迪士尼今年营收和利润均创下历史记录，其中电影成绩亮眼。
穿越者综合编辑
来源：面包财经；文化产业新闻
首富王健林让上海迪士尼不盈利的豪言壮语依然在耳，迪士尼就发布了堪称史上最靓丽的年报：2016财年营收和净利润折合人民币分别超过3700亿和620亿元，均秒杀此前从港股退市的万达商业。
收购续命：迪士尼利润创纪录
迪士尼今年营收和利润均创下历史记录
近日迪士尼公布了2016财年业绩：截至2016年10月1日的完整财务年度，总营收为556.32亿美元，净利润为93.91亿美元，同比上涨12%。营收和利润均创下历史记录，利润折算成人民币分别约为3715亿和627亿元。
这份成绩单仍然远超王健林的旗舰公司——近期在香港主板退市的万达商业。财报显示2015年万达商业的营收与净利润分别约为人民币：1248亿和300亿。迪士尼公司的营收和利润分别相当于万达的3倍和2倍多。
现在迪士尼的利润来源早已经不是创立时的米老鼠、唐老鸭和白雪公主等经典形象。当下为迪士尼贡献主要利润的业务，大多数来自于此前的巨资并购。
今年迪士尼电影表现亮眼
迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格称，2016财年业绩创下新高，主要归功于《星球大战：原力觉醒》、《美国队长3》、《海底总动员2》和《疯狂动物城》等电影的热卖。其中《星球大战》票房超过20亿美元，其他三部也都超过10亿美元。
而这一系列电影悉数出自此前收购的皮克斯、卢克斯和漫威动画等，迪士尼起家时的老选手们今年对票房的贡献微乎其微。2006年、2009年和2012年，迪士尼分别以74亿美元、42亿美元和41亿美元收购了皮克斯动画、漫威工作室和卢卡斯电影公司；三笔收购合计花费157亿美元。
此外，占其总营收近四成的媒体网络也是收购来的。1996年，迪士尼以190美元的天价收购ABC，ABC拥有包括200多家的附属电视台，几十个无线电台。
此外，ABC还拥有全球最大的体育媒体ESPN80%的股份。目前，ABC是美国三大商业广播电视网之一。2001年，迪士尼还以52亿美元收购了FOX家庭频道。自1996年以来，迪士尼用在收购的花费接近400亿美元。
经过持续20年的巨资收购后，当前的迪士尼其实早已不是米老鼠诞生时代的迪士尼。
上海迪士尼2017年收支平衡？也许这根本不重要
尽管迪士尼乐园依然是热门旅游地，上海迪士尼乐园更是屡屡刷屏。但其实迪士尼乐园对迪士尼公司利润增长的直接贡献远不像其他几块业务这么明显，在不少地方已经出现颓势。
上海迪士尼在运营初期的4个月中（6月16日开园）接待了400万游客
虽然全年业绩创下新高，但迪士尼第四季度财报的总营收为131.4亿美元，同比下降3%，主要就是受迪士尼乐园度假区的总营收下降的影响。
迪士尼官方虽然表示，上海迪士尼在运营初期的4个月中（6月16日开园）接待了400万游客，并预期上海迪士尼能够在2017年实现收支平衡。按照这一数据估算，上海迪士尼的客流量几乎相当于香港迪士尼的两倍。
上海迪士尼开园之后，中国同时拥有两个迪士尼乐园，这改写了迪士尼乐园的记录，背后是中国庞大的旅游市场。
据国家统计局数据，2015年中国国内旅游人数为40亿人次；国内旅游收入高达3.4万亿元，与2000年相比，国内旅游收入增幅超过10倍。
中国旅游业快速增长，推动了主题乐园的发展，很多主题乐园的盈利状况并不好。除了迪士尼外，各地主题公园都在加速开建：环球影城、派拉蒙、六旗和乐高等国际主题公园纷纷进驻中国。
