Question：请问，什么是世界上最贵的东西？
Answer：时间？亲情？爱情？陪伴？自尊？..........
马云说：是免费。
2016年，知识付费爆发元年。知乎，喜马拉雅等相继引领开展知识付费时代。有报告统计，2016年，知识付费用户近5000万人。可预测的是2017年用户知识付费的经济规模可达到300-500亿。也就是这个可观的变现数字，让不少人翘首以盼，定义其为下一个风口。
现状果真如此？
知识付费借助平台进行的一种IP变现模式。首先，对“知识”的框定就极为模糊。不要说课程教学，甚至围观问答都可成为付费的一种方式。早期的知识付费发展举步维艰，用户缺乏付费意识，知识生产缺乏平台。
2014，罗辑思维的出现，可以看做是知识变现会员制的雏形。尽管在当时看来，天哪，还有这种操作的无厘头“付费会员制”，可带来的结果是5500个会员名额半天售空，入账160万元。
可以说，罗振宇的成功开垦给大家注入了强心剂。此后打赏模式、付费社群、沙龙分享等形式也逐渐萌芽。
知识付费的难点：① 付费意愿 ② 支付方式
版权问题，让用户已然形成知识信手拈来的习惯。付费，用户就不干了。如何唤醒和养成用户的付费意识是知识付费长期进行下去的支撑点。
在移动支付没有成熟发展的情况下，支付方式的复杂以及移动支付习惯的尚未养成，让付费变成一种负担，就会让用户转身离去。
知识付费目前的商业模式：
① 付费问答：知乎 微博围观
② 线上教育：太多不举例
③ 付费下载：阅读下载
④ 付费社群：最为典型《罗辑思维》
⑤ 个人咨询：花钱....占星
⑥ 线下转化：沙龙、工作坊
知识传播载体：① 文字类 ② 视频类 ③ 音频类
