《纯银 2025 年的独立产品即将完成组队，还缺一位 UI 设计师》
Hello，未来的伙伴。
我是纯银，一个老牌产品经理。我觉得你应该多多少少听说过我，就不自我介绍了。如果你之前完全不了解我，过高的信任成本，不适合独立产品在兼职状态下的异地合作。
开门见山，我正在组队做一到两款独立产品。现在技术、交互、运营、产品（也就是我）都齐了，业余时间协作，内测版本（根据高保真交互稿）已在开发中，还缺少最后一位 UI 设计师同伴。
暂且不想公开谈论这款产品，但可以谈一谈独立产品组队的偏好。
首先，为什么做独立产品？对于我来说，有一些自以为很酷的想法，同时也是自己的强需求。用户洞察独特，产品构思创新，个人风格强烈，猜测会有一些用户和我一样热情地喜欢它。
我当然会希望独立产品有百万注册量的规模，上万的日活，六位数的现金年收入，但这些数字并不是我追求的目标。我的目标是有一款风格强烈的创新作品，创造了独特的用户价值。
也就是「小而美」。
至于用户价值能兑现多大的用户规模和商业收益，这件事看命，不强求。
2023 年，我连续发布了独立产品「犬岛」与「慢鸽」。
犬岛 App 在发布一个月后，因为和技术合伙人方向冲突，我退出，把产品交给他。犬岛目前还活着，每月还有现金收入（全归他），这件事给我的教训是，从一开始就约定不以短期收益为目标，仅仅注重独特的用户价值。
慢鸽（公众号）至今已产生了 1550 万字的书信往来，数千人使用它来进行复古风格的笔友社交。慢鸽的全栈程序员超棒，他也会负责这次新的独立产品开发。
2024 年，我又设计了两款新的独立产品，2025 年选择其中一款工具 App，开启新的独立产品旅途。
目前已经加入的三位同伴（技术/交互/运营），他们都认可我做独立产品的风格与愿景。我们在专业领域内有各有各的话语权，共同创作这一款作品，将「自己的作品」作为共同目标。
程序员：想要多尝试不同方向的东西，同时满足自己从大学就有的，独立运营一个产品的愿望。搭建一个系统和一个稳定运行的产品，对我来说就是一种快乐，不用考虑结果。写本职工作的代码拿到钱就达成目标，写独立产品的代码享受到了创造世界的快乐就达成目标。
交互：在自己的作品集里，拥有一个充分发挥想象力，自己愿意用又好玩的酷产品。
运营：和纯银讨论产品的时候，经常有即便是脑洞大开但也能被稳稳接住的感觉，日常生活里的灵感也有非常奇妙的展开，把自己的想法放进一个有生长力的产品里，可能是永久保鲜它最好的方式。
这三位都和我认识并磨合了超过一年的时间。
作为合作的吸引力：
1、如果产品能够有现金收入的话，前 100 万我分文不取，归团队所有。
2、最近十年，我操盘的产品「好评居多」，总有一批铁粉，只是铁粉多少的差异。这意味着产品打空、颗粒无收的风险极低。
3、作为老牌产品经理，我的产品总是能吸引到数万人的的行业关注度，如果产品口碑很好，也能为你兑现更多的行业机遇。
4、我的个人影响力包括十几万微博活粉，4 万多的公众号订阅与 2 万多的即刻关注者，我会全力投入独立产品推广，解决艰难的冷启动问题，为产品向上爬坡奠定好的起点。
坦率说，去年底已有一位优秀的 UI 设计师加入。但他的工作压力太大，今年实在无法抽出足够的时间完成设计，只能惋惜退出。而他当初加入的理由其实是很打动人的。
他说：我这几年的工作，没一份视觉稿拿得出手，公司安排的任务实在没什么发挥空间。这几年的行业机遇，其实全靠我自己五年前单打独斗发布的独立产品——反倒是这款五年前的小工具挣来了不少机遇。但作为设计师，一个人做独立产品的瓶颈太多了，所以才想加入另一个更强的小队，做一款更好的独立产品挑战上限，既是自己的得意作品，也可以在未来兑现更多的机遇。
非常惋惜，他的工作压力实在太大，两个月时间也没能提交约定的初稿。这时内测版本已经开始开发了，我只能寻找新的同伴。
由于这款工具 App 源自于独特的用户洞察，并无成熟先例，意味着交互与视觉都得凭空架构，不仅产品创新，对于视觉也有相当的创新要求，同时视觉上的产品质感对产品价值和付费转化的影响颇大，所以在选择 UI 同伴时会相当慎重。
我对 UI 同伴的期待是这样的：
