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DeepSeek火出圈,AI和大模型将如何改变物流行业?

物流沙龙  · 公众号  ·  · 2025-02-08 18:46

正文

随着新质生产力的快速发展和新兴技术的应用,物流行业正经历一场前所未有的变革。而这,或许仅仅是个开始。
今年年初,DeepSeek的惊艳亮相,犹如一颗重磅炸弹,在全球AI领域掀起了轩然大波。这款以“高性能、低成本、强生态”著称的AI巨擘,不仅在推理能力上媲美国际顶尖水平,更凭借其独特的混合专家架构(MoE)和动态量化技术,将推理成本降至GPT-4的惊人的7%。

在物流行业——这个高度依赖效率与成本控制的战场,如今主流物流玩家如顺丰、京东物流、菜鸟以及中远海运等不同细分赛道的龙头企业,都在积极布局大模型技术,力图在这场数字化革命中抢占先机。然而,物流行业作为一个传统的实体行业,其链路长、场景复杂,涉及众多线下人员与设备,如何让AI和大模型与物流场景及业务深度融合,实现应用落地并产生实际效益和价值,仍是亟待解决的重大课题。

DeepSeek的横空出世为破解物流行业诸多难题提供了新的可能性。它是否能够成为行业升级的里程碑?大模型又将如何重构物流全链路?面临的挑战又有哪些?

AI和大模型能在物流行业做些什么?

如今物流行业面临的挑战,主要包括信息不对称、上下游环节复杂以及信息流转中的错误,这些问题都会影响决策的准确性。此外,平衡成本与效率也是一大难题,在不同场景下实现资源配置的最优化并不容易。作为劳动密集型行业,物流行业的标准化程度远不及制造业,高度依赖人力和管理经验,导致决策过程随意性强,缺乏可持续性。同时,由于物流活动多在开放环境中进行,交通状况、天气变化及政策调整等外部因素对其影响显著。

随着供应链的发展,市场对物流企业的期望也在提升,要求它们从传统的被动服务模式转向更加主动的管理模式。这意味着物流企业需要增强感知能力和预测能力,并提高客户服务交付的准确性。因此,优化这些关键领域不仅有助于解决现有痛点,还能帮助企业更好地适应不断变化的市场需求。

AI和大模型的应用目标是更广泛、更高质量地替代或辅助人的工作。在物流场景中,这种结合可以分为脑力劳动和体力劳动两个方面:

(一)脑力劳动升级:从“人工决策”到“智能决策”

智能调度与路径优化

大模型能够实时分析运输需求、路况、天气等多维度数据,生成最优调度方案。例如,通过动态拼车优化与实时路况分析,可提升车辆利用率。突发情况导致交通瘫痪时,模型能在分钟内调整全网路线并协调备用仓库,将响应时间从“小时级”压缩至“分钟级”。

此外,大模型的动态博弈建模能力可以在运输调度中模拟多方利益(如承运商竞价、客户紧急度和交通管制),从而生成帕累托最优方案。

供应链预测与风险管理

大模型能够通过分析历史数据和市场趋势,预测未来的供应链需求与风险。结合其长序列预测能力,大模型可以分析超长期历史数据(如5年的仓储记录),从而提升需求预测的精度。

例如,通过对历史销售数据、市场趋势及外部环境因素的综合分析,大模型可以帮助企业提前做好资源准备,减少库存积压和浪费,降低运营风险。

客户服务与智能谈判

大模型通过自然语言处理技术,能够提供24小时在线客户服务,并生成智能谈判策略。例如,基于客户需求和市场行情,模型可以自动生成最优报价方案,提升谈判效率。同时,大模型能够理解模糊表述(如“上周发往上海的急件丢了”),自动关联运单、责任人及理赔流程。

此外,大模型具备跨模态数据对齐能力,可以同时处理文本工单、语音客服投诉和监控视频流,实现全渠道问题溯源。

知识管理

通过构建丰富的行业知识库,大模型可以帮助企业积累和传承宝贵的经验和知识。例如,在遇到突发事件时,系统可以快速检索相关案例,提供最佳应对方案。

(二)体力劳动升级:从“人工操作”到“智能自动化”

