,董事总经理
环保公用首席分析师
一直相信:“好的投研,是去发现世界的密码。”在不断自我否定中进化,寻找真相是多么愉快!
【方向判断为先】十年环保再到覆盖公用行业的过程,恰恰是不断发现新密码的过程。行业从政策资金驱动-快速成长阶段,转变为现金流产生-稳中增效时期,恰可与公用进行更完善的比较研究框架。
如此前瞻研究碳中和、bill gates国内首发策略会。三年前年度策略开始捕捉“运营”“现金流价值”痛点,今年我们又率先提出【水气固电市场化改革】,很欣慰能在分歧中最终得到政策验证,解密成功。
【细化颗粒为度】运营模式下,对现金产生稳定性、超额收益可能性、久期以及分歧最大、同时价值也最大的“如何赋予合理wacc”的分析迭代了传统的订单驱动范式。
这是也我们提出“市场化改革”核心逻辑的最初归因。模式变革同时影响现金流模型中的“分子”“分母”的各个影响因素。解密的细化落实过程中,我们进一步找出水气固电不同的边际要素。6个系列研究40+篇深度报告,10个线上系列140+线上交流,3个线下专场论坛,欢迎联系东吴环保公用团队:袁理/任逸轩/唐亚辉/陈孜文/谷玥。
【终局思维为锚】要素改革进行时,变化中结合市场化成熟的案例全球对标做终局判断,更有利于找到锚。尤其当红利资产估值普遍回升后,更需要研究颗粒度,寻找基本面边际。
我们从终局上提出,市场化改革对各领域影响不同。从现金流、成长性、盈利能力、有无超额alpha等角度,建立跨核电/水务/燃气/固废行业比较。提出创新观点:“有价格就有成长,有价格就有alpha”!并探索了:水务固废现金流、盈利模式终局的差异;核电资产与水务不被关注的可比度;燃气改革后稳定模式下与水电比较的可行性。在对比分析中,最终挖掘出水务、固废、燃气、核电的价值深度研究和不同的跟踪体系:
【东吴环保|要素市场化研究合集】https://aa.aiiz.cn/UMZn2U
十年,每日双城工作,从环保扩大覆盖电力燃气碳中和,是一种解密的愉快在形成正反馈。改革政策频发,每次我们第一时间组织研究,中国核电前董事长等市场化系列论坛等千场路演得到大家的持续关注,十分感恩!在此为您精选了最有价值的报告、数据库、专场会议供参阅,欢迎您的关注指导!