宗宁：学会不取悦

自媒体圈总有很多人在骂咪蒙，我相信更多的出于不屑和嫉妒。这种事情我遇到很多，大家往往把别人的成功归咎于没底线，把自己的郁郁不得志归咎于自己过于有道德和操守，以至于无法骗到更多的粉丝或者金钱。当然，这种心态，其实是他会一直不得志的原因。我只是很体谅的咪蒙的辛苦，看到文章的标题，总是能感到哪种竭尽全力取悦粉丝的姿势，想更深的超越过去的刺激用户的情绪，然后就陷入到了一次要比一次用药过量的死亡螺旋之中，有时候玩脱了，还要出来道歉。

之前看到一句话“离职后依然和老板有来往的，都是以前‘能干而不听话’的。因为他们追求公平，在职时候追求价值回报，得不到公平报以辞职，没必要反目成仇。离职后对老板失望怨望，乃至仇恨的，大多数是“听话而不能干”的，因为他们付出多、忍受多、退路差。”

这句话引发了大量赞同，不过有一点点不一样的是，我觉得并无所谓公平回报，满足老板的要求是你职场的本分，而有些人做不到这一点，他们就要在其他的地方弥补，比如取悦老板。虽然不能在工作上让老板满意，但总可以在情绪上让老板开心，也算是创造了另类的价值。

而对于我而言，很难做到的其实就是这一点，取悦别人，不管是粉丝和老板。我把事情简单的理解为，你为别人创造价值，获得别人的尊重和认可，如果他不尊重和不认可，那么可能大家八字不合，君子断交，不出恶声即可。之前说过人最重要的两种能力“平等沟通的能力”和“让别人信任的能力”，前者是需要这种不取悦的态度和心理的，而后者则需要你有强大的价值输出来背书和佐证。如果你觉得自己还是郁郁不得志，那么大概这两方面还是有值得检讨的地方的。

公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，也容易找到好工作；能力差的员工倾向于留着不走，他们也不太好找工作，年头久了，他们就变中高层，这叫做死海效应：好员工像死海的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。这种稳定发展的后果是值得我们提防的，这也是为什么我不断的去尝试各种商业形态，从而给人留下了非常不安分，到处赚钱的印象。其实我做所有的事情秉持的价值观都非常一致，做有价值的东西，获得理所应当的回报，让每个人获得成长，让优秀的人赚钱。我同样不会取悦我的客户，大家根据价值付费即可，忽悠其实透支的是你的品牌，而持续的成长则需要你不断的建立自己的品牌，而难度其实是在建立品牌的同时还能赚到钱，大部分人其实看不到这其中的艰辛和努力。总会很轻易的下一个，其实自己是聪明的，而被人是被忽悠的结论。

当然，我连客户都不会取悦，自然更不会取悦讨厌我的人了。其实我还是很希望讨厌我的人坚持讨厌我的， 如果我是对的，你坚持讨厌我显然会坚持的走一条错误的道路，这自然也会让你的生活不会有大的改变，这已然是对人最大的惩罚 。。。比如雕爷牛腩不是已经有店开始关了么，小米销量不也剧烈下滑么，锤子的公司不也抵押了么，再看看我之前写的东西，哪些又不是肺腑之言，你要听了，会不会有些帮助呢？不过因为他讨厌你，所以他不会听，所以最后一些聪明人会发现原来你是对的，于是开始更加认可你，这也是为什么我能在竞争对手心中还蛮值得尊重的原因。