不够狠，你就做不了中层管理

下属不听话，怎么办？

1、 得换位思考，了解下属的需求

2、 打感情牌，感动下属

3、 给下属谋福利

上面3个方法，听起来都挺像那么回事儿的。

但我要告诉你： 如果你只会费尽心思“讨好”下属，你就永远做不好管理。

相反，领导就是要够狠，给下属营造危机感、施加压力。

让他要么成长，要么走人。

有这么个故事。

爷爷问孙子：我要是把咱家院子交给你管理，猪嫌饲料不好闹腾，狗看门看累了半夜偷懒，驴觉得磨坊太脏没精打采，你咋办？

孙子说：我要给猪换好饲料，让狗少干点儿，给驴打扫打扫磨坊。

爷爷一听就急了：你这败家孙子！ 你应该告诉它们，狼来了！

这就是我要告诉你的： 不够狠，你就做不了中层管理。

这也是我管理10多年得出的经验。

01

创造共同的外部压力

给下属派活，别让他觉得：是你命令他做事。

要让他觉得：这是大老板、客户或者外头的形势，要求我们完成。

让下属觉得： 我们是站在同一战线上的。

压力是外部给他的，而不是你给他的，而且压力由你和他一起承担。

这样他就不会针对你，反而会理解你。

02

创造清晰的规则压力

管理，要先小人后君子。

事先跟下属确认好奖惩规则。

告诉下属：

只要你不按规则办事，就会受到相应的惩罚。

比如按规定，这个月你得完成10个订单，如果你只完成5个，那么就扣工资。

经常完不成目标，那你就走人。

这么做的好处在于：

1、 让下属有危机感，知道自己得努力，不然随时会被取代

2、 不是我惩罚你，是规则使然，你和我对抗也没用

总结一下 ， 讨好型人格，是做不了中层管理的。