在昨天的文章《去纽约投资，好比乡下人进城》里，冯叔说「在美国，当时所有的建筑都要做成绿色建筑，如果达不到绿色标准，就不可能有客人，也很难吸引有影响力的跨国公司进入」。
今天，就让我们来谈一谈绿色地产吧！
▼
01
问：您在昨天的文章里说绿色建筑的成本会增加 15%-30%，那么各大开发商在打造绿色地产之前肯定会慎重考虑，您觉得该从何入手控制成本呢？
冯叔：地产越绿，成本越高，但事实上地产商可以通过减少硬广告来降低成本——靠一个路牌来吹嘘自己是「地王」，动辄几百万元，其实说了半天没有任何具体内容。2010 年的时候，我就说过，三到五年内绿色地产绝对会成为潮流，而且我认为成本也可以找得回来。
▲《难以忽视的真相》丨全世界都在为了绿色环保而努力
▼
02
问：很多地产商都会选择在节能方面下功夫，比如万科一直在推行垃圾分类，您觉得这样做有效果吗？
冯仑：万通公益基金也捐了一笔钱，专门做资源回收。大家的目标一样，做法不一样。在我看来，万科小区的垃圾分类最主要有两个特点：第一，分类很细；第二，训练了业主行为习惯。
动用强大的物业公司就是一种绿化节能的措施，能影响上百万人——这是地产商很重要的社会责任。这几年不仅产品，包括供应链、价值观等等，我们都要全面按照「绿贞操」来做，而且要「深绿」，不能「浅绿」。
▲《垃圾场》丨如果人人都有垃圾分类的意识
世界将会更加整洁
▼
03
问：什么是绿贞操？
冯叔：大家认为「绿色」是好的、是必须的，这就成了价值观和道德层面的事情，成为一种贞操观念，像封建社会的女人要有贞操一样。有了绿色，公司就是好公司，人就是好人，说明你有觉悟，公司是负责任的。
▲《九品芝麻官》丨封建社会女人的贞操竟大于一切
▼
04
问：为什么一定要深绿？
冯叔：如果不做到深绿，市场反而不会接受。比如我们的生态新城产品是零碳会所，照着建设部的绿色三星（中国绿色建筑评价标准三星认证）来做，结果客户认购情况非常好；另外一个项目只是少量改善，相当于浅绿的做法，最后客户都没反应。这说明你做得越彻底，客户就会越认同，而且愿意部分埋单。
▲ 说到高科技与绿植并存，那就不得不提新加坡海湾花园
▼
05
问：您过去一直在呼吁绿色、环保、低碳，可在日常生活中，我们并没有多少切身体会，难道这种口号已经变成地产商的一种营销手段了吗？
冯叔：我一直在讲「做好人很贵，做坏人非常便宜」，为什么？因为好人说过的事情就要做到，你既然告诉大家你要做好人，就必须付出这个成本，这样大家才能感受到你的诚意，不能捐一半留一半。
绿色节能建筑也一样，不能仅仅把它停留在价值观、道德层面，甚至是营销层面，一定要把它变化真正的产品让大家感受到，而这就要花钱了。
▲《辛德勒的名单》丨做好人的成本有时会高于个人的生命
▼
06
问：近几年，市场明显在向绿色可持续的方向迈进，而我们的政府也正在改革，您觉得对于将来的房地产行业，政府可能会有什么样的态度？
冯叔：我认为政府以后如果能一手发结婚证，一手发计划生育证书，最后再说一句「祝白头偕老」就可以了。我们也应该对改革保持乐观的态度，我相信房地产这个行业现在不是处在春天，而是在盛夏，好日子才刚刚开始。
▲《我不是潘金莲》丨人们有时觉得政府管得太多
有时却又怪政府不管事
▼
07
问：说起改革和转型，我想到您之前说企业转型就是前台转后台（点击阅读《过度管控会导致叛逆，等房地产「青春期」过去就好了》），我想问问还有没有其他转型方法？
冯叔：其实企业转型一共有 4 种方法。第一种是学那些明星，不管多大岁数，有钱、任性，照样整到 18 岁，但是有两件事改不了：首先，老花眼改不了，看东西还是得这么远；其次，卵子已死，不能复生，基因没了。这就是老企业面临的问题——形式上都转了，但是实际上，它的生命力已经转不了了。
第二种是前台转后台，就是我们现在在做的；第三种是不做主流生意，比如 60 岁的老太太在 80 岁老大爷面前还是小妹妹，靠边缘生意依然可以活下来；第四是洗洗睡，不做了，回家。
▲《惊天魔盗团 2》丨从哈利·波特到反派，这算不算转型呢
▼
08
问：在您看来，企业转型的契机在哪里？
冯叔：当我们看到不同的未来之后，就会去研究，然后找到自己脚下的道路，这就是转型。其实我们每天看到房地产行业相关的新闻，都是围绕着这 4 个字：创新、转型。也就是说如果你不着眼于未来，基本活不下去，而每个人心里都有不同的房地产未来，这就导致你要变革、做决策，做一些什么事情。
▲《大秦帝国之崛起》丨一国之君的着眼之处
将决定这个国家能走多远
▼
09
问：领导者的决策在企业转型的过程中举足轻重，那么对于领导者而言，最重要的是什么？
冯叔：其实一位商业领导者，最重要的是 3 件事情：第一，看别人看不见的地方；第二，算别人算不清的账；第三件事情，做别人不做的事情。15 年前马云在杭州说「让天下没有难做的生意」，这就是看别人看不见的地方。当时 99% 的人没看见这件事情，也没看见今天的电子商务和互联网。
▲《社交网络》丨扎克伯格也看到了人们看不到的地方
才有了 Facebook
▼
10
问：但是对大型企业而言，转型谈何容易，恐怕就算是选择了时下最热门的绿色产业也不一定能成功吧？
冯叔：这就相当于人们去医院，有相当一部分人去医院是为了活下来，但最后出来的却是躯体——站着进去，躺着出来，在转型的路上，其实每天都会发生这种事情。
▲《奇异博士》丨转型的道路是未知的，不一定能成功
▼
自从我们在 3 月中旬的文章《冯叔带「地产特训营」的小伙伴都去学了什么？》中，宣布了「特训营」第二期正式开始报名之后，大伙儿的学习热情令我们大开眼界，想要一起来的小伙伴们，可要抓紧时间了哦！
本期课程精选了大家最关心的话题，包括各个住宅细分领域、特色产业小镇、互联网+房地产、医疗健康类不动产，以及 REITs 等 7 大内容模块，和您一起发现未来十年的地产新风向。
4 月 16 日，一场董事长级地产特训营就要启航了，仅限 30 席。冯叔将作为导师全程带队，与您一起傍大佬，学先进，奔未来。详情请致电风马牛小二：13325812794。
▼
点击下方按钮，立即报名课程
封面图片｜Pixabay
编辑｜咸鱼王 主编｜寿佳茵
总编｜喻潇潇 顾问｜王淑琪
－商务联系－
阿牛｜13311153963
微信｜ niuniu-fengmaniu
