Clubhouse场景的一种猜想：人人都可以拥有的匿名私董会，上知天文地理下能开解鸡毛蒜皮家务事

最近Clubhouse实在火爆得一塌糊涂，小编潜水的好几个社群/社区都在如火如荼地开展各种各样脑洞大开的讨论；受此启发，小编突然想起去年参加的几次颇有心得获的“大众版私董会”活动，也有相当大的概率代表了一类普罗大众的语音社交需求， 因而猜想一种"类Clubhouse"的场景模式：“人人都可以拥有的匿名私董会，上知天文地理下能开解鸡毛蒜皮家务事”……

介绍一下小编的“大众版私董会”活动体验先。

有可能是疫情期间大家都憋得慌，各种烦恼丛生；去年小编通过不同渠道参加了几次主题各异的线上“私董会”活动。

说起“私董会”大家都不陌生，是主要服务于企业家的学习、交流与社交模式：企业家们以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为基本原则，每十几位组成一个“私人董事会小组”，每月就其中某位成员现实工作中的重要问题展开讨论，深入剖析问题核心，彼此信任，相互提出极具价值的建议，分享来之不易的经验教训与创意，共同寻找解决方案并持续跟踪实施成效。

有趣的是，小编参加的几次线上私董会主题各异，既有为小型创业公司CEO解决实际的企业经营问题，也有纯粹的讨论个人生活中的烦恼困惑主题……

更有趣的是，“大众版私董会”似乎也并不缺乏参与者——总有人有一些想要解决的困惑，并且愿意开诚布公地说出来寻求他认得帮助；也总有形形色色的热心人，愿意专门花两三个小时，去帮助陌生人解答他们的人生困惑……

最有趣的是，小编每次都是起源于好奇心，抱着仅仅是想更多了解不一样人的多元想法的意图参与，并不期望获得特定回报地参与活动，却每每有很多意外的心得收获！

“大众版私董会”的组织大概有几个要点：

1.普遍是培训机构的专业人员组织的，有专业的主持人引导流程，有发布活动的渠道来筛选“案主”和“幕僚”；

2.参与活动的所有人大概率在现实中不认识，活动前无交集；

3.遵循保密的原则，所有的成员必须以明确的文字、语音、视频形式承诺对于私董会的内容完全保密；

4.简易版的流程为：案主陈述问题——幕僚成员分别就案主的问题进行提问，以帮助案主明确问题的本质，并思考可以给予案主哪些建议——案主在一轮提问后重新定位自己的困惑，并就第一轮提问的收获进行初步总结——幕僚成员结合前面的讨论基础与个人经验给予案主中肯的解决建议——案主总结收获，并制定解决问题的计划。

小编发现该类活动的场景有几个有意思的特点：

1.由于活动参与者为陌生人并且遵循保密原则，所以“案主”敢于坦言工作生活中不便在日常社交圈交流的一些困惑；

2.普通人也可以作为幕僚、军师，在日常生活中难以充分释放的表达欲得到满足；

3.不同身份、背景、人生经历的人思维方式不同，因而对同一个问题的发散式提问和建议维度相当多元；

4.仅仅通过发散式提问和他人基于个体经验的建议，就能很好地帮助案主打开思路，从“不知庐山真面目，只缘身在此山中”的困惑中抽离出来，每次私董会案主都实现了想法的突破；

5.尽管每次活动都有微信群，并且活动结束后部分成员也会互相加微信，但活动后维持联系的并不多。

在小编看来，上述的“线上大众版私董会”就是一个由专业的主持人发起的，遵循私密性原则的主题式语音社交活动 （尽管几次活动都是在腾讯会议以会议视频的形式开展的，但完全可以关闭视频，做成纯语音形式）。 主题的设置完全可以打破思维定式，可盐可甜可高大上可鸡毛蒜皮家长里短。

尤其是小编想到无论在电台时代、电视台时代、微信公众号时代，情感类生活类的内容总是有极其广泛的群众基础；连互联网大厂的内部论坛上也充满了匿名的“家长里短”主题……于是忍不住猜想：用匿名语音社交的产品形态来开解普通人在生活中难言的破事儿，是不是大众的强刚需？！

在这里，必须必须分享一波小编在几次“大众版私董会”中的重大心得：交流的愉悦感来自于坦诚与中肯的表达，并且深深体会到人性的相通；总是不知不觉在别人的陈述中就找到自己的故事，被触动……所谓赠人玫瑰，手有余香，在帮助别人解决困惑的同时，让自己的问题也得到开解……