2018年，中国进入改革开放的第40个年头。回顾40年漫漫来路，中国的商业发展格局风起云涌、波澜壮阔。
如果把40年的中国商业史比作一次长跑，那么，40年前，外资和中国本土企业站在同一起跑线上，从零出发。毫无疑问，这是一场实力悬殊的比赛。一开始，外资凭借强大的资本实力和先进的管理方式一路攻城略地、遥遥领先；但进入比赛的后半程，中国本土企业却以不可思议的韧性逐渐发力，步步追赶、反超，甚至一骑绝尘。
以中国的家居零售行业为例。近十年来，在国际家居连锁巨头家得宝、百安居等先后败走中国、铩羽而归之际，中国的本土家居零售企业却稳扎稳打、节节推进，奠定了牢固的竞争优势。其中的佼佼者，
红星美凯龙，当仁不让地成为行业龙头，引领着整个本土家居零售行业的发展方向。
截至2017年6月30日，红星美凯龙在中国28个省级行政区开了214家商场，不仅在家居零售行业内独占鳌头，更成为全球领先的大型商业Mall运营商。
在外资与本土企业的一负一胜之间，在红星美凯龙缔造的商业奇迹背后，当然不乏那些明争暗斗、翻云覆手的商战故事；但如果从更为根本的文化意义上去看，商业竞争本质上是对消费者的“心”的竞争。具体到中国的家居零售行业，则是看谁对中国人心中何为“家”有着更深刻的理解。在这一点上，
红星美凯龙的创始人、董事长兼CEO车建新，无疑是当之无愧的佼佼者。
车建新的创业史，是一个典型的白手起家、靠个人奋斗而一飞冲天的励志故事。初中辍学、16岁当上木工学徒、20岁时成为木工师傅；同年，找亲戚借600元钱开了一间家具生产作坊；两年后，拥有了自己的第一间家具销售门店；又10年，第一家严格意义上的家居Mall——南京红星美凯龙家具城开张，此时，车建新年仅31岁；又20年，红星美凯龙的家居Mall实现了从1到200的突破，被誉为“全球Mall王”，此时，车建新刚过“知天命”之年。
如此顺风顺水的创业史简直如有神助，如果非要问，神力从何而来？对这个看似天方夜谭的问题，已经“知天命”的车建新给出了自己的答案。
匠心与木文化
车建新从不避讳自己的木匠出身，反而以此为荣。他相信，自己事业成功的关键秘诀，正是传承自本行的祖师爷——工神鲁班。为了向祖师爷致敬，车建新一手创办了“鲁班文化节”，以弘扬鲁班“刨以致创”的工匠精神。或者用车建新自己的说法，叫做“匠心”。“何谓匠心？一是用心，二是细心，三是一丝不苟，四是精益求精，五是追求极致”；
“匠心本质上就是一种品质思维”，在重复中孕育创新，在简单中追求极致，在专注中实现完美，是谓“匠心”。
那么，匠心与成功之间，有必然的联系吗？车建新给出了肯定的答案：“匠心的经营是一个良性循环的过程：你制造的品质呈现了，就会受到尊重，受到表扬与羡慕，你就建立了自信，就会热爱你的事业，就有热情和激情，就会有成就感，成就感就会成为你的引擎，也会成为你的气场。你一次次的高品质呈现，成就感就会一次次无数次地不断循环，给予你更多的自信，你就会更热爱事业，更具热情与激情，更大的成就感会给你更大的气场。”这是用最朴实的语言道出的最朴实的真理。
需要指出一点，虽然时至今日，对于匠心和工匠精神人们已经听得足够多，但红星美凯龙在2013年7月20日举办第一届鲁班文化节时，“工匠精神”这个词对公众来说还很陌生。一直要到三年以后，“工匠精神”被写入政府工作报告，这才成为街头巷尾热议的名词。从这个角度看，木匠出身的车建新确实有着超越常人的敏锐眼光。
不仅如此，车建新还意识到，与鲁班联系在一起的，除了工匠精神，还有数千年中华文明所特有的“木文化”。关于中国的木文化，有个迄今未解的史学之谜：在新石器时代，东西方文明一开始都是用木材来建房子；后来西方人很快改用更为坚固耐用的石材，但不知为何，尽管中国境内明明不缺少石料，几千年来中国人却一直固执地使用木材，房屋建筑中有超过70%的部分由木材构成。在《康熙字典》中，以“木”为偏旁的字多达1413个，其中有400多个与建筑、房屋及家具有关，这充分体现了中国人在居家生活中对于木材的执着，以及木文化的重要性。
车建新对木文化的敏锐捕捉，让
红星美凯龙将自己的企业定位与中华文明的精神内核联系在了一起
，
在企业与消费者之间建立起一条牢固的文化纽带，确实是高明之举。并且，通过深入挖掘木文化中所蕴含的人与自然和谐相处之道，红星美凯龙自然而然推出了环保家居理念，强调“对每个家庭的居家环保负责任”，这一承诺更是深得中产阶级消费群体的心。
品味与体验
除了匠心与木文化，车建新在各种公开场合的发言中，最常提到的就是“品味”和“体验”这两个词。如果说“匠心”强调的是内在品质，那么“品味”强调的就是外在审美。对此，车建新有个精辟的总结：“
品牌是什么？品牌就是品质+品味，否则品牌便是悬空的，不落地的。
