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从优客工场和洪泰创新空间战略合并分析中国共享办公行业|汉能观察

洪泰创新空间  · 公众号  · 科技创业  · 2017-04-27 10:51

正文

王胜江(左)、毛大庆(右)

汉能投资集团董事长兼CEO陈宏(中)


2017年4月26日,优客工场与洪泰创新空间共同宣布,双方已正式签署战略合并框架协议。合并后,优客工场董事长将由毛大庆出任,联席CEO将由毛大庆、王胜江共同出任,洪泰创新空间产品线保持独立运营,团队架构不变。扩大后的公司总体估值将达约90亿人民币。汉能投资集团担任本次交易的独家财务顾问。

行业格局:WeWork是行业先驱,中国市场有独特性


WeWork成立于2011年,目前估值超过170亿美金(有报道称软银将向WeWork投资40亿美金,估值超过200亿美金,但该消息尚未被证实)。WeWork以美国为基地,在全球布局,目前在中国上海和北京至少拥有8个场地。很多人认为国内的共享办公是参照WeWork的模式,但WeWork和国内的共享办公在基因和运营思路上存在明显的差异。WeWork目前的package收费方式、生活服务配套具有明显的to C属性,这也和其将自由职业者作为主要客户群息息相关;中国的共享办公起源于WeWork的模式,但脱胎自中国的“双创”热潮,更加偏重to B端的服务,客户是中小企业和创业企业,并且希望未来能够打造to B服务的生态圈。

合并后,优客工场2017年全球布局24个城市近100个场地,包括北京、上海、广州、深圳、中国台北及新加坡、纽约、伦敦等城市,未来将坚持全球化战略布局,计划三年内在全球35个城市设立150个场地,为创新企业提供10万个工位,总办公面积预计达50-60万平方米,逐步接近WeWork的水平。合并后的估值达到90亿元人民币,即13亿美金左右,与WeWork200亿估值有非常大的想象空间。

在To B服务生态的培育上,优客工场拥有丰富的服务大中企业及创新型企业的经验。本次融合了洪泰创新空间在孵化器、加速器方面的成功经验,有助于打造一体化服务生态圈,为中小企业和创业企业提供全方位的服务。

行业整合:规模化发展精细化运营是未来的方向


在中国的共享办公粗放式发展两年多后,随着“孔雀机构”、“地库”等的倒闭,WE+和酷窝合并、无界空间收购Fourwork,行业已经在洗牌整合,不同企业之间已经在有意识的通过合作达成共赢。

作为共享办公领域的领导者,优客工场凭借早期的努力,已经建立起先发优势,处于国内共享办公行业的领先地位,中国共享办公领域首个达到独角兽级别的企业,同时投资布局涉及FA平台、人力资源、文化传媒、国际共享医疗平台、互联网+体育旅游、知识产权保护、智能硬件、金融服务、创业加速教育和空间设计等领域,形成以共享办公空间为主的生态体系。

作为优客工场的长期合作伙伴,在协助优客工场完成B轮4亿人民币融资时,汉能投资从行业未来发展的角度考虑,优客工场除了融资、深耕产品和服务升级,打造一体化服务生态链,还需要更丰富更立体的产品线。

洪泰创新空间经过2年的发展,逐渐形成了独特的运营模式,即强大的品牌输出能力、强有力运营管理能力和轻资产运营能力。

强大的品牌输出能力 :洪泰创新空间从成立起,就得到了广泛的关注,受到了各地政府、房地产商、风险投资机构和创业者的欢迎,成为各地创新创业积极邀请的合作对象。目前,已在十多个城市布局了近30家空间。

强有力运营管理能力 :精细化管理,强大的招商能力。洪泰创新空间的主要创始人来自于商业地产,具有十多年的商业地产运营经验。在每一个空间开业后,能迅速有效启动招募,大部分空间基本能够保持85%以上的入驻率,实现稳定的现金流,并能保持较好的盈利能力。

轻资产运营运营能力 :基于以上两个特征,目前洪泰创新空间形成了轻资产合作运营模式,具体的做法就是合作伙伴提供并装修好的空间,并配套相关的政府引导基金,由洪泰创新空间派驻精干团队运营。这种模式成本低,风险低,可快速复制发展。

在深入分析研究共享办公和行业各公司特点及表现的基础上,汉能投资帮助优客工场及洪泰创新空间完成了本轮战略合并。

平台发展关键要素:租金、出租率和运营决定了平台的成长性


如果把共享办公看做一个互联网产品,分析其优劣也可以看三层,第一层看产品形态,简单地说是一张桌子(流量入口),第二层看用户粘性(如运营能力、社群),第三层看后端服务变现(如财税人力等)。行业竞争的核心是物业租金、出租率、运营能力及后端服务完善程度。

(1) 空间租金 ,属于共享办公行业重要的硬成本,优客工场的管理层拥有丰富的地产经验,同时也吸纳了众多产业背景的股东,优客工场模式即是自营+合作,其合作方有部分地产商,综合物业租金成本低于市场均价。

(2) 出租率 :出租率代表了流量导入状态,良好的出租率有助于共享办公社群的搭建。汉能团队调研发现,以社区运营见长的共享办公社区平均出租率可达85%,较高的出租率带来了活跃的社群,续约率也高,这类企业比较擅长精细化运作,但因为运营投入成本较大,如果简单地追求规模化,必然遇到成本边界,失去原有竞争力。合并后的优客工场将覆盖全国主要一二线城市,进一步巩固共享办公领域的领导者地位,品牌优势的加强也有助于社群活跃性的不断提升;

(3) 运营能力及后端服务的完善程度 :洪泰创新空间运营能力较强,且由于资本背景,其在企业的筛选、培育、服务、投资等方面有一套完整流程和丰富经验,与优客工场也已从管理层到业务层有过很好的合作基础;而优客工场后端服务健全,并且线上、线下体系结构完善。二者结合,将在后端服务建设方面形成合力,和优客工场形成较强的互补,从而降低运营成本,提升EBITDA Margin。







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