马云布道的eWTP（全球电子商务平台），从长远看，其实是一种民间经济外交，它在挑战原有的世界贸易体系。同时，让一群发迹于乡野市井中的微小经济体走向台面。
过去半个世纪，全球资本主义形成了跨国公司主导的贸易体系：大资本吃肉，小企业喝汤。
但是现在，跨国公司主导的全球化已经触顶。如果不能盘活小生意，世界经济将陷入不可逆的通缩。
盘活小生意，需要把原来被旧贸易体系分隔的小资生产者和小资消费者无缝对接起来。这是一种去中介，那些以往垄断渠道的跨国公司中间商，会在这个过程中被去化。
eWTP这盘棋，用“红”一些的口吻来表达，就是：全世界小资，联合起来！
▶巨头主导的世界贸易正在垮塌
数据告诉我们：世界贸易萎缩、海运断崖下跌、龙头企业负增长。
波罗的海干散货指数
1、世界500强和中国500强企业榜单首现同步负增长。
2015年前者总营收下滑11.5%，后者下滑0.7%。其中中国500强是历史上首次出现营收负增长，而世界500强已有超7成企业营收下降。
中外500强是世界经济最强劲的龙头，它们的停滞，将传导到整个产业和金融市场。
2、2015年开始的全球贸易额增长趋近于零，但其中包含大量贸易套利行为。日本贸易振兴机构估算：2015年全球贸易总额实际减少13%。
3、世界两个火车头中国和美国贸易额都开始掉头向下。
金融海啸之后美国进出口贸易额持续复苏。到2014年比2007年危机发生之前增长19.38%。但2015年这种恢复性增长戛然而止，进出口额均减少1000亿美元以上。
2016年，美国货物贸易总额继续下降3%。
2016年中国进出口贸易总额3.68亿美元，以人民币计价同比下降1%，以美元计价同比下降7%。
4、世界贸易量99%通过海运进行，受贸易萎缩影响，海运和造船业断崖暴跌。
韩国第一大、世界第七大航运公司韩进海运正式申请破产。全球最大的航运巨头马士基2016年上半年马士基的净利润同比暴跌88%，利润仅为3.1亿美元，创下了次贷危机以来最差的业绩。
2016年全球造船业新接订单量持续减少，前11个月仅有419艘合计2609万载重吨，同比下降75%，跌至上世纪80年代以来的最低水平。
以上都是全球经济走向的晴雨表，龙头企业、龙头国家、海运贸易的共同下行，意味着全球性的总需求下降，而这种需求下降还是在全球央行放水加杠杆的背景之下。
旧的全球化其实已经开始终结，连锁反应是：贸易保护主义、民族主义开始抬头。
▶钱流进了哪儿？全球各地的CBD
经济世界是不均衡的分布，也可以说是不公平的分布。
比如CBD经济，一枝独秀、一柱擎天，很坚挺。而它代表的，是跨国公司和金融资本，全球经济和贸易的传统中枢。
它们的壮大和中小企业的低迷，形成鲜明对比。
1、纽约
纽约建筑商会去年发布调查数据，到2016年曼哈顿将新建19座办公楼，新办公面积总计达到970万平方英尺。这是纽约市新建办公楼面积创25年新高。
2、伦敦
2016年伦敦在建办公大楼数量达20年之最：全伦敦地区有51栋办公大楼处于施工状态，远超过去10年平均数（19栋），也打破之前最高纪录——2007年的37栋。
3、香港
香港连续3年蝉联全球写字楼租金最贵城市，但还继续上扬。
悦涛之前分析过，香港经济已挂。但由于地处中外贸易、金融、信息流的入口，写字楼市场需求稳定，空置率极低。中资外资机构竞相加持。
面对全港萧条的产业前景，这也是醉了。
4、东京
经贸萧条而CBD独好的最强证据在东京。从3年前东京CBD打破衰退气息，连续上行。
2013年开始，东京主要商圈一级写字楼空置率连续减少，到2014年，东京房地产市场交易规模十年来第一次跃居全球首位。
其中主要是写字楼市场上涨所带动的，比如苹果、摩根斯坦利、瑞穗银行等跨国企业对东京写字楼物业的增持。
▶寡头资本主义，这样下去吃枣药丸
所以在今年的达沃斯论坛上，马云提出一个问题：
“钱是怎么来的？钱又去了哪？如果（货币放水的）钱不集中在华尔街，而被集中在美国中西部制造业当中，就会为美国创造更多的就业，并不是中国人偷走了美国人的就业机会，而是美国人整个经济结构发生了变化。”
但是每次货币放水都是优先流入了CBD为代表的大资本和跨国公司体系。导致资本主义体系内部的大资产阶级和小资产阶级之间贫富差距也在不断拉大。
马道长的意思是：财富不是没有，而是没有普惠和流通。
瑞士联邦理工学院曾收集由全球3700万家公司及投资方组成的数据库，分析了全球4.3万家跨国公司及股权关联，绘制出全球经济整体图景。
当团队深入探究所有权关系的网络时，他们发现网络的很大一部分都可以追溯到一个由147家联系更为紧密的公司所组成的超级实体。这147家公司控制了全球经济总财富量的40%，且所有权相关联。 其中大多数为金融机构。
以下是这147家联系密切的公司中的前20家。
1. 巴克莱集团（Barclays plc）
2. 美国资本集团公司（Capital Group Companies Inc）
3. 富达管理及研究公司（FMR Corporation）
4. 安盛集团（AXA）
5. 道富集团（State Street Corporation）
6. 摩根大通公司（JP Morgan Chase & Co）
7. 法通保险集团（Legal & General Group plc）
8. 美国先锋集团（Vanguard Group Inc）
9. 瑞士银行（UBS AG）
10. 美林公司（Merrill Lynch & Co Inc）
