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导读：微信、QQ宣布上线“腾讯信用”对标阿里“芝麻信用”！伴随腾讯控股股价再度大涨，一夜之间，马化腾超越马云成中国首富，当然也是华人首富、亚洲首富。
该来的终究会来！就在支付宝信用分更新之时，马化腾突然扔出重磅炸弹：腾讯信用分，横空出世！
腾讯信用分
这是继支付宝之后，又一个覆盖全网，甚至将影响更多人的信用体系；这是中国信用社会，又迈出一大步的真实写照！
腾讯信用分全面进入公测，将很快向所有人开放。最低300分，最高850分，由履约、安全、财富、消费、社交五大指数组成。
腾讯信用星级
同时还分为7个星级。根据在微信QQ的消费、实名认证、理财记录、信用卡按时还款等行为进行评估。
没想到来的这么快！7天前，腾讯刚刚内测清理微信好友，重塑关系链。今天就宣告了腾讯信用时代的到来！
腾讯信用的开启，将意味着我们在微信、QQ上乃至整个腾讯系的行为，都将开始与自己的信用挂钩！
例如：
1、天天抢红包，却从不发红包，甚至抢了红包就退群，这些人的信用一定不高；骂人、朋友圈发广告频繁被拉黑，这些人一定不可靠。
2、天天混迹赌博群，骗人、研究信用卡套现、忽悠亲朋好友进传销，这些人一定是信用高风险群体。
目前微信QQ的用户均超8亿，腾讯掌握了大量社交数据。通过这些数据，可以追踪你的交友变化、喜好变化！平常关注什么、与哪类人关系密切。
同时，这几年腾讯大力发展微信支付，给强大的社交数据又加持了金融数据。这一次，马化腾要做信用的连接器！
7月31日，支付宝宣布，将从8月1日到8月8日一周时间内，提高支付宝支付的“奖励金”，消费2元以上可能有4888元奖励。
微信支付也于同日宣布，从8月1日开始，持续整个8月，微信都会投入巨额资金以鼓励金、代金券和现金红包等渠道推动支付。
支付宝、微信支付新一轮补贴大战已经打响。一直以来，我们的信用分只有支付宝的芝麻信用分，而与马云平起平坐的马化腾，却在信用领域迟迟展不开手脚！
当花呗、借呗越来越顺手，而微信的微粒贷却只有一小部分人拥有，因为腾讯参照的几乎还是我们在银行的传统信用。现在，马化腾终于出手开启腾讯信用！
四、一个前所未有的信用社会正加速到来
现在，腾讯信用分的推出，意味着腾讯和阿里又在新的领域开战了，只是不知道这一次，起步又晚于阿里的腾讯，还能不能像当年的微信支付一样逆袭？
但是不可否认的是，伴随着现金的消失，行为的线上化，信用，是你未来最大的财富。
未来，如果你的信用不好，你只能停留在现金时代，用钞票付款，都没人愿意为你找零！
未来，如果你的信用不好，将没有任何人愿意服务你，花呗借呗不给开，就连骑个共享单车，都解不了锁！
未来，如果你的信用不好，无人超市的门都不会给你打开，想立刻买瓶水、买袋方便面，都束手无策！
你曾经看不见、摸不着的个人信用，正变成你最大的财富，也是通往下一个时代的钥匙。
对整个互联网金融行业而言，“万物皆载体”意味着“万物皆是数据源”，数据源极速扩容后，基于大数据的机器学习模型将大大推动信用评价的透明化和营销方式的智能化。届时，信用融资变得更为容易，风控能力或不再是贷款类企业的核心竞争力，基于场景和体验基础上的客户黏性成为致胜的关键！
而现在一切才刚刚开始，对于我们普通用户来说，从今天起，我们不仅要在支付宝上讲信用，也要在微信上讲信用，做一个真正守信的人！
记住！支付宝、微信将是我们在信用时代生存前进的两个轮子，丢掉其中任意一个，都将立刻翻车！
