疫情如大考，用最简单粗暴的方式检验了所有城市在基础设施建设、
产业结构、民生
配套等方方面面的成绩，也在改变着我们每个人的家庭关系、职场选择、生活方式、资产投资等各个方面的选择。
疫情之后，深圳会改变什么，深圳人又有什么新的观念，圳长提出了八大深圳猜想，请你来补充。
疫情当前，面对“地狱开局”的深圳还是交出了一份较为漂亮的答卷。
即便如此，年轻的深圳始终要面对一些亟待解决的问题。
在疫情的影响下，
市民已经对深圳的医疗短板已经提出了更高质量的要求。
其实早在两年前，陈如桂市长便
指出了深圳的医疗短板
：
深圳医疗资源总体不足，医生缺、床位紧，基层医疗服务能力不强，千人床位数仅为3.6张，低于全国5.1张的平均水平，三甲医院只有16家，远低于北上广等城市。
不过，建设医院不可能是一蹴而就的。
今年年初，陈如桂市长已经强调，要把更多的可支配财政收入用于发展民生事业。
其中，今年计划安排医疗支出增长15%。
根据中长期规划，深圳力争到2022年建设一批高水平医院，
同时利用10年时间，将深圳三级甲等医院数量翻一番。
相信在疫情影响之下，我们会用更快的速度，补齐深圳医疗短板。
在此次战疫中，
我们都看到了先进的科学技术发挥着无可替代的作用
。
其中，智能硬件、5G、生物医药、人工智能都成为了关键性的武器。
这些高新科技产业，恰恰都是深圳的强项。
在这一个月里，我们看到了深圳企业有提供病毒检验试纸的华大基因、5G通讯的华为中兴、可以兼职生产口罩的比亚迪、参与消杀防控的大疆无人机、生产室内测温巡检机器人的优必选，还有制造发热排查头盔的光启等等。
他们正是是深圳产业的缩影，也是深圳创新务实的代表。
作为全国第二产业排名第一的大城，作为全球闻名的“粤海街道办”，在疫情中已经得到检验的深圳企业，无疑会是接下来深圳产业发展的实力担当。
2月8日开始，深圳启用线上车辆申报登记。
来源：
@深圳微博发布厅
想想在家“坐月子”的一个月，我们是如何解决“生存”问题的。
当实体店空荡荡，大街上却依然有快递员和外卖员在奔波，像盒马鲜生，叮咚买菜，每日优鲜等，成为了你每天打开手机的必备APP。
网上有个未经证实的传言，2003年的非典，由于大家都不敢出门，刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，与此同时马云看到了C端购物的需求，顺势创立了淘宝。
顺丰王卫也是从中看到了物流运输的重要性。
我们且不论这些老板们的创业契机与影响，但可以肯定的是，以短视频、电商生鲜、网上问诊、在线教育等互联网场景，都已经得到了极大的普及。疫情替这些企业“教育”了市场，培养了用户习惯，
也让互联网进一步改变了我们的未来生活。
复工前有人开玩笑说：
再不复工，公司会发现有你没你一个样。
但其实更大的可能是，老板会发现：
再不复工，有没有办公室其实也没两样。
这次疫情对职场最大的改变，是我们已经开始接受并习惯“云办公”。
当有大量人群习惯于在家里办公，
其实是在加速“线上办公”对“传统办公”的代替。
深圳线上会议排名前列
当线上协同工作成为工作的主流，也意味着未来我们将不再受地理空间限制，也不会受到公司机构的限制。
未来十年，我们可能不属于任何公司
。
在个体崛起的时代，大量个体都将脱离了公司独立发展。
同时这个社会越发达，人的独立性就越强，未来有能力的人都会变成独立的经济体，随着各种线上办公软件会加速盛行，人与人的协作性也会加强。
在疫情期间，抖音快手上有很多令人捧腹的亲子视频。
在朋友圈里，我们天天能看到各式各样的电饭煲蛋糕。
在这场长达一个多月的“全民禁足”中，我们相处最多的是家人。
虽然有些家庭是“距离产生美，关门吵个嘴 ”，但更多人则是开启了家庭关系的重塑，
发现了很多日常被忽视的微小幸福。
