你的老公和妻儿、你的父母和公婆，你三竿子打不着的二大爷，你老家农村三婶邻居家堂哥的外甥女可能都会借着你的光环受益。这就是小县城实权正科级的能量。
冯军旗在《中县干部》中曾写道：
“正科级是很多中县干部的梦想和追求，很多干部说，县里的正科级，其在县里的位置和难度就像是中央的部级，省里的厅级和市里的处级。对于很多中县干部来说，终其一生的奋斗，也就是期望能晋升到正科级，或者能从正科级的位置上退休。”
可见正科级在县城的地位有多么高大上，更别提上位实权正科级到底有多难。一旦你上位成功，绝对会体会到官不大，权不小，能管的事儿真不少。
那么实权正科级又包含哪些岗位呢？根据我们对一些基层干部的了解，在不考虑地区差异的前提下，重点乡镇党委、政府一把手，县委办常务副主任（一般委办主任为县委常委，副处级）、纪委常务副书记、组宣统常务副部长、政法委常务副书记、政府办主任、公安局常务副局长、法院常务副院长、教育局局长、财政局局长、林业局局长、农业农村局局长、卫健委（卫生局）主任（局长）、医保局局长能称得上实权正科级。
从
“面子”
上看，这些岗位都是县一级出干部的大户，平级部门都要高看一眼的存在。从
“里子”
上看，这些部门要么经常能接触到县级领导，要么手握实权，好多基层工作都绕不开，这样的领导在县城的地位必然是“吃饭坐C位，过年坐主桌，谁见你都笑，还一口一个好大哥”。
陈行甲曾说过县委书记的权力达到，前一晚做的梦，第二天就能实现。与此对比，实权派正科级在自己的一亩三分地，也能“呼风唤雨”。
一是实权岗位是县城里的关系网的重要节点。
冯军旗在《中县干部》中着重提到了县城关系网和关系运作等相关内容，关系网是由大大小小的家族和个人组成的，而那些实权领导更是网络里的重要节点，是血亲、姻亲、同乡、同学、同事、战友等各种关系网的重要纽带，起到了由此及彼的作用。所以，
在小县城里，谁都希望自己的朋友圈里能有这样的实权人物。
二是实权岗位是绕不开的核心。
实权岗位要么掌握着最快的讯息，要么掌握一定的实权，县里大大小小的事情都绕不开这些实权岗位，哪怕是县里的二位首长很多工作都需要这些“实权派”给予大力支持
。所以，个别县里就出现过，县里主要领导是外来户，而实权科级多是本地干部，由于主要领导工作思路和方法没有做到因地制宜，形成上下级对立，工作也出现了难以推进的局面。这也侧面反映了实权岗位的能量有多大。
三是实权岗位是“人情绕不开的交通站”。
举个例子来说明，曾与一位在县里做财政局副局长的小友吃饭。这位小友曾在乡镇做了几年乡镇长，这几年才回到县里做副局长。一顿饭2个多小时，他有两个小时都在不停地接电话，电话内容也是千奇百怪，外甥上学、侄子打工、发小进城、同学发疯、老家邻居母牛下崽，二大爷要垒个灶坑，不论大事小情，都要问上一问。
为啥？
因为你知道哪的学校好，那的工资高，谁治蛇精病，哪有兽医生，你的这张脸在这不大的县城里就是通行证。
时代在变，人也在变，实权正科级也在变。
权力越大、责任就越大，责任越大、压力就越大。
这就是实权正科级潘多拉盒子里的另外一面。在把“权力关在制度的笼子里”“权力不容任性”等制度要求下，再大的实权也要在法律和规则的框架内使用。此外，伴随权力的还有大把的责任，特别是在近五年，面对内部外部的各种压力之下，越重要部门的领导压力越大，哪怕是小县城的科级干部，依旧能感受到压力的存在。
所以，你想做小县城的实权正科级领导吗？
