熟悉这个专栏的老读者可能知道，我挺早就对“学习”这个问题产生了强烈的兴趣。如果你读过知乎上最早的文章，就会发现，早在“得到”这类平台之前，我就系统介绍了“思维模型”的概念，以及一些普适性的思维模型。
一度读过很多各个领域的书，也目睹了像“得到”等一系列知识付费产品的先后出现，但在这个过程中，总感觉我们忽略了点什么。
今天主要就是想分享一下我的一个观点。
问题导向型的学习
在《刻意练习》那本书里，我们都知道，成为顶尖专家的必经之路，是在确立一个明确目标以后，在这个方向上刻意练习：经常有反馈，并可以根据反馈调整持续精进。
虽然刻意练习的结论更多来自于可以精确测量、反馈的领域，但我认为这个基本的理念却是有一定的普适性的。
学习不只是把别人会的东西，复制到自己脑子里，更重要的是一种对未知的探索。在这种探索里，我见过效率最高的是科学研究。
比如如何治愈癌症，如何让人工智能在围棋上打败人类，如何让自动驾驶汽车安全地行使在道路上。
虽然这些问题的难度是非常大的，但人类在这些问题上的进展是极其迅速的，有时候甚至超过了所有人的期待。
这一类“学习”之所以高效，一个重要的原因是“问题”是被清晰定义的。在这个被清晰定义的问题下面，所有对这个问题感兴趣的研究者，可以利用所有相关的前人已经做出的研究发现和理论，朝着解决问题这个目标狂奔。
每一个小的发现和突破都让人惊喜，也是一次很重要的正反馈和修正方向的过程。
这种“问题导向型”的学习，是我最喜欢的一种学习方式，也是我认为最高效的一种探索式学习方法。
在能力圈里学习
沿着“问题导向型”学习，再思考一下大部分人的学习方式，什么是适用于大多数人的最高效学习方式呢？
我认为是划定自己学习的边界，围绕自己能力圈的学习和探索。
我先通过自己这一年的亲身体会讲一下这种学习方式的好处，再来说一下为什么大多数人的学习方式是低效的。
在过去一年多的创业过程中，我最受益的一个决定是划清了自己的能力圈。一些在职业上不同的探索，让我接受了一个现实：我不可能在所有事情上都很牛逼，也不可能在所有感兴趣的领域都做一家成功的公司。
年轻时的“Nothing is impossible”那种观念是有很多不切实际成分的。
所以我看了看自己过去的经历和擅长的事情，选择了一个能力圈：围绕着消费类品牌创业，看能否建立一个成功的消费品牌。
后面的事情就比较简单了，我和朋友合伙一起做了“拉面说”这个品牌。直到现在，也经历了一两轮融资的助力，拉面说已经成长为了一个反馈不错的新兴食品品牌，大概率2019年能做到2亿左右的生意。
过去1年里读得新书没有很多，但说实话长进挺多的，今天对于消费类创业的理解，早已经远远超过了1年前。我反思整个学习的过程，基本上验证了我前面说的：在能力圈里学习是非常高效的一种方式。
