曾经的作家成为如今的导演，这似乎成为一种风尚。这一次韩寒挑战的春节贺岁档，原本有10多部电影上市，有6部电影临时撤退春节档，最后竞争集中在《西游伏妖篇》《乘风破浪》《大闹天竺》《功夫瑜伽》几部电影上。目前《乘风破浪》票房排名前三，韩寒如愿以偿。
文
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梁宵
编辑
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米娜
咆哮的引擎，似内心对父亲愤怒的嘶吼——徐太浪驾驶着赛车一路疾行狂奔，丝毫不理会副驾驶上紧张得面色发白的父亲，直到撞上那艘突然出现的火车：那一刻，车窗扭曲，玻璃迸裂，撞飞的奖杯在徐太浪的脸上“优雅”划过，像铅笔素描一样留下一道清晰的印记。
《乘风破浪》就这样拉开了序幕，很少人知道，这个镜头是由50%的实拍和50%的特效结合而成的，编剧兼导演的韩寒甚至为此找来了著名的Pixomondo，后者的《雨果》获得过奥斯卡最佳视效奖，《权力的游戏》则摘得了艾美奖最佳剧集特效的桂冠。
9月28日开机、12月15日杀青、三天后定剪版本即送到了广电总局——尽管一度被质疑是一件赶工的“速成品”，但相比于处女座《后会无期》来说，韩寒在《乘风破浪》上明显花费了更多的心力，更多的资金投入，在试探性的导演转身获得意想不到的成功之后，韩寒显然决定在这条路上走得更远。
曾经的作家成为如今的导演，这似乎成为一种风尚，
前有郭敬明的《小时代》，尽管口碑扑街，但是系列电影却创造了票房奇迹，张嘉佳也在电影《从你的全世界路过》中过完编剧瘾后，以导演的身份把自己的小说《摆渡人》搬上了大银幕。
据初步统计，截至2月9日，
乘风破浪当日票房4050万，累计7.64亿。
而在此之前，韩寒曾公开表示乘风破浪
制作成本1.6亿
，他希望能够收回成本，票房目标实现春节档前三，以不辜负投资人的信任。
这一次韩寒挑战的春节贺岁档，原本有10多部电影上市，最终因竞争激烈，有6部电影临时撤退春节档。最后的竞争集中在《西游伏妖篇》《乘风破浪》《大闹天竺》《功夫瑜伽》几部电影上，目前《乘风破浪》票房排名前三，韩寒如愿以偿。
吴海燕倒不太同意用“作家跨界导演”或“作家跨界商业”来定义韩寒。1月23日，《乘风破浪》亲友预演那一场，吴海燕坐在台下，一边看一边感慨韩寒到底是一个怎样的人：他练长跑成为长跑第一，写作可以感动影响一代人，赛车就是五届总冠军，他还同时组了一个电竞团队……
“单一标签很难去定义他，总有一些‘energy level’非常高的人要去探索和追求人生多个象限的极致。”
吴海燕说。
作为华创资本的管理合伙人，吴海燕接触过一些“全能型”的创业者，比如服饰品牌“名堂”的创始人蔡崇达——700Bike的创始人张向东给吴海燕介绍蔡时的原话就是“很出名”：24岁担任《周末画报》新闻主编，27岁出任《GQ》中国版报道总监，在2015年成为“名堂”的CEO之前，他的上一个身份是畅销书作者。
韩寒是名堂的天使投资人，而韩寒口中的“老蔡”礼尚往来，把“天使”华创资本介绍给了韩寒。
华创资本专注于早期风投，投资方向可以简单概括为“三新”：新金融、新消费、新实业。700Bike、名堂、每日优鲜、下厨房都是新消费领域的代表项目，文创也是新消费板块重要的布局之一。
“像韩寒这样的‘内容创业者’，投资人无需用‘普适性’的规则去约束。”吴海燕认为。
2016年，华创资本对韩寒的上海有树文化传播有限公司进行A轮注资，总额6000万元，有树文化是One的出品方，那个时候，
“每天推送一幅画作、一篇小说、一个问答、一个东西”的One已经上线三年多，有了3000多万的用户。
同时也聚拢了一大批内容创作者，包括如今的自媒体红人咪蒙。
韩寒在之前的采访中透露，自己旗下的影业公司亭东影业是《乘风破浪》的主控方，投资占电影的一半到一半以上。亭东影业公司以及以ONE为代表的有树文化公司的实际掌控者，都是韩寒。
此前有消息称韩寒的商业宏图是希望通过ONE发掘IP，再通过亭东影业将IP电影化，发展成文化产业链。
蔡崇达的《皮囊》也是在One的平台上被发掘的。最初，作者本人都对销量并不看好，认为几万本都悬，但最终销量却突破了150万册。这一点也是吴海燕所看重的，One已经形成了一个优秀创作者、优秀内容的发现、培养、传播机制。
表面上看，内容创业正在进入一个黄金时代。数据显示，
2016年，宣布获得过单轮超千万融资的“自媒体”项目近40家，一些凤毛麟角的个案更让这个市场变得狂热，比如12缸汽车早就估值1.5亿，而同道大叔则让创始人套现了1.78亿。
但实际上，内容创业的问题也显而易见。有投资人就指出，这类项目商业模式很难建立，如果能够有所突破，就得脱离媒体这种单一的产品形态。因此，很多资本对这一领域都保持观望，而少有真金白银的投入。
吴海燕说，华创资本目前也没有涉足“单一内容”的项目，投资的主要是内容平台，除了One之外，还有七幕人生、橘子娱乐、十三月民谣、小红花等。
“内容创业，不是‘一家独大’，而是‘百花齐放’。作为‘百花’里的一支，需要有优秀、独特、成体系的内容产出，就可以了。而要形成一个可规模化的商业组织往前发展，则需要变成一个‘小花园’，形成一个有利于内容创作的生态。”
如今，很多人感叹韩寒“对市场和商业的妥协”，但实际上，在One的运营中，韩寒代入的就是一种商业化的考量，而非单纯的文人理想。毕竟，
内容创作，和把内容作为一个生意来做是不同的逻辑。
实际上从ONE上线的第一年开始，他们就是一家盈利的公司。就像有人对《乘风破浪》的解读一样，
表面上是徐太浪和父亲的和解，但实际上也是理想与现实的和解——这种和解，对每一个人来说，都或早或晚。
在电影发布会上，韩寒曾提到电影所带给他的压力，“拍电影就没有试错的机会，一旦拍砸了，就没有人再给你投资。”想成为“最好的那批导演”的韩寒也早已给亭东影业安排了下一阶段的日程表：《天空制造》预计会在2017年中旬上映，《三重门》也是可能的改编目标。
想必，这也是投资人希望看到的。
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