一则是中国市场不同的估值中枢。
简单来看,A股医药板块2016年的静态估值均值在35-40倍的区间内,而美股医药板块在20-25倍的区间,两者在估值中枢上存在差距(买哪个都会贵一点)。
二则是系统性研发体系的标的太少。
有人可能会问263个医药股,标的怎么可能少?诚然,我们在医药上市公司数量上丝毫不差,其中也不乏有好品种的公司。但若论具有持续诞生好品种能力的公司,那可就为数不多了。看惯了年投入几十亿美刀搞研发的老外们,对于年投入几千万乃至一个亿去做研发的中国企业,可能都无法理解。
而若论年投入超过10亿级别研发费用的,及时算上资本化的,大约也只有恒瑞、正大天晴、复星等寥寥几家,如果在考虑到后两家外资已经在H股可以配置,那恒瑞几乎成了处方药中的“独苗”,不配他又配谁呢?
三是外资的眼界和考核周期决定了其配置的风格。
尽管大恒瑞1500亿的市值已经让其他医药股望其项背,也让国内做医药研究的小伙伴们感叹。但在外资的眼里,200多亿美金如果能够买到中国这个大型新兴市场中数一数二的医药龙头还是很值得的(国际巨头都在1000-2000亿美金),这些机构经历过各类新兴市场的起伏,也见过武田、大冢、韩美这些日韩药企的起落沉浮。
在我们眼中,恒瑞是中国医药企业的标杆,而在他们眼中也许恒瑞不过是又一个武田。
今年三月份的时候,我被曾经一个QFII基金经理问及——看五年医药股到底什么可以确定性挣钱,我的考核周期是五年(那时的恒瑞已经40倍PE)。看着他认真的表情,我知道他也许真的会拿满五年。于是,我脑子里把各类准备推荐的标的过了一遍,最终笑了笑回答他“那您还是配些恒瑞和白药吧”——
我想,如果我们A股的投资机构考核周期也是五年,那么很多基金经理的选择或许也会是一致的。这样的长线品种,看上去每个阶段都不是最牛的品种,可多年下来,却战胜了市场。
所以,截止2017年的一季报,
恒瑞的十大流通股东里已经见不到一只公募基金(除去大股东、产业资本、证金汇金外,就是沪股通+2家QFII)。根据最新的数据计算,沪股通已经占到了其自由流通市值的23%(大约180亿),加上QFII的资金后,外资已经甩开了公募机构,深度影响着公司的证券定价。
短期而言,笔者看到恒瑞的市值与估值也是感慨连连,但假以时日,又有谁能保证恒瑞不会成为下一个台积电呢?