专栏名称: 中建三局总承包公司
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公司召开2025年履约例会暨春节加班、复工复产部署会

中建三局总承包公司  · 公众号  ·  · 2025-01-22 20:04

正文


1月21日,公司在汉召开2025年履约例会暨春节加班、复工复产部署会。会议贯彻落实中建集团、工程局、公司“三会”精神,全面总结2024年生产履约工作,分析项目生产履约 面临的形势挑战,研究制定2025年生产履约工作举措,部署安排春节加班及节后项目复工复产工作。公司党委书记、董事长邓伟华出席会议并讲话,公司副总经理谢俊凯主持会议。



谢俊凯作生产管理2024年工作总结及2025年工作安排,项目管理部、安全生产监督管理部、工程装备科技公司分别通报了2024年生产专项责任状、设备管理责任状完成情况,解读了2025年生产目标责任书、安全环境工作计划、设备管理目标责任书;会上发布了公司2025年高品质建造推进计划。

基础设施公司、装饰有限公司分别作2024年履约管理述职,中原公司作精益建造管理经验交流;司属各单位汇报了2025年春节加班及节后复工复产工作安排。


邓伟华充分肯定了2024年生产履约工作成绩。他指出,过去一年,公司生产系统总体运行平稳、紧张、有序,平台化履约管理成效初显,品质履约水平持续提升,取得了来之不易的成绩。围绕2025年生产履约工作,他提出三点要求:

一是全面推进高品质建造。 要认真学习各项建造标准,把标准当“铁律”执行;加强各项考核的针对性,健全正负相结合的激励体系,发挥考核“指挥棒”作用;高度重视项目品质提升,把策划当“纲领”对待,把标杆当“头羊”打造,真正起到示范引领作用。

二是持续夯实总承包管理。 工程总承包项目部要压实总包管理责任,进一步强化对专业分包的管控。专业公司要服务发展大局,为区域公司、总包项目部做好专业服务支撑。各级总部要大力提升后台支撑能力。

三是谋划好复工复产与全年目标任务。 各分支机构要主动作为,各单位负责人要带头抓好复工复产工作,下沉一线摸清项目实际情况,实现高标准、高效率复工复产。 要坚定信念、克服困难、不甘落后,全力以赴完成全年各项目标。


邓伟华强调, 要提意识,谋成长。 提升标准意识,善于看清问题、找准差距,持续提升项目管理标准;提升执行意识,以自身的确定性应对市场环境的不确定性,强化对高标准、高品质的要求,为客户提供优质产品;提升总承包意识,各项目负责人要切实扛起管理责任,提高专业管理能力。 要讲规矩,树权威。







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