仓储自动化与机器人部署

大模型的多模态能力结合机器人技术和自动化设备,可以实现仓库内物品的自动识别、分类和存储。随着多模态能力的突破,视觉推理技术不断提升,物流场景中的复杂环境感知成为可能。比如,仓库货架破损检测(视觉分析图像+生成维修报告),无人机配送时识别地形障碍物(实时图像解析+动态路径调整)。

无人驾驶与智能配送

大模型能够通过实时路况分析与路径规划,实现无人驾驶与智能配送。例如,基于实时交通数据,模型可以优化配送路线,降低配送成本与时间。

多式联运与智能衔接

大模型能够通过分析货物特性与运输方式运力,规划最优转运方案,减少等待时间与延误成本。例如,结合区块链实现单证数字化流转,降低处理错误率。

数字孪生模拟

通过数字孪生技术,可以在虚拟环境中模拟实际物流操作,帮助企业发现潜在问题并进行优化。例如,在设计新的配送路线时,系统可以模拟不同方案的效果,选择最优解。

(三)延伸价值:绿色化与全球化

碳排放管理
大模型能够一键生成符合欧盟标准的碳排放报告,精准计算跨境运输的燃油消耗与碳排放,避免合规风险。首先,大模型通过自动化数据收集与整合,从多个数据源(如ERP系统、传感器等)提取能耗数据和物流信息,并进行精确计算。这不仅适用于直接排放(如燃料燃烧),也涵盖间接排放(如电力消耗)。基于这些数据,平台可以一键生成定制化的碳排放报告,确保企业遵守欧盟等地区的严格规定,避免合规风险。

此外,大模型还提供实时监控仪表盘,展示关键指标和趋势,帮助企业管理层及时调整策略。同时,识别减排机会并提出具体改进措施,如提高能效、采用可再生能源等,不仅能减少碳排放,还能带来经济效益。

全球化布局
利用大模型,将分散在世界各地的物流设施、信息网络以及业务运营网络有机结合,形成一个高效运作的整体。利用生成式AI模拟不同的供应链场景,识别潜在瓶颈和风险点,从而更快地响应市场变化,调整计划。

作为当前技术变革最为迅猛的领域之一,AI和大模型技术,在物流供应链领域的应用预计将变得更加广泛且高效。这意味着,当前技术尚无法触及的场景,未来有可能通过AI技术得以实现。未来的物流图景,将是人机协作、效率与公平并重的智能生态。当然,技术并非万能——唯有将AI的“最优答案”与行业的“生存韧性”结合,企业才能在这场变革中成为“适者”。

AI和大模型在物流行业应用有哪些挑战?

尽管AI技术能够为提升运营效率、降低成本提供了新的可能,还带来了智能化管理和精准预测等多方面的显著优势。然而,任何新技术的应用都不可能一帆风顺,AI和大模型在物流行业的实际落地过程中同样面临着诸多挑战。

1.数据层面的问题

  • 数据质量与完整性:物流涉及多环节(仓储、运输、客户等),数据分散且格式不统一(如GPS、IoT传感器、订单系统),清洗和整合成本高。

  • 实时性要求:路径优化、异常检测等场景需实时处理海量数据,传统架构难以支撑。

  • 隐私与合规:客户地址、货物信息等敏感数据需符合GDPR、CCPA等法规,AI训练需脱敏处理。

2.技术与实施难题

  • 模型泛化能力:物流场景复杂多变(如极端天气、突发需求),单一模型可能无法适应不同区域或业务线。

  • 边缘计算瓶颈:车载AI、无人机配送依赖边缘设备算力,大模型部署困难。

  • 系统集成难度:传统物流系统(如WMS、TMS)与AI平台兼容性差,改造周期长。

3.成本与资源限制

  • 硬件投入高:训练千亿级参数模型需GPU集群,中小型企业难以负担。

  • 专业人才短缺:既懂物流业务又精通AI的复合型团队稀缺,招聘成本高。

  • 试错风险:AI项目初期可能无法快速见效,ROI周期长(如需求预测需历史数据积累)。

4.组织与文化阻力

  • 员工接受度低:一线操作人员可能抵触自动化(如无人仓替代人工),需培训和文化转型。






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