第二弹！HR使用DeepSeek八大场景神级提示词大全

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来源：深蓝信息

超实用！HR使用DeepSeek八大场景神级提示词大全

（一）多元化人才招聘策略

1. 公司计划招聘 [岗位名称]，期望构建多元化人才团队，如何利用招聘渠道吸引具有不同专业背景、工作经验和文化背景的人才？请列举至少 5 个针对性的招聘渠道，并分析每个渠道的优势与潜在风险。

2. 为了在招聘 [岗位名称] 时筛选出具有创新思维和多元视角的人才，设计一套包含 5 个面试问题的面试流程，每个问题需明确考察的能力维度，并说明如何通过候选人的回答来评估其是否符合多元化人才的要求。

3. 公司所在行业竞争激烈，在招聘 [岗位名称] 时，如何在招聘文案中突出公司在多元化和包容性方面的优势，以吸引优秀的多元化人才？请撰写一份招聘文案示例，并分析其中体现多元化优势的关键语句。

（二）远程招聘流程优化

1. 在远程招聘 [岗位名称] 时，如何利用线上工具进行全面且准确的背景调查？请推荐 3 - 5 种实用的线上背景调查工具，并详细说明每种工具的使用方法和可获取的信息类型。

2. 为确保远程面试 [岗位名称] 的效果，设计一套结合多种面试形式（如视频面试、在线测试等）的面试方案，明确每种面试形式的时间安排、重点考察内容以及如何综合评估候选人表现。

3. 公司计划为远程入职的 [岗位名称] 员工设计一套高效的入职流程，涵盖入职前沟通、线上培训、线上团队融入等环节，请制定详细的远程入职流程及每个环节的负责人，同时分析可能出现的问题及应对措施。

（三）雇主品牌建设与招聘营销

1. 公司想要提升雇主品牌知名度，在招聘 [岗位名称] 时，如何制定基于雇主品牌的招聘营销策略？请结合行业特点和目标候选人画像，设计一套包括线上线下活动、社交媒体推广等方式的营销方案，提高公司在人才市场的吸引力。

2. 分析公司当前雇主品牌形象在招聘过程中的优劣势，针对 [岗位名称] 招聘，制定一套优化雇主品牌形象的计划。包括重新塑造公司在招聘网站、社交媒体上的品牌展示内容，设计独特的招聘宣传口号，以及策划能体现公司文化和价值观的招聘活动。

3. 在招聘 [岗位名称] 时，如何利用员工推荐计划来强化雇主品牌？请制定一套员工推荐激励机制，包括推荐奖励设置、推荐流程优化，以及如何借助员工口碑传播公司的良好雇主形象，吸引更多潜在候选人。

二、培训与发展场景

（一）跨文化培训课程设计

1. 针对公司即将派驻海外的员工，设计一门为期一周的跨文化培训课程，课程内容需包括目标国家的文化习俗、商务礼仪、职场沟通方式等方面，请列出每天的课程主题、教学方法及预期学习成果。

2. 在跨文化培训课程中，如何运用案例分析和角色扮演的教学方法来提升员工对不同文化的理解和应对能力？请设计两个具体的案例分析和角色扮演场景，并说明每个场景的教学目的和评估要点。

3. 为评估跨文化培训课程的效果，设计一套包含至少 5 个问题的课后评估问卷，涵盖员工对课程内容的掌握程度、对自身跨文化沟通能力提升的感知以及对课程实用性的评价等方面，并说明如何根据问卷结果改进课程。

（二）内部培训师培养体系构建

1. 制定一套内部培训师的选拔标准，需涵盖专业知识、教学能力、沟通技巧等方面，请明确每个选拔标准的具体要求和权重，并说明如何通过面试、试讲等环节进行评估。

2. 设计一套针对内部培训师的培训课程，包括课程设计、授课技巧、培训管理等模块，请详细列出每个模块的课程大纲、教学时长及教学方法。

3. 为激励内部培训师积极参与培训工作，制定一套全面的激励机制，包括物质奖励、职业发展机会、荣誉表彰等方面，请说明每种激励措施的具体内容和实施频率。

（三）培训效果转化与跟踪

1. 公司为 [岗位名称] 员工开展了技能培训，如何确保培训所学知识和技能能够有效转化到实际工作中？请制定一套培训效果转化计划，包括培训后的实践任务安排、导师辅导机制以及定期的工作应用评估方法。

2. 设计一套针对培训后员工工作表现的跟踪评估指标体系，用于评估 [岗位名称] 培训效果的持续性。指标应涵盖工作绩效提升、技能应用熟练度、团队协作改善等方面，明确每个指标的衡量标准和数据收集方式。

3. 在培训后的三个月内，如何通过定期沟通和反馈机制促进 [岗位名称] 员工持续应用所学内容？请制定详细的沟通计划，包括沟通频率、沟通方式（如面谈、问卷调查等）以及沟通内容要点，确保培训效果得以巩固和提升。

