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互联网er的早读课  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-12-23 08:15

正文

数十万互联网从业者的共同关注!


作者:檀润洋。 作者授权早读课发表,转载请联系作者。
来源:GrowingIO
编辑:Juvae


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当用户流失比较明显后,如何提升活跃度,消息推送是一个有效的召回方式吗?


用户流失严重,可以说是产品的留存较差;「最重要的是分析用户流失的原因」。所以本文会从数据分析来讲如何查找用户流失原因,以及如何提升用户留存,减少用户流失。

什么是留存?


留存在互联网行业中说的多,但是真正做得好的却不多。留存是什么呢?就是使用了一段时间的产品后,仍然留下来的那部分用户。留存是一个非常重要的指标,一来可以衡量渠道拉新最终的结果——有多少人留下来,二来可以通过留存率来分析产品的使用情况。


我们一般使用留存表和留存图来表示留存率:


上图4月25日这天用户数是110,代表这天有110个新用户;1天后是29,代表4月25日这天拉新来的110名用户当中1天后有29名留下来了,以此类推。第一行(黄色的线)代表的是这些天总体留存情况。

下面是留存图,纵轴代表的是百分率,横轴代表时间(天)。当天有100%的用户进来,一天后还剩下15%的用户留下来,两天后还有10%的用户继续访问我们。


留存分析的几大步骤


留存分析的步骤一般来说是这样的:
我们通过例子来讲解,Sidekick —— 一家做强化email功能的公司,可以用它的个性化模板给别人发邮件,还可以监控收邮件的人是否打开了邮件。

下图这三条留存曲线代表2014年12月份的第一周、第二周和第三周客户留存的表现,这就叫数据的监控。留存曲线持续下降,就是从数据监控中发现的问题。

具体来说有这样两个问题:

第一,第一周的留存率大幅度下降;

第二,第二周没有出现我们非常期望的——留存是平的,我们希望客户留下来,但是还是在降低。降低就意味着总有一天我们拉新过来的所有人都会走掉。

这个时候就制定出来两个目标:

第一,我们希望第一周的留存升高,不再继续降低,如果你是一个2C的企业,可能就是次日留存率提高。

第二,希望我们的留存曲线不再下降,进入到一种平坦的样式。

目标的留存曲线应该是下图这样:
他们是怎样不断实践和分析,最终将留存率保持在20%的呢?


提高留存的几个方法


我们已经发现了问题,但是还不知道问题的原因,接下来需要探索数据找到留存下降的原因,这里有几种探索的方法:

方法 1:用户分群

对于很多SaaS企业来说,只能用企业账号,这是为什么呢?

我们用GrowingIO「用户分群功能」按照邮箱后缀把用户分为企业邮箱和其他邮箱:

我们发现蓝色的是企业邮箱,它的留存率明显高于绿色的;蓝色的很快就进入一个平坦期,而绿色的还在持续下滑。

由此可见,在SaaS产品中,因为产品本身服务的是企业客户,所以企业账号的留存率要远远高于私人账号,接下来要做的就是鼓励用户多用企业邮箱注册。

方法 2:分群对比

我们先做一个用户分群,然后分别对比来看留存和流失人群的行为。这家专门做邮箱的公司发现,第一周流失的人当中,在第一天发送邮件次数是一次的有60%,发送二次的只有20%左右,也就是说60%的用户使用了一下产品就走了。
所以接下来我们就要问问这些用户到底为什么走?

于是根据用户的反馈做了一个饼状图统计,很明显,有两个大问题:

第一个30%没有感受到价值:代表这款产品没有产生价值就想把它卸载。

第二个30%不理解产品用途:这款产品我下载了,但是不是我以为那样的。

这两部分用户占了60%,我们经常说要倾听用户的心声,首先要解决的就是这60%人的问题,由此可以假设:用户没有很快地发现我们的产品价值。

1. 砍掉使用频率低的功能

于是他们做的第一点就是,既然用户不能很快地发现我们的产品价值,那我们就把一些功能先砍掉,然后看看留存率有没有提高,结果发现留存率继续下降,没有任何提高;


2. 提示用户发现产品的价值

接下来第二个尝试,既然用户不知道我们的产品核心价值是什么,我给他们提示,结果留存率继续下降,这个方法也不行。


3.通过视频引导用户

第三个尝试,既然用户不知道怎么用我们的产品,那么我们就做一个录像,其实很多公司都在做,最后数据表明还是不行。


4. 只要一句话

他们大概做了20多个实验后才发现一个可行的办法:

他们在用户下载安装完产品后,写了一句话:你可以去你的邮箱里使用你的email了。

他们发现产品要从网页上下载,而用户使用却在客户端使用,用户可能没想那么多,觉得既然在网站上下载了一个插件,直接在网站上用就行了,而没有去回到用户的客户端。于是他们就给了一个提示:你现在直接去你的outlook用就行了。加了这句话后,留存效果就变了很多。


这个是数据的结果,之前是蓝色的,最后提升成黄色:

接下来我们来看第2个问题,留存持续下滑,没有一个平稳期,于是他们在客户可能遗忘这个产品的时候去做唤回等等,不断试错,分析,监控,把提高了留存率的部分改进,再优化到真正的产品里。

无论我们现在做留存还是拉新,基本上都是一样的,刚开始的时候我们把每一个关注的核心功能都监控好,如果发现了异常,就开始分析问题:

1. 进行各种各样数据探索来发现问题。

2. 设立一个目标,比如希望半年时间内让留存曲线升高10个点(10个点是非常厉害的提高了)。

Sidekick从12月份到5月份用了半年时间,在这半年之中不断地进行假设、验证、分析、观察才让留存有了很大的提升。

方法 3:用户总结

通过用户的分群和对比,并加上用户的调研,结合起来提出问题,找到问题的根本原因,最终找到产品的解决方案。一旦留存曲线提升上来后,我们就可以做用户的变现甚至其他事情,这样我们的用户才会慢慢地增长,最后实现留存的增加。

我们不断地拉新,让用户不断地增长,留存的用户慢慢在后来平稳地堆积下来,这些都是我们最重要的用户,是可以变现的。而那些不平稳的用户,我们还要做各种各样的产品的修改、运营或者是市场方面的操作,让他们逐渐地变成留存用户,然后开始变现,实现企业活跃用户的真正增长。

本文作者檀润洋,GrowingIO高级数据分析师。

注:文中留存图、用户分群等功能来自GrowingIO官网硅谷新一代数据分析产品。点击阅读原文即可“免费试用”