“未来十年，将会有10亿人使用VR。”
这是在日前举行的暴风魔镜新品发布会上，暴风魔镜CEO黄晓杰于会后接受记者采访时发出的豪言壮语。此话一出，语惊四座。而这却又与前不久Oculus CTO John Carmack的言论不谋而合——“我认为VR未来属于移动，我们应该多考虑考虑10亿用户，如此庞大的用户不是建立在PC平台之上的。”
曾几何时，暴风魔镜这家中国VR的明星企业，既经历了一举引爆中国VR市场，并摘下京东VR眼镜品类总销量、总销售额冠军的辉煌，也经历了今年下半年的裁员风波、遭受行业质疑的低谷，乃至长期以来被冠以“只生产VR眼镜盒子，没有技术含量”的诟病。而经历了下半年的厉兵秣马之后，终于交出了此次年终答卷：2499元的全新VR一体机——“3K屏概念机”Matrix。
其实自暴风魔镜成立以来，黄晓杰始终没有说过暴风魔镜是技术或者产品多牛的公司，而更多谈的是“让更多人认识和用上VR”这个公司愿景。那么在当前全球VR产业大环境下，2499元的Matrix能否带来新一轮的VR热潮？“10亿人用上VR”的憧憬是吹牛还是可以期待的梦想？值得探讨。
理想丰满，但现实却骨感
众所周知，2016年曾被业内认为是VR爆发年，但与广大的VR创业者、投资者、媒体乃至吃瓜群众的热切期待形成鲜明对比的，却是略显骨感的现实。
从当前全球三大头显的出货量来看，根据市场调研机构Canalys的最新统计数据，无论是索尼的PSVR，还是价格更高的HTC Vive和Oculus Rift，今年VR头戴的总出货量将在200万台左右。其中当前热门的PS VR出货量为80万台；HTC Vive为50万台左右；Oculus Rift最多40万台。
同样的情况在移动VR市场也不能幸免，今年以来，谷歌希望利用Daydream来实现VR头盔的标准化，但是这款设备的出货量只有25万台左右，只有之前预期的一半。三星虽然为Gear VR做了大量的宣传推广，但是该设备今年的销量也不会超过230万台，这些与智能手机的出货量相比，可以忽略不计。而从国内VR巨头暴风魔镜的情况来看，根据暴风集团前不久发布的财报显示，暴风魔镜VR用户量为200万，与此前设定的千万用户的目标还存在不小差距。
由此来看，这背后VR硬件设备的技术局限（清晰度、重量、眩晕等）将是主要原因。但从另一项调查的结果来看，情况却不止如此。根据VR科技媒体Upload和美国博钦律师事务所(Perkins Coie)近日联合展开的调查显示，在大多数受访者看来，“缺乏有吸引力的内容，用户体验问题以及成本”是未来几年VR普及的主要障碍，而根据VR应用分发平台Steam VR的分析显示，VR游戏的平均装机量和平均游戏时间大幅落后，基本是其它类型游戏的1/7—1/5左右，这也佐证了VR内容的匮乏和吸引力缺失。
综上，我们不难看出，2016年VR之所以如此骨感的主要原因其实还在于VR产业链（包括硬件、软件、内容等）并未形成良性循环，导致用户购买VR产品后的体验和黏度不足，市场增长乏力。而如何打通从产品到内容，再到用户规模的产业链良性循环，才是今后VR产业破局的关键。那么，突破点又在哪个环节？
机遇犹存，中国市场崛起
“中国正在成为全世界最重要的虚拟现实消费市场。”——这似乎是目前业内一个公认的事实。
英国《经济学家》杂志日前撰文称，在VR普及化这件事情上，中国正在领先于全世界。按照跨国投资银行高盛集团今年年初的预测，到2025年，全球VR市场营收规模有望飙升至600亿美元，其中硬件和软件各占一半。与此同时，2016年，中国VR头显设备的销量有望占到全球总额的三分之一。
“VR作为一项近两年快速崛起的新兴产业，中国与国外企业的技术差距也就是两三个月的时间周期。”作为中国本土的VR巨头，也可以说是真正把VR概念带到全国的暴风魔镜公司CEO黄晓杰认为，与其它基础类的科技不同，VR产业在技术方面与国外的差距不大，而中国庞大的用户基础，使得中国市场将成为全球VR产业的快速增长区域。而暴风魔镜成立之初，就是致力于推动VR的用户普及，凭借自身的品牌、产品等先发优势快速占领市场，形成用户壁垒。
