两个月，从0到麦肯锡数据分析和行研水平，你敢来吗？

大家好，我叫Hurbert，目前在 MBB（麦肯锡、波士顿咨询、贝恩简称） 中的一家担任咨询顾问，因为在咨询公司工作的缘故， 经常有朋友在做 数据分析、市场调查、行业研究 的时候来让我出主意，他们中有在金融、四大、500强工作的同学，也有需要参加商赛、找实习的大学师弟师妹。

每次和他们分享完，这些朋友都会说咨询公司的方法论对他们来说实在是太需要了。经过总结，我把他们的问题分为以下几个类别，每一个场景其实都需要相应的商业技能：

1.工作汇报和立项研究中的 数据的搜集、整理和分析 ， 大多数人遇到的难度不仅是老板要的数据不知道怎么找，只知道用百度，另外即使找到一大波数据如何分析出有用的结论，更是一头雾水。

2.新客户来自一个之前没有接触过的行业，业务拓展需要研究一个新领域，如何通过高效、专业的检索， 快速形成对行业的系统性基础认知 ？

3.Excel、PPT也是困扰大家的两大难题，很多人对数据透视表、一些常用的Excel的函数公式都不熟悉，所以处理Excel很花时间， 如何做出老板看得懂且专业的格式的PPT？

针对这些，我们联合一群 全职经历覆盖 麦肯锡、BCG、贝恩、罗兰贝格 的导师开 发了一个对赌计划， 全真模拟咨询巨头内部技能培训 ；

在真实的工作场景下， 手把手教授数据搜集和整理、行业分析、市场规模预测、PPT 等必备的商业技能；

辅以大项目作业制，让学员在每章节结束时配合作业温故知新，课程结束后，你将 收获一份独立完成、专业研究的研究报告 。在这个对赌计划中，学员只要认真做作业，就能赢得 奖学金 ；

我们希望，通过两个月的时间， 大家可以实现从0到MBB工作水平的跨越。

作为职问最受欢迎的课程之一，这门课上线至今已经开设到了第六期，累积学员达到5000+， 目前已有多 个私募基金和券商的HR找到我们，为公司新员工进行了课程团购。 从最基础的数据指标拆解，到快速摸清一个行业，重新梳理解决思维框架，80%学员认为课程有效提升了自己的商业思维。