11. 威灵顿管理公司（Wellington Management Co LLP）
12. 德意志银行（Deutsche Bank AG）
13. 富兰克林资源公司（Franklin Resources Inc）
14. 瑞士信贷集团（Credit Suisse Group）
15. 沃尔顿企业有限责任公司（Walton Enterprises LLC）
16. 纽约梅隆银行（Bank of New York Mellon Corp）
17. 那提西银行（Natixis）
18. 高盛集团（Goldman Sachs Group Inc）
19. 普莱斯地产基金（T Rowe Price Group Inc）
20. 美盛集团（Legg Mason Inc）
也就是说，在旧贸易体系里，全球财富越来越向这些顶尖财团集中，全球央行放水，首先要通过这些服务器的处理，才能流进实体，最终收获最多利润的，也是它们。
这个骨干网，包括终端品牌、贸易渠道和金融资本的把控。
但是啊资本主义这样玩下去是药丸的。
▶eWTP：小生意拯救世界
所以马道长直截了当地批判：
过去的全球化其实是由6500个跨国公司来控制的，而接下来30年的全球化应该服务于600万中小商业和中小服务业者。这是一种更包容的全球化。
言外之意：过去的全球化不合理、不包容、不能代表全球人民。
海外数字中枢（e-hub）在马来西亚大受欢迎
发达国家在全球贸易的优势不仅在生产和产品，还通过跨国公司垄断了全球贸易渠道（分销体系）。也就是全世界的生产者要依赖跨国公司的分销体系来流通，全世界的消费者要依赖这个体系去消费。
中国企业多年来只能代工生产，不仅仅因为没有技术，也因为没有销售渠道，只能依赖这些跨国公司，这些大的海外的公司，帮我们把货物卖到海外去。
传统的贸易规则是为发达国家和跨国公司设计的，传统的海关是为大中型企业服务的，核心就是这6500家跨国企业。
虽然互联网经济出现以后，从传统批发到零售的模式被打破，全球消费者和中小企业可以直接参与到全球贸易，但旧有的贸易规则没有随之改变。
这导致世界各地本来存在的大量消费需求被现有的贸易规则所阻断。
而eWTP说白了，是要建立线上的全球自由贸易区。不但打破国与国之间的贸易壁垒，还要打破跨国公司的渠道壁垒。让全世界的中小企业和消费者无缝对接。
从理想角度，这是要干革命。
从现实角度，这是未来全球化最大的增量市场。
从传统贸易的萎缩和电商的强劲需求看，全世界贸易体系在进入一场深刻的变革。
这个变革的核心，是“小资”：小资生意人+小资消费者。
他们是被传统贸易压抑的群体。小资生意人的销售出口不畅通、不灵活，小资消费者的需求入口不够个性化、即时化。
eWTP战略在2016年提出之后，接连进入G20公报和联合国议题。
今年3月22日在马来西亚落户海外第一个数字中枢（e-Hub）。
4月7日，挪威首相索尔贝格在北京跟马云单独对话并主动寻求eWTP上的合作。
在全球化的“大生意”做不下去的时候，盘活小生意、做大小生意，才能拯救陷入萎缩趋势的世界贸易。
▶贸易转型：全世界小资，联合起来！
阿里巴巴eWTP战略的海外电商平台速卖通总经理沈涤凡有些小激动。
速卖通4月10日迎来全球第1亿个买家。过去一年的活跃用户数达到了6000万。
官方数据如下
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安哥拉这个绝对是没想到
2010年开始做速卖通这件事的时候，费了牛劲。到底做B2B（批发）还是B2C（零售），先做发展中国家还是发达国家，在内部都有过大量拍桌子瞪眼的争吵。
即便意见统一，绕过传统贸易另开一局，相当于构建一个全新的贸易体系。是各类资源打破重组的过程。包括物流、支付，国内外政府的关检税汇的打通。
以沈涤凡当年在淘宝的经验，7年时间做到1亿买家，比当年的淘宝不慢。而且到1亿的时候，就可以期望10亿量级了。
现在在俄罗斯路上走的所有包裹，如果一天有十个，来自速卖通的占到5个。
速卖通最终的目标，是笼络全球20亿消费者。
这个量级的消费端数据，已经可以用来智能调度商品供需，提前备货，全球72小时直达。
全世界任何地方消费者想买任何地方的商品，下单之后72小时内送达，这是eWTP的终极目标。
比如逃到美国的丁义珍副市长，在速卖通下单一瓶二锅头、一包辣条，72小时内就能恢复“达康书记化身”的精神状态。
这必然是个长期过程。
沈涤凡说，过去中国制造在全世界名声不好，因为中国货没有能力决定自己的质量和价格，“60%的中国制造是来料加工，你做成什么产品是中间商决定的，很悲摧。”
但是有了消费者这一头，就可以摆脱中间商。从消费者需求而不是中间商需求导入的时候，制造商就可以自主定价、设计，而且会尽量追求品牌效应。因为消费者在线上认品牌，而不是中间商。
建立品牌，又是个长期过程。但这是中国“弯道超车”的机会。只有让小资生产者和小资消费者连接起来，才有品牌升级的机会。
速卖通有100人的外籍小二团队，他们对海外推介中国品牌的过程，几乎变成一场跨国文化交流，这是传统外贸不会触发的东西。
跨国公司主导的贸易时代，压抑了两头“小资”的热情和需求，也压抑了更多可能性。
小资产阶级在资本主义历史上是长期被压抑的物种，这是他们第一次有机会站起来。
构建新贸易体系的过程，其实就是“把全世界的小资联合起来”。
这是新版的全球化，属于小资的全球化。
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