对此，HTC Vive中国区总经理汪丛青也表示，中国VR市场潜力尤为巨大，这不仅得益于VR企业的不断创新升级，也因为包括中国企业用户和普通消费者在内的大多数人对于新技术的接纳程度远高于世界其他地区。他认为“比起全球其他市场来说，中国市场对VR技术及应用的普及化一定会更快，接纳范围也更广。”
由此我们不难看出，面对中国VR市场这块庞大和诱人的蛋糕，在产品技术差距不大的情况下，如何制定自身发展策略，在未来的竞争中抢得先机，才是当前各个VR玩家们认真考虑的重中之重。
2499元Matrix，暴风魔镜的生意经
从当前VR产业和市场状况来看，第一，如何打通产品、内容、用户规模的产业链良性循环的各个环节，这是全球VR从业者都要考虑的问题；第二，如何抓住中国这个庞大的VR市场机遇，这是中国VR企业所面临的重大考题。而暴风魔镜这个中国VR老玩家，是如何做的呢？
“清晰度、重量、眩晕是VR当前面临的三大发展难题。”这是暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫在回答记者提问时的观点，而对于目前存在的VR内容和用户规模问题，他认为随着VR硬件产品的日益完善和体验提升，用户规模将会随之快速上升。只有这样，内容CP才会从中赚到钱，相应的优质内容也随之将会大量涌现。这也就形成了一个完整的良性循环。
而在此次发布会上，暴风魔镜“3K屏概念机”Matrix的推出则是对冯鑫思路一个贯彻和印证。“超高清3K显示屏，清晰度完胜三大头显”，“230克超轻薄头显，比三大头显轻一半”，“110°超大视场角，17ms低延时，全沉浸式不眩晕”，各项重要指标直指当前VR产业痛点，并且都在与业界三大头显比较而更胜一筹。我们不能忽略的是，三大头显都是基于PC或游戏主机的VR头显，在清晰度和产品体验等方面，都应该比移动VR一体机更好。因此，此次暴风魔镜Matrix在性能方面的表现可以说给了我们很多惊喜。
有了好的产品，又如何快速占领市场，获得用户优势，进而盘活VR内容等整体产业链呢？
2499元，这是暴风魔镜给Matrix的惊爆定价，也从另一个角度充分彰显了其欲快速抢占国内市场的野心。我们不妨从当前市面上的高端VR产品来看，国际三大头显的价格均约在7000~8000人民币左右，而国产VR一体机的价格也基本普遍在4000~5000左右。而Matrix与当前市场上的同级别VR产品动辄近四五千元乃至七八千人民币的价格相比，仅为市场竞品的一半乃至更低，甚至几乎可以算是低于成本价销售。管中窥豹，其背后的决心和野心可见一斑。
其实，这种策略和模式在暴风魔镜之前的快速发展中也以充分体现，99元的爆风魔镜小D、199元的暴风魔镜四等代表性产品都为其快速积累用户立下了汗马功劳，当然，也使得其背负了“只生产VR眼镜盒子，没有技术含量”的名声。“在过去两年里，因为整个中国VR行业一穷二白，所以暴风魔镜作为拓荒者不得不做了大量基础性工作。”这是黄晓杰在前不久的公开信中对过去的总结，在做硬件的同时，也做了影视、游戏等内容平台，还做了汽车、房产等垂直行业。
而在此次发布会上，除推出Matrix外，暴风魔镜还发布了全新的Magic UI内容平台，其中已积累了35000多部影视资源、2500多部全景视频、1000多部全景漫游和图片等。此外，暴风魔镜目前已成立了魔镜房产、汽车等生态公司布局垂直行业。
通过上述种种现象，仿佛隐约间给我们展开了一副未来的VR画面：像今天的智能手机终端一样，至少10亿人中，每个人都拥有一部甚至多部VR眼镜，当然是超轻薄，类似黑客帝国中的眼镜，随时随地接入互联网络来进行社交、购物、游戏等等，这或许就是暴风魔镜今天的生意经所构建的未来商业版图。
当然，过程与结果如何，最终还需交给市场检验。
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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee）是2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体，2015年微博十大科技观察大V。
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