在两会上发声的南通“女霸总”，干出一个53亿的零食帝国！
两会期间，
全国政协委员、来伊份总裁郁瑞芬
再次成为焦点人物，这已是她连续三年参会。今年，她带着10份沉甸甸的建议而来，涵盖童食健康、民营经济、消费经济到乡村振兴等多个她持续关注的话题。
外界称她为“零食女王”，而她的视频号也直截了当地以“零食女王郁瑞芬”命名。1999年
，
郁瑞芬与丈夫施永雷开出了来伊份的第一家门店，并将连锁经营模式引入了休闲食品行业。
而
来伊份的发展却几经波折：
2003年的非典疫情考验、2009年全球金融危机的冲击，甚至在2012年一度陷入食品安全风波的困境，
2个月50家门店闭店、10亿销售受影响……只差一步之遥的上市计划，也不得不搁浅。
关键时候，工商部门证明了郁瑞芬的清白——上海市工商部门对“来伊份”357家门店及其仓库进行了550次突击检查，结果产品合格率达100%。
一家企业实力与否，时间自可以证明。截至2024年6月底，郁瑞芬打造的这个“零食帝国”全国门店总数为3472家，市值更是超过53亿。
而后疯狂扩张门店
1973年，郁瑞芬出生于江苏南通的一个经商世家，自幼便对商业展现出了浓厚的兴趣，立志要闯出一番事业。
1993年，年仅19岁的她踏足上海，在父亲的支持下，共同开设了一家小饭馆。正是这家小饭馆，让她结识了同样来自南通的丈夫施永雷。
1996年，郁瑞芬与施永雷喜结连理，用仅有的3000元彩礼购买了一台冰激凌机，开始在上海的电子展销会上售卖冰激凌。
凭借独特的口味和热情的服务，短短十天内，夫妻二人就赚到8000块。也是在那一年，他们挣到了人生中的第一个10万块。
冰激凌生意虽然火爆，但市场竞争也日益激烈。到了第二年，还没等他们去开租，展销会的冰淇淋展位就已经有了5个，压根儿赚不到钱。
经过深思熟虑，郁瑞芬决定转型“炒货”市场。为了学到正宗的技术，她亲赴浙江天目山，拜当地师傅为师，历经3个月的苦学才回到上海。
1999年，当上海多数零食店还在商场租铺销售时，郁瑞芬已在上海淮海路租下了一间20平方米的店铺，店名融合了夫妻二人的名字，初定为“雷芬”，不料不少人误以为是服装品牌。
后来施永雷又提出：“不然叫来伊份吧！你来一份，我来一份。”朗朗上口又寓意满满。
开业当天，1500斤秘制核桃迅速售罄，夫妻二人连夜紧急调配1000斤，次日店门口再次排起了长龙。
吃出“生意味”的施永雷夫妇并没有止步于此，他们雇佣了5名年轻人，在全国范围内搜寻特色小零食。
靖江猪肉铺、炭烧腰果、奶香花生、开口松子……越来越多的小零食汇聚到来伊份的旗下。
此外，施永雷夫妇还革新了零食的销售模式，将散装零食改为小包装化。“比如散装瓜子，如果没吃完又没保存好，不仅容易软掉失去口感，甚至还会变质。但小包装就不一样了，即开即食，份量刚刚好，卫生又不浪费。”
这种便捷的口袋零食迅速在上海滩走红，一年后，来伊份采取直营和加盟相结合的方式，在上海开设了多家门店：从淮海路扩展到四川北路，门店数量也从1家增至4家。
然而，就在生意一片向好之际，
2003年的非典不期而至
。这不仅给食品行业带来了重创，也让来伊份面临了严峻的挑战。
看着城隍庙80%的小吃店一家家倒下，郁瑞芬却看到了更大的商机。“疫情总会过去，不如抓住机会。”
于是，当对手还在愁开张的时候，来伊份就以较低的价格，吸收了多个旺铺。此后3年，来伊份在天津、湖北等11省市开花，并以每年20％-30%的速度在增长，迎来逆势爆发。
到了2009年，随着金融危机袭卷全球，
施永雷夫妇继续复刻非典时期的“大胆扩张”策略，一举将来伊份的门店继续扩张至1283家，到2010年达到1786家。
2012年，一路高歌猛进的“来伊份”也率先开启了第一次IPO进程。
从被污名化到逆风翻盘
就在2012年4月，郁瑞芬公布IPO招股说明书的第5天，
央视一则《美味蜜饯这样生产》的报道，将来伊份推向了风口浪尖。
报道公开了
某问题工厂生产环境污秽不堪，蜜饯浸泡池内垃圾、杂物甚至苍蝇小虫
等乱象，
