福建改革经验谈：这个神奇的“2+3制度”，解决了密切联系科技工作者的大问题

推进科协系统深化改革中的一项重点任务，就是要进一步改进科协干部工作作风，切实解决与科技工作者不亲不紧不近的问题，充分发挥科协作为党和政府联系科技工作者的桥梁纽带作用，打造开放型、枢纽型、平台型科协组织。为此，福建省科协提出，在全省各级科协建立科协干部直接联系服务科技工作者制度，推行

推行 “4x2”工作机制，建立省科协领导联系基层制度

建立省科协驻会领导定点联系基层制度。每位驻会领导挂钩联系2个省级学会、2个设区市科协、2个县级科协、2个基层科协组织（高校科协、企业科协、农技协等）。市、县（区）科协相应建立联系点。在联系过程中，直接听取科协组织对科协工作的意见建议，指导基层科协组织为科技工作者做好联系服务工作，形成上下联动、共同服务的工作格局。

推行“1x10x10”工作机制，建立机关干部直接联系科技人员制度

省科协机关干部紧密联系10位委员或代表，市、县（区）科协机关干部每人紧密联系10位骨干科技工作者，并通过他们再经常性地联系不同领域的100位科技工作者，实现“一呼百应”。注重直接联系不同领域科技工作者代表，兼顾联系对象的广泛性和代表性。通过邀请参加学术交流、科普宣传、评比表彰等重大活动，以及建立或参与兴趣组织、社会组织、自治组织等方式，增强联系黏性，逐步形成同广大科技工作者直接联系的长效机制。

推行一线工作法，建立科协干部常态化下基层制度

驻会领导带头深入一线，每年下基层不少于60天，处级以下干部每年下基层不少于30天。市、县（区）科协相应建立下基层制度。通过下基层开展调查研究，重点宣传中央和省委重大决策、党的人才工作方针、政策，深入了解科技工作者所思、所想、所盼、所难；适时开展慰问活动，切实为科技工作者办实事、办好事。

推行新媒体工作法，建立科协干部有效联系科技人员制度

注重运用微信、QQ群、微博等网络社交媒体，建立与科技人员的日常联系。注重线上围绕科技工作者关注关切的问题，主动设置话题，引导讨论，逐步形成稳定的联系纽带，努力实现互动常态化、沟通零距离，打造科技工作者的情感家园。

推行工作台账法，建立联系服务纪实管理制度

实施联系服务纪实办法，科协系统干部联系科技工作者建立服务台账，明确服务对象和工作目标任务，及时记录相关服务信息。依托“网上科协”建立“2+3”工作管理系统，采集相关数据，检查直接联系的活跃度和实现度。将联系服务工作情况纳入干部个人年终考核，通过查阅纪实、问卷调查、实地走访等形式量化考核评价。

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