- 认同我这个人，以上我做独立产品的风格与愿景
Hello，未来的伙伴。
我是纯银，一个老牌产品经理。我觉得你应该多多少少听说过我，就不自我介绍了。如果你之前完全不了解我，过高的信任成本，不适合独立产品在兼职状态下的异地合作。
开门见山，我正在组队做一到两款独立产品。现在技术、交互、运营、产品（也就是我）都齐了，业余时间协作，内测版本（根据高保真交互稿）已在开发中，还缺少最后一位 UI 设计师同伴。
暂且不想公开谈论这款产品，但可以谈一谈独立产品组队的偏好。
首先，为什么做独立产品？对于我来说，有一些自以为很酷的想法，同时也是自己的强需求。用户洞察独特，产品构思创新，个人风格强烈，猜测会有一些用户和我一样热情地喜欢它。
我当然会希望独立产品有百万注册量的规模，上万的日活，六位数的现金年收入，但这些数字并不是我追求的目标。我的目标是有一款风格强烈的创新作品，创造了独特的用户价值。
也就是「小而美」。
至于用户价值能兑现多大的用户规模和商业收益，这件事看命，不强求。
2023 年，我连续发布了独立产品「犬岛」与「慢鸽」。
犬岛 App 在发布一个月后，因为和技术合伙人方向冲突，我退出，把产品交给他。犬岛目前还活着，每月还有现金收入（全归他），这件事给我的教训是，从一开始就约定不以短期收益为目标，仅仅注重独特的用户价值。
慢鸽（公众号）至今已产生了 1550 万字的书信往来，数千人使用它来进行复古风格的笔友社交。慢鸽的全栈程序员超棒，他也会负责这次新的独立产品开发。
2024 年，我又设计了两款新的独立产品，2025 年选择其中一款工具 App，开启新的独立产品旅途。
目前已经加入的三位同伴（技术/交互/运营），他们都认可我做独立产品的风格与愿景。我们在专业领域内有各有各的话语权，共同创作这一款作品，将「自己的作品」作为共同目标。
程序员：想要多尝试不同方向的东西，同时满足自己从大学就有的，独立运营一个产品的愿望。搭建一个系统和一个稳定运行的产品，对我来说就是一种快乐，不用考虑结果。写本职工作的代码拿到钱就达成目标，写独立产品的代码享受到了创造世界的快乐就达成目标。
交互：在自己的作品集里，拥有一个充分发挥想象力，自己愿意用又好玩的酷产品。
运营：和纯银讨论产品的时候，经常有即便是脑洞大开但也能被稳稳接住的感觉，日常生活里的灵感也有非常奇妙的展开，把自己的想法放进一个有生长力的产品里，可能是永久保鲜它最好的方式。
这三位都和我认识并磨合了超过一年的时间。
作为合作的吸引力：
1、如果产品能够有现金收入的话，前 100 万我分文不取，归团队所有。
2、最近十年，我操盘的产品「好评居多」，总有一批铁粉，只是铁粉多少的差异。这意味着产品打空、颗粒无收的风险极低。
3、作为老牌产品经理，我的产品总是能吸引到数万人的的行业关注度，如果产品口碑很好，也能为你兑现更多的行业机遇。
4、我的个人影响力包括十几万微博活粉，4 万多的公众号订阅与 2 万多的即刻关注者，我会全力投入独立产品推广，解决艰难的冷启动问题，为产品向上爬坡奠定好的起点。
坦率说，去年底已有一位优秀的 UI 设计师加入。但他的工作压力太大，今年实在无法抽出足够的时间完成设计，只能惋惜退出。而他当初加入的理由其实是很打动人的。
他说：我这几年的工作，没一份视觉稿拿得出手，公司安排的任务实在没什么发挥空间。这几年的行业机遇，其实全靠我自己五年前单打独斗发布的独立产品——反倒是这款五年前的小工具挣来了不少机遇。但作为设计师，一个人做独立产品的瓶颈太多了，所以才想加入另一个更强的小队，做一款更好的独立产品挑战上限，既是自己的得意作品，也可以在未来兑现更多的机遇。
非常惋惜，他的工作压力实在太大，两个月时间也没能提交约定的初稿。这时内测版本已经开始开发了，我只能寻找新的同伴。
由于这款工具 App 源自于独特的用户洞察，并无成熟先例，意味着交互与视觉都得凭空架构，不仅产品创新，对于视觉也有相当的创新要求，同时视觉上的产品质感对产品价值和付费转化的影响颇大，所以在选择 UI 同伴时会相当慎重。
我对 UI 同伴的期待是这样的：
- 认同我这个人，以上我做独立产品的风格与愿景
