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80平米门店年入300万,2017最火的女性创业项目

济宁生活网  · 公众号  · 山东  · 2017-07-06 19:21

正文

只有6个店员,80平米,年营额却高达300万。


开业当天,营收35万,只用1天回本。


短短3年,全国加盟店发展到900家,连锁速度是肯德基的1.8倍。


这就是正在悄然兴起的养发馆,一个暗地里疯狂吸金的新兴行业,很多人可能并 不知道它是做什么的。这就对了,因为多数人还不知道的,才是风口。


稍有留意会发现,近年来,养发馆正在大街小巷悄然兴起。甚至,很多人还不知道养发馆是做什么的,商场、小区、步行街……它已经无孔不入了。


如果对它稍作了解,恐怕会大吃一惊。作为一个新兴行业,无论是养发馆的发展速度还是盈利能力,都让局外人匪夷所思。


这一切,不妨从养发馆的开创者说起,它就是养发行业首家挂牌上市的国颐堂。

不可思议的连锁速度

2014年,国颐堂养发馆第1店落户广州,至今不到3年,全国加盟店已突破900家,平均1年300家。


如果,对这个连锁速度没概念,请看下面。


7天连锁酒店自2005年注册,至今全国1500余家,但用了12年,平均1年125家。


肯德基从1987年进入中国,至今接近5000家,但用了30年,平均1年166家。


全球最大连锁便利店711从2004年进入大陆,至今不超过1200家,但用了13年,平均1年92家。


拿连锁速度最快的肯德基对比,国颐堂是它的1.8倍。

匪夷所思的盈利能力

如果你开始对国颐堂养发馆的连锁速度感到吃惊,那么它的盈利能力更让人看不透、搞不懂、想不通, 用一句话概括是:6个店员,80平米门店,单店1年营额300万 。注意,这个数字是平均值。


更匪夷所思的是, 它的大部分店面开业当天营额就能做到35万左右,回本只用1天。


怪不得,国颐堂联合创始人兼创业导师张祯燕女士毫不避讳地说:“2020年开到5000家,要做大健康美丽产业的肯德基。”

特别提示

如果想进一步了解养发馆,可长按下方二维码,添加国颐堂创业导师张祯燕的工作微信,了解更多详情。

曾差点死掉的新行业

很多人说,养发馆是一个由新技术引发的新行业,这话说对了一半。


2013年,在美国考察的张祯燕,偶然看到当地有一家养发馆,专门服务白领、贵妇、时尚女性,它的定位很明确:以治疗和保养相结合的技术解决头发健康问题。


当时,国内大健康美丽产业的格局是:美容院已经泛滥,足疗养生已遍布大街小巷,美甲店已经兴起但苦于利润太低没有大作为,美发店开始有意识走高端但缺乏技术支撑依旧局限于洗剪染护。


简而言之一句话:面部、身体、指甲、包括后来的眉毛,都有专业服务店,但唯独头发,只有一个表面的洗剪染护,没有专业机构去解决深层健康问题。


“何不开一家养发馆,将头发玩到极致?“


作为对颜值至关重要的头发,张祯燕看到了庞大的市场需求。恰巧,她有一位朋友,不仅祖上一直从事中医养颜养发研究,而且在北京有医学研究院,这便是国颐堂的前身。


想到做到,张祯燕与朋友商量后,注册了国颐堂R商标,这是养发行业唯一的国字号品牌,注册过程之艰辛不再赘言,历时1年后,一切成熟,在2014年秋,张祯燕一口气开了8家国颐堂养发馆。


实事求是地讲,依托自主医学研究院,国颐堂把头发玩得相当有技术含量,先来看看,它有那些技术。


在防脱生发和白发转黑治疗领域,国颐堂独创 “头皮逆龄”疗法,荣获国内外100多项金奖,时至今日,全国已累计30多万白发、脱发、秃顶者有效验证。

依托自主研发和生产能力,国颐堂研制出国内首款能养鱼的洗发水。

针对长期烫染拉导致的发丝受损、毛糙分叉、细碎卷曲,国颐堂首次将瑜伽搬到了头发上。这种神奇的瑜伽修复术采用内养外修的技术,彻底让美发店的焗油护理退出历史舞台。


因为焗油护理只是给头发表面刷一层硅油,让头发看起来油光锃亮并有重垂感,但实际上根本不解决问题,洗头2到3次后效果就没了。

你见过安全标准能达到口服的外用防脱育发液吗?国颐堂做到了。

消费者都知道,染发致病、致癌甚至致命,但国颐堂独创“染发中养发•养发中染发”技术,染发不仅无伤害,还能养头皮,彻底改写了染发有损健康的传统认知。

“不除根•非护理”,国颐堂在去屑、控油、脱敏领域内,首次定义护理标准,那就是两个字:除根。

限于篇幅,这里不再列举国颐堂层出不穷的技术手段,总之,张祯燕最开始的初心很简单:将技术做到极致。事实上,她做到了,今天的国颐堂,至少掌握不下30种核心养发技术,各有人群需求。


但遗憾的是,开业之后,门店生意却不温不火,这让张祯燕很费解: 我做的是新技术带动的新行业,市场需求庞大,又没竞争对手,为什么 没想象中的大受欢迎?

特别提示

如果想进一步了解养发馆,可长按下方二维码,添加国颐堂创业导师张祯燕的工作微信,了解更多详情。

一招“杀死”美发店的休闲空间

于是,很长一段时间,她亲自在店中调研、旁听、分析顾客,最终找出了关键所在。


原来,大部分来养发馆的顾客都是高端人群,这些人看中养发馆的技术能解决需求是一方面,但她们更在意的是养发过程中的环境、氛围、格调、舒服、尊享等这些休闲元素。


其实各行各业,都能发现消费者这一特征。


咖啡厅倡导不消费也可以进店休憩,目的就是为人群提供休闲服务,从而吸引流量。


餐饮店越来越注重格调,因为大多时候,消费者来此可能并不是为了吃饭,也许是为了约会或谈事。


水吧、果吧、情吧的出现,甚至根本无产品、无技术,但照样卖座,因为它卖的是休闲。


电影完全可以网络下载,然而消费者还是愿意花钱到电影院看,因为电影院倡导的是一种休闲文化。


“如果养发馆能融入休闲元素,让顾客在休闲娱乐中把头发问题解决了,养发馆就成了。”


所以2015年,张祯燕重新定位养发馆: 倡导静谧、典雅、尊享的休闲空间,在此用专业技术解决头发问题。


静谧的环境。

典雅的中国风格调。

复古的灯光氛围







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