三、绩效管理场景

（一）敏捷绩效管理模式推行

1. 公司准备在 [部门名称] 试点敏捷绩效管理模式，分析该部门当前绩效管理存在的问题，并结合敏捷绩效管理的原则，提出一套适合该部门的敏捷绩效管理方案，包括绩效指标设定、评估周期、反馈机制等内容。

2. 在敏捷绩效管理模式推行过程中，如何确保员工理解并接受新的绩效评估方式？请制定一份针对员工的培训计划，包括培训内容、培训方式（如线上培训、线下讲座等）、培训时间安排以及培训效果的评估方法。

3. 为跟踪敏捷绩效管理模式在 [部门名称] 的推行效果，设计一套包含至少 5 个关键指标的评估体系，如员工满意度、绩效改进率等，请明确每个指标的计算方法和目标值，并说明如何定期收集和分析数据。

（二）团队绩效与个人绩效关联优化

1. 分析公司当前团队绩效与个人绩效关联中存在的问题，如指标不一致、权重不合理等，请提出一套优化方案，重新设计团队绩效和个人绩效的关联指标体系，明确每个指标的定义、计算方式和在整体绩效中的权重。

2. 在绩效评估过程中，如何客观地衡量团队成员在团队协作中的贡献？请设计一套团队协作贡献评估量表，包含至少 5 个评估维度，如沟通协作、任务支持等，并说明如何根据量表进行评分。

3. 为强化团队绩效与个人绩效的关联，制定一套基于团队和个人绩效结果的奖励分配机制，包括奖金分配、晋升机会等方面，请明确不同绩效等级对应的奖励标准和分配方式。

（三）绩效数据深度分析与应用

1. 公司收集了 [部门名称][岗位名称] 过去一年的绩效数据，如何运用数据分析挖掘高绩效员工的关键成功因素？请制定一套数据分析方法和流程，包括选择哪些数据指标、运用何种分析工具，以及如何将分析结果应用于人才选拔和培养。

2. 通过对绩效数据的分析，发现 [岗位名称] 存在绩效波动较大的情况，深入分析波动原因，从员工个人、团队协作、业务环境等方面提出针对性的改进建议，并制定一套持续监测绩效波动的预警机制。

3. 基于绩效数据，预测 [岗位名称] 未来三个月的绩效趋势，制定一套基于预测结果的资源分配调整方案。例如，若预测绩效下降，提前规划培训资源、调整工作安排等，以确保工作目标的达成。

四、人力资源共享服务场景

（一）共享服务中心智能化升级规划

1. 公司人力资源共享服务中心计划引入人工智能技术优化员工信息管理，分析目前员工信息管理流程中的痛点，推荐适合的人工智能技术（如自然语言处理、机器学习等），并制定一套智能化升级方案，包括技术选型、实施步骤和预期效果。

2. 在共享服务中心的考勤管理环节，如何利用自动化技术提高考勤数据收集和分析的效率？请推荐相关自动化工具或系统，并设计一套基于该工具的考勤管理自动化流程，包括数据采集、异常处理、报表生成等环节。

3. 为评估共享服务中心智能化升级的投资回报率，制定一套包含成本和收益分析的评估模型，明确计算投资回报率所需的数据和指标，如技术采购成本、人力成本节约等，并说明如何进行数据收集和分析。

（二）共享服务中心知识管理体系建设

1. 分析共享服务中心在员工培训、薪酬福利、劳动法规等方面的知识管理需求，制定一套知识分类架构，明确各类知识的定义、范围和相互关系，并说明如何根据分类架构进行知识的存储和检索。

2. 设计一套共享服务中心知识获取和更新机制，包括知识的来源渠道（如内部专家、外部法规更新等）、收集频率、审核流程以及如何确保知识的准确性和时效性，请详细说明每个环节的操作方法和责任主体。

3. 为鼓励共享服务中心员工积极贡献和使用知识，制定一套激励机制，包括积分制度、荣誉奖励、与绩效挂钩等方面，请明确积分的获取和兑换规则、荣誉奖励的类型以及与绩效挂钩的具体方式。

（三）共享服务中心服务质量提升

1. 公司共享服务中心收到员工反馈，对服务响应速度和解决问题的准确性不满，分析可能导致这些问题的原因，制定一套提升共享服务中心服务质量的方案，包括优化服务流程、培训客服人员等措施。

2. 设计一套共享服务中心服务质量的监控指标体系，涵盖服务响应时间、问题解决率、员工满意度等方面，明确每个指标的计算方法和目标值，以及如何通过数据分析发现服务质量问题并及时改进。

3. 为提升共享服务中心的服务体验，引入客户关系管理理念，制定一套针对共享服务中心的客户关系管理策略，包括如何主动了解员工需求、提供个性化服务以及增强与员工的互动和沟通。

五、薪酬福利场景

（一）基于大数据的个性化薪酬方案设计

1. 公司希望利用大数据为销售部门设计个性化薪酬方案，分析销售部门员工的绩效数据、市场薪酬数据以及员工个人发展需求，制定一套包含基本工资、绩效奖金、特殊津贴等的个性化薪酬构成方案，请说明每个薪酬组成部分的设计依据和计算方法。

