主要观点总结
本文主要讨论了求职者因有空窗期而求职受阻的问题，并给出了应对建议。文章指出空窗期并不可怕，关键在于求职者的心态和调整。通过摆正心态、明确目标、提升自身价值以及巧妙利用创业等方式，求职者可以在空窗期成为offer收割机。
关键观点总结
关键观点1: 空窗期对求职者的影响及应对方式
文章讨论了求职者因有空窗期而求职受阻的问题，指出空窗期并不可怕，关键在于求职者的心态和调整。摆正心态，展示成长线，明确目标，提前布局，提升自身价值，巧妙利用创业等方式，都可以帮助求职者在空窗期中脱颖而出。
关键观点2: 面试时的注意事项和建议
文章提到面试时不要试图掩盖空窗期，要大大方方展示自己的成长线。另外投递简历之前要结合自身实际条件和未来规划筛选适配度高的岗位，准备不同的简历版本来应对不同的职位。
关键观点3: 自身能力提升的重要性
文章强调了自身能力提升的重要性，真正有实力的职场人不论在哪一阶段都会持续充电学习，靠专业能力背书。空窗期可以通过提升自身价值来转化为优势。
关键观点4: 以创业视角看待空窗期
文章以一个求职者的经历为例，说明求职者可以通过创业的方式填平职场空窗期，将空窗期转化为自己的优势。角色转换成创业视角，巧妙利用创业的方式也是一种有效的应对策略。
正文
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作者：贤腊
最近在网上看到，因简历有“空窗期”导致求职被拒的话题引热议。
不少打工人表示感同身受，因为几个月的休息调整，竟成求职被拒的理由。不少求职者无奈喊话：“我们是有空窗期，不是有案底”。
但同时，也有部分职场人表示，自己从未被“空窗期”的焦虑裹挟，经过一段时间休整，归来仍是 offer 收割机。
可见空窗期并不可怕，关键是及时调整心态，提前做好应对，尤其做好以下这4点，化被动为主动，空窗期也可以成“增值期”。
面试之前，首先要自己摆正心态，正视自己的离职空窗期。
不要试图通过撒谎，或是调整时间来掩盖空窗期这件事情，因为雇主很容易通过查询社保记录及背景调查等方式揭穿。
很多时候，阻碍我们拿offer的不是空窗期，而是我们自身的“空窗期羞耻症”，觉得自己有了空窗期，便会在HR面前抬不起头。
但比起空窗期，HR更关心的其实是你在空窗期具体做了哪些事，以此考察求职者的的胜任力和稳定性。
因此，面试时与其遮遮掩掩，不如大大方方介绍自己在空窗期的“成长线”，向面试官展示这段时间个人在与工作相关领域上的深耕和进步，主动扭转初印象。强调现在已调整就位，完全可以以100%的状态对待工作。
毕竟，任何人都会遇到不可控的突发情况，而能够处理好问题并从中淬炼自己的工作能力，同样能获得面试官的认可与欣赏。
俗话说得好：战士不打无准备之战，空窗期间，要学会提前为下一份工作提前布局。
在投递简历之前，结合自身实际条件和未来规划，筛选适配度高的岗位。做好核心竞争力的背调对比，评估自己与目标之间差距，再去逐个击破自己的薄弱项。
另外，投递简历时，可根据每个岗位的不同要求，对简历进行不同侧重点的描述，避免“广撒网”式海投，而是准备不一样的简历版本来应对不同的职位，争取面试机会。
一般来说，面试官很难拒绝一个有明确职业规划的优秀员工入局，因为这样的员工即便出现空窗期，但因为拥有强大的内驱力和明确的成长目标，能够很快的投入到正常的工作节奏中。
通过提前筹备，循序渐进进行简历的完善，间接弱化掉“空窗期”的劣势，帮助自己从空窗期中走出，找到属于自己的求职节奏。
面试过程中，HR和应聘者其实是“双向选择”的过程。
通常来说，求职过程中被“筛选”掉的求职者，往往是专业程度低，可替代性强的求职类型。
而真正有实力的职场人，不论在哪一阶段都不会停止充电学习，随时随地都有强大的专业能力背书，这样的人不管空窗期多长，都永远不缺市场。
我有一位小语种专业的朋友，在一次病休后，选择辞职旅居调整状态，一年后重归职场。
求职前夕，她把过去一年的所有成长都罗列出来，写入自己的简历里：
考取到相关职业资格证，和最高等级语言证明，专业实力强悍。与此同时，她还独立搭建和运营个人IP账号，进行相关语种的分享和授课，积累了5w多粉丝。
最后成功入职当地顶尖的机构，反倒让间隔年扶起更高的青云志，劣势成为优势。
可见，真正有底气的职场人，从不惧怕“职场间隔年”。因为他们深知，即便没有在固定岗位上，也能靠“持续充电”，打造出亮眼的成长履历。
甚至有时候，空窗期里的亮眼经历比平庸完整的工作经历更能吸引HR的眼球。
对于空窗期，微博上一位叫@投行宝妈漂英伦的HR网友，讲述的一段面试经历让我印象深刻。
求职者是位大叔，从他的简历看，十来年一直在一家欧洲银行工作。而从去年4月份至今，却在一家名不见经传的小公司任职。
关于这段职业转变，对方说得很隐晦。后来才发现，这位求职者担心空窗期过长对自己求职不利，就尝试自己建立网站并创办公司，给自己的成长履历披上一件“创业者”的外衣。
这样的角色转变，让网友觉得眼前一亮，感叹不失为一种空窗期的新视角。
还是回到最初的话题，与其说 HR 在意空窗期，不如说
HR 更在意求职者在空窗期都做了什么事情，以此来判断求职者的竞争力是不是足够强。
与其浑浑噩噩等待天降好运，不如自己提前布局，去抓住一切有可能的机会。
工作可以有“空窗期”，但成长不能有“停滞键”，当你积极行动起来了，反而就不会为此而感觉焦虑了。