点名了涉及蜜饯原料、加工、销售的22家企业。一时间，
有不少消费者将涉事加工企业误认为是来伊份的供应商，因而对来伊份避之不及
。
好在关键时候，工商部门证明了郁瑞芬的清白——
上海市工商部门对“来伊份”357家门店及其仓库进行了550次突击检查，结果产品合格率达100%。
但是，为了应对这场风波，“来伊份”还是付出了昂贵的代价，来伊份仅上海地区就下架7.8吨蜜饯、2个月50家门店闭店、10亿销售受影响……只差一步之遥的上市计划，也不得不搁浅。
乐观的郁瑞芬说：“坏事可以变成好事。只要我们能够正确地对待这场风波，不仅可以锻炼企业的抗风险能力，更是一次提高企业自我管理能力的契机。”
第一项“生产透明化”，
开放9大品类的样板工厂，消费者可以在观光长廊上看到整个生产过程。同时，她一举砸下500万，从美国引进两套精密仪器“专门检测添加剂含量”。
第二便是注重“
品牌建设”
，
来伊份也不再“只做不说”，而是“边做边说”，用公开透明的报道捍卫品牌的公信力。
随着口碑不断建立起来，2015年11月25日，
在李克强总理邀请中东欧16国领导人体验中国速度的高铁上，来伊份的核桃仁、西梅等产品赫然出现在餐桌上
。
2016年10月12日，历经4年沉淀的来伊份再次冲击上市，并成功登陆上交所。值得一提的是，为了纪念当年去深山学炒货创业之初的日子，来伊份牵着一头头戴红花、背驮两筐核桃的牛到上交所的大厦前亮相。
牛气轰天的创意不仅让人印象深刻，也为来伊份狠狠宣传了一把。这一天，来伊份的市值突破100亿，郁瑞芬身价也一跃飙到27亿，从此她在江湖上有了一个雅号——“零食女王”。
截至2024年6月底，郁瑞芬打造的这个“零食帝国”全国门店总数为3472家，市值更是超过53亿。
巾帼不让须眉
作为南通女性企业家代表，郁瑞芬还是一名全国政协委员，今年已是她第三次参加两会活动。“今年我带来了10份建议，从童食健康、民营经济、消费经济到乡村振兴，都是我始终关注的话题。”
“学霸之城”南通，不仅在教育领域屡创佳绩，更在商界孕育了一批在各行各业发光发亮的女性企业家。
在新材料行业
，
江苏鹰球集团董事长申承秀
，
扎根南通海安近40年，从几间平房、数名员工、3万元集资起步，将一家小小的文化馆办工厂发展成为年销售额近10亿元的新材料企业。
在石油器械行业
，
江苏如通石油机械股份有限公司原董事长曹彩红
，
在1996年至2006年间，带领亏损的如通石油实现了从一千万跃升至一个亿的规模跨越。2016年12月9日，曹彩红在上交所敲钟上市，成为南通地区上市公司第一位女性董事长。
在新能源赛道
，
星球石墨董事长钱淑娟
，1987年和丈夫张国军一起开办了一家生产石墨设备的“小作坊”。然而，2008年丈夫因罹患肝癌不幸去世。面对重重困难，钱淑娟带领几百号员工将公司逐步壮大为一家国际一流的石墨设备制造商。
电力领域
，
泽宇智能董事长张剑
，17岁便参加工作，因表现优异被提拔至南通城市建设档案馆副馆长。2005年，张剑下海经商，创办泽宇智能。目前公司已是一家国内领先的电力信息系统整体解决方案提供商。
此外，从南京师范大学走出的
“水果女王”曾嬿
，2011年创立了
南通首家生鲜连锁超市“苏洪鲜食”
。如今，她将苏洪鲜食年营业额从500万元提升到了2.3亿元，并带动数千农户脱贫致富。
还有从纽约学成归来的金融人
袁可欣
，她选择回到南通创办了
国货海鲜品牌“至鲜”
，接手父亲手中的海鲜生意，挑起第八代渔民的担子。
从郁瑞芬到曹彩红，再到张剑、曾嬿、袁可欣……她们年龄不同、经历各异，却有着惊人相似的特质
——不服输的意志、克服困难的勇气和接受新事物的敏锐眼光。
她们，从未停下脚步。
事业不仅是生计来源，更是这些女性企业家展示自我、追逐梦想的方式。
创业浪潮翻涌间，女性亦是一股不可忽视的力量。而南通女性企业家更是如此，她们用自己的实际行动诠释了“巾帼不让须眉”！
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