2. 在基于大数据设计个性化薪酬方案时，如何确保方案的公平性？请制定一套公平性评估指标体系，包括内部公平性、外部竞争性等方面，并说明如何通过数据分析来评估方案的公平性，以及当发现不公平情况时的调整措施。

3. 为了使基于大数据的个性化薪酬方案具有可操作性，制定一套实施流程，涵盖数据收集、方案设计、员工沟通、方案调整等环节，请明确每个环节的具体操作步骤、责任部门和时间节点。

（二）福利平台建设规划

1. 公司计划建设员工福利平台，分析员工对福利项目的需求（如健康保险、弹性工作、休闲娱乐等），设计福利平台的功能模块，包括福利展示、在线申请、积分兑换等功能，请详细描述每个功能模块的具体操作流程和用户界面设计要点。

2. 在选择福利供应商时，制定一套评估标准，涵盖供应商的信誉、产品质量、价格、服务水平等方面，请明确每个评估标准的权重和具体评估方法，以及如何根据评估结果选择合适的供应商。

3. 为推广新建设的福利平台，制定一套全面的推广策略，包括线上线下宣传渠道、推广活动策划、员工培训等方面，请说明每种推广方式的具体实施细节和时间安排，以及如何评估推广效果。

（三）薪酬福利市场动态跟踪与应对

1. 关注 [行业名称] 薪酬福利市场动态，分析近期行业内薪酬调整趋势和新兴福利项目，结合公司实际情况，制定一套应对市场变化的薪酬福利调整策略，确保公司在人才竞争中保持优势。

2. 研究竞争对手的薪酬福利策略，对比公司与之的差异，针对 [岗位名称]，制定一套基于竞争分析的薪酬福利优化方案，包括薪酬水平调整、福利项目差异化设计等方面。

3. 预测未来半年 [行业名称] 薪酬福利市场的变化趋势，如政策法规调整、经济形势影响等，制定一套前瞻性的薪酬福利规划，提前布局，保障公司人力资源管理的稳定性和竞争力。

六、员工关系场景

（一）员工心理健康支持体系搭建

1. 公司准备搭建员工心理健康支持体系，分析目前员工心理健康状况（可假设相关调研数据），确定需要提供的心理援助渠道，如内部心理咨询室、外部心理热线等，请制定每个渠道的运营模式、服务时间和人员配备计划。

2. 设计一套针对不同层级员工（基层员工、中层管理人员、高层领导）的心理健康培训课程，包括课程内容、教学方法、培训时长等方面，请说明每个层级课程的重点和差异化设计依据。

3. 建立一套心理危机干预机制，明确心理危机的识别标准、干预流程以及相关部门和人员的职责，请制定心理危机干预手册，包括危机发生时的紧急处理措施、后续跟踪服务等内容。

（二）职场社交平台搭建策略

1. 公司计划搭建内部职场社交平台以促进跨部门沟通，分析跨部门沟通中存在的问题，设计平台的核心功能（如动态发布、群组聊天、在线论坛等），请详细描述每个功能如何解决跨部门沟通问题，并说明功能之间的协同方式。

2. 为了提高员工对职场社交平台的参与度，制定一套用户激励机制，包括积分奖励、勋章系统、排行榜等，请明确每种激励措施的具体规则和奖励内容，以及如何根据员工行为进行奖励发放。

3. 设计一套职场社交平台的内容管理规范，涵盖信息发布准则、违规处理流程等方面，请说明如何确保平台内容积极健康、符合公司文化，并建立有效的监督和反馈机制。

（三）员工离职风险预警与应对

1. 分析公司员工离职数据，找出影响员工离职的关键因素，建立一套员工离职风险预警指标体系，明确每个指标的计算方法和预警阈值，定期监测员工离职风险。

2. 针对高离职风险的 [岗位名称] 员工，制定一套个性化的离职风险应对方案，包括针对性的沟通策略、职业发展规划辅导以及激励措施，降低员工离职率。

3. 当员工提出离职时，如何通过有效的离职面谈获取有价值的信息，分析离职原因并改进公司管理？请制定一套离职面谈流程和话术模板，以及后续的问题分析和改进措施制定方法。

七、企业文化建设场景

（一）企业文化数字化传播方案

1. 公司希望通过社交媒体传播企业文化，分析目标受众（员工、客户、潜在人才等）的特点和需求，制定一套在社交媒体（如微信、微博、领英等）上传播企业文化的内容策略，包括内容主题、形式（图文、视频等）和发布频率，请举例说明具体的内容创作思路。

2. 利用公司内部数字化平台（如企业微信、钉钉等）传播企业文化，设计一套互动活动方案，如企业文化知识竞赛、员工故事分享等，请详细描述活动的流程、参与方式、奖励设置以及如何通过活动增强员工对企业文化的认同感。