大家好,我是地产高富帅。
金地集团,作为大家熟知的标杆房企之一,市场下行的几年,的确是经历了不小的风雨,
但是作为曾经的四大金刚之一,仍然还是值得大家关注。
今年不管是整体的区域合并到华南区域的重大调整,
也逐渐可以看出来,金地集团这次主动求变的决心是巨大的
,这也是如今多数房企希望看到的全新局面。
在地产一品塘独家发布金地多次组织调整之后,作为华东地区曾经的重点区域之一,金地集团东南区域也终于迎来了史诗级变动。
本次调整或许相对于之前区域合并与城市合并有所不同,
东南区域对组织构架与业务模型做出了全新的尝试
,地产一品塘独家分享如下;
首先,从区域构架方面,本次重新梳理重塑,职能板块设立7大部门:投资运营部、财务管理部、成本管理部、市场营销部、设计管理部、工程客服部、行政人事部。
很明显的动作就是区域本部的职能已经开始逐渐合并,
原营销客服部门的客服相关人员与原工程管理相关人员一起并入工程客服部。
另外区域管辖的业务单元也变化较大,
杭州地产公司变成杭州片区,福建地产公司与南昌片区合并为闽赣片区,浙中地产公司与宁波地产公司从此消失在东南区域版图。
值得注意的是,金地东南区域本次新成立
了两个全新业务单元,
一个是区域直管股权项目中心,一个是区域直管轻资产项目中心。
之前两个撤销的城市公司业务也根据轻重资产投资全部划分到两个全新的业务单元,
金地东南区域在金地集团内部率先实施轻重资产双轮驱动战略。
片区方面的组织构架也做出了全新的调整,杭州片区平台设立三个职能部门,分别是投资运营部,市场营销部,经营管理部。
其他杭州城市公司的职能部门相应调入区域职能部门,闽赣片区平台设立投资运营部,市场营销部,经营管理部。
这次调整很明显基本上与其他房企一样,强化了区域职能的含金量,直接管理区域项目,
城市平台直接取消,片区主要承担的是项目经营与业务拓展。
组织调整完毕之后,肯定就是人员的具体任命与安排,本次东南区域规模最大的人事安排具体如下:
免去东南区域地产公司副总经理铁朝永原浙中地产公司总经理职务;
免去东南区域地产公司副总经理李明原福建地产公司总经理职务;
免去东南区域地产公司助理总经理陈勇原宁波地产公司总经理职务;
免去王强东南区域地产公司副总经理职务;
免去范勇华东南区域地产公司副总经理、原杭州地产公司总经理职务;
免去周立东南区域原杭州地产公司财务管理部部门经理、下派集团;