《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示，中国目前只有约10%的主题乐园处于盈利状态。
首富王健林旗下的万达集团也在中国各地建造万达城，直接以“群狼搏虎”的策略挑战迪士尼乐园。王健林称“上海只有一个迪士尼，万达城在全国其他地方开了15到20个。这个乐园跟另外一个乐园是完全不同的业态，不断地创新，室内室外结合”。
高昂的摊销成本和世界其他地方盈利状况并不算太好的盈利记录，的确让上海迪士尼乐园的盈利面临诸多不确定性。但问题在于，上海迪士尼最终是否盈利，也许根本不是迪士尼公司关注的焦点；迪士尼公司的利润原本就在乐园之外。
“好虎架不住群狼”，好虎与群狼究竟孰强孰弱？
主题乐园方面的竞争，从一开始王健林就提出了“要让迪士尼20年不盈利”的言论。在他看来，没有室内项目、IP吸引力降低以及高昂的成本是目前迪士尼存在的3大问题。为此，万达在南昌、合肥都建有室内乐园项目。
从万达城主题乐园项目来看，万达在硬件投入与建设方面没有问题，但是万达游乐园的IP主题故事从哪里来，这是一个问题。
当然，万达也在积极地与地方特色文化结合开发原创IP.南昌万达乐园云霄仙阁、五彩瓷都等6大主题区体现的是唐宋文化与瓷文化，而合肥万达乐园里徽州古韵、淝水之战等主题展示的是徽文化。
但是在IP吸引力方面，事实上迪士尼是要强过万达的。归根到底，迪士尼是内容生产公司，而万达本质上是地产公司。迪士尼拥有的不仅是唐老鸭、米老鼠、狮子王等经典IP，而且还在不断生产冰雪奇缘、大白等新的IP.这种强大的内容生产能力是万达暂时不具备的，这既导致了万达乐园吸引力不足，同时也限制了万达在IP衍生品方面的收入。所以万达在IP方面还有很长的路要走。
不过，与迪士尼独立的主题乐园模式不同，万达乐园只是万达城项目的组成部分。在这个包含了主题乐园、商业街、万达茂和酒店群的大型商业综合体里，随着周边居民的不断增多，即使没有乐园，商业街和万达茂里入驻的百余名品牌依然将显示出商业价值，这也使得迪士尼与万达的竞争演变成为一座乐园与多座“城”之间的对抗。
在影业方面，万达已经买买买得差不多了。自2012年就并购了美国第二大院线AMC，接下来完成对欧洲最大连锁影院Odeon & UCI和美国第四大院线Carmike Cinemas的收购后，万达集团将控制全球电影票房的15%.今年1月，万达又斥资35亿美元收购了美国传奇影业公司的控股权，成为首个拥有好莱坞大型电影公司的中国企业。
然而，迪士尼其世界级影响力的建立依靠的是米老鼠、复仇者联盟、绝地武士等，而不是一个又一个的电影院。
近日传闻称迪士尼计划收购Netflix
另外，近日，外媒曝光了一条产业巨头将被收购的传闻：全球票房刚刚突破60亿的迪士尼计划收购美国流媒体领军——全球十大视频网站中唯一收费站点，一家在线影片租赁提供商Netflix网站，而Netflix CEO里德·哈斯廷斯则有望在罗伯特·艾格2018年退休后出任迪士尼CEO一职。若传闻成真，迪士尼成功收购Netflix的话，将拥有迪士尼内容的独家播放权，包括迪士尼频道与迪士尼XD的全部内容，这将让其有力抵抗AT&T及时代华纳并购后所带来的内容竞争冲击。迪士尼也将借助Netflix搭建直面消费者的内容平台，为有线电视业务提供发展突破口，两者联合无疑将成为影视产业中难以撼动的存在。
而对于影视产业的其他竞争者来说，他们将面临着一个恐怖且艰难的前景。
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