以前天天加班忙碌的父亲，现在整天乐此不疲的跟小孩玩着幼稚的游戏；
以前天天吃外卖的大人，渐渐习惯了一起做家常菜。
那些失败的“黑暗料理”并不重要，重要的在这段时间里，
我们重新拾起了
被忙碌冲淡的
亲子关系、夫妻关系、父母关系，我们
也开始学会重新审视自己的家庭角色。
我们，或许从此懂得如何生活了。
在疫情中，很多医生都在强调：
比口罩更重要的是个人抵抗力。
回头看看在深圳的你我，只顾埋头赚钱，996的作息又算得了什么。
对熬夜加班的认同，对喝酒交际的默认，似乎为了钱，我们可以牺牲自己的健康。
但是经过这场病毒，人的认知发生了彻底改变。
原来健康的生活方式，才是一个人最大的竞争力。
疫情之中，我们已经开始重新审视身体的价值，也愿意为健康买单。
例如可想而知，能熬过这场危机的健身房，很可能会迎来一场爆发；再
例如
我们在以后的生活中，会把运动配套、公园配套当做生活空间的必备因素。
可能有一条社区跑道，有一个健身房，有一批公共健身器械，都将
从购房的“加分项”，变成购房的“必选项”。
不知道在疫情之间，
你有没有在疫情曾经算过：
假如你失业了/公司倒闭了/经济来源断了，你能撑得了多久？
相信这次疫情，给我们任何人都上了一堂惊心动魄的抗风险经济课。
现金流、保险、投资收益、超前享受、延后满足...这些都在成为我们的经济必须课，尤其是年轻人。
因为他们突然意识到，
在危机面前，活着才是本事。
在当下，有的年轻人靠工资活着，有的年轻人靠花呗撑着，也有的年轻人靠投资躺着。
在特殊时期，一个人的“睡后收入”，决定了他活得好不好；
但一个人的现金流能力，决定了他能活多久。
接下来，保险意识很可能会被更多人接受，
但年轻人如何通过投资，提高自己的抗风险能力，也正在成为一道新的命题。
这次疫情，给很多行业按下了“暂停”键，但也有的被按下了“快进”键。
房子与车子便是其中两项。
最近如果你去过深圳的4S店，就会发现有很多人戴着口罩来看车。
跟销售人员一打听，竟然是因为一个非常浅显的原因——大部分购车者，是
在疫情下意识到私人交通工具的重要性
。
他们大多有着买车的能力，只是以前可有可无的需求，被这次疫情点燃了。
同样的理由，也正在出现在买房上。
房子的刚性需求，其实一直是存在的，尤其是在深圳。
只是此前，年轻人们把买房当做是一件“人生大事”，很多期待着一步到位。
但由于疫情的影响，原本这些拥有私人空间的需求同样被激发出来了。
特别是已经有更多人意识到，
在深圳不管拥有多大的房子，已经不止是拥有一个空间，而是一个避风港，还是一个抗风险的保障。
悲
观者往往正确，乐观者往往成功 。
挣钱也好，投资也罢，都是经历与阅历的变现。城市会因为疫情而变得更加完善与升级，
我们
希望经历了这场疫情的深圳人，能拥有新的观念，新的认知，新的行动。
例如作为一线城市的深圳，每年仍有50万的人才在持续输入，创造着更多的住房需求。
但在“房住不炒”的政策导向下，对年轻人来说，与其靠投资暴富，还不如提前拥有自己稳定的居住空间，或者是稳定的现金流，才是更为实际的考虑。
在疫情面前，买房的需求可以被暂停，但不会被消灭。
值得注意的是，春节复工后，深圳在今天终于迎来第一个拿到预售证的楼盘，它便是这几年深圳的“网红盘”——
万科星城
。
显然，在各房企纷纷使出“杀手锏”营销揽客的时刻，万科选择了最直接且最真诚的方式。不是滞销房源，不是供求失衡的项目，而是实实在在的优质房源。
把客户当作客户，让产品回归产品
。
它的口碑，是公认的。曾在2019年1-10月全国单项目的销售冠军，成交额达104.27亿元，也曾创下开盘半小时售出1900套房源的纪录。
★2019年1-10月全国单项目销售排行榜（数据来源：亿翰智库）
据最新消息，万科星城本次推出的是
最低首付不到50万的公寓