附：最安静的他，成了全亚洲最富有的人
来源：华商韬略（ID：hstl8888）
作者：毕亚军
伴随腾讯控股股价再度大涨，一夜之间，马化腾超越马云成中国首富，当然也是华人首富、亚洲首富。
QQ是他“抄”来的，微信不是他发明的；曾经苦到差点几十万“卖身”，还被骂是“狗日的”；
没有舍我其谁的强悍与霸气，没有改天换地的豪言和壮语，不指点江山，也不激扬文字，甚至没有高谈阔论、长袖善舞，一呼百应的领袖气质；
他只是悄然写下中国人的公司首次冲进全球市值前十大的新历史，也悄然把自己送上中国首富、亚洲首富和华人首富的位置。
50万起步，不到20年，马化腾如何就安静地强大成了这样子？
关于马化腾和伙伴们艰苦奋斗的故事不少。其中，具有代表性的事迹包括：
早年做软件外包时，马化腾曾长期隐瞒总经理的身份，“伪装”成普通“工程师”，以至于客户拉着他下属的手说：“马总你好，欢迎欢迎！”
OICQ时期，马化腾一边到处借钱，一边挑灯夜战改进产品，甚至以“女生”头像陪聊。
首次融资时，马化腾把商业计划书改了60多个版本，做了两次腰椎手术，第二次手术后，平躺在床上举着笔记本电脑争分夺秒。
第二次融资前的断粮之危间，一位同事一早去找马化腾签字，发现他蓬头垢面，憔悴万分。后得知，那一夜，他独自一人留在了办公室。
QQ邮箱起初很不顺，张小龙也没更好的办法，马化腾亲自参与为期近两年的改进，400多项改进中近300项由他亲自搞定。
微信刚出来时，马化腾天天在线上，“说这个怎么改，那个怎么改，在产品里调整。”下属经常在凌晨三、四点，接到他具体到某个符号的改良建议。
至今，腾讯的产品，马化腾依然一一亲自把关。
在知乎关于马化腾的讨论里，有离职的人这样描述当年的状态：“Pony的邮件一般在凌晨三点后到达，到凌晨7点左右停止……”
“一次，Pony要我盯个案子。我询问了技术人员，技术说：这实现不了。于是，我回复邮件告诉他：在技术上不可能实现。
大约两分钟之后，他回复了我：你说什么？
我突然意识到自己说错话了，只能回信道歉：抱歉，我们去想办法。
过一阵他回了一封长信过来：
第一段告诫我，在腾讯不允许说什么技术做不到。然后，他在信中列举了三四个部门里的高手，列出他们的名字和GM姓名，要我直接去联络他们，请求他们给予技术上的支持。”
和今天一开口就几亿几十亿美金的创业者不同，马化腾和伙伴们，一开始想的只是：“下个月的工资和房租怎么解决？一年内的收入来自哪里？”
OICQ（QQ）一出生就很受欢迎，但马化腾和几个创始人，每天睁开眼睛就要为钱操心，甚至做梦都会因为差钱被惊醒。
实在没办法，他们就通过做外包项目“曲线救国”。后来拿到风险资本，如何挣钱依然是头等大事。这让腾讯始终在自力更生，也内生更有力。
拿到投资的半年内，公司就推出了无线增值应用业务，之后，又继续居安思危，推出会员制、QQ秀、QQ商场……
2001年，腾讯成了中国第一家实现盈利的互联网公司。
“这个业务做起来，需要其他业务养，它成熟后再养别的业务。”这是马化腾的扩张策略。即便后来不差钱，他也是心有宏伟，但先从容易做、有把握，见效快的开始，以战养战，稳中求进。
遇到激进的提议，他也是“希望稳，长期健康的成长，不一定冲得太高，慢慢走。”
腾讯刚成立时，马化腾就想做门户，但算盘一打，钱不够，放弃了。
条件相对成熟，决定创立门户后，他也是先易后难，从娱乐八卦开始慢慢走，走到今天，走成了中国浏览量最大的中文门户网站。
腾讯的游戏也是从容易的代理开始，靠代理有了积累，决定自己做时，还是先从难度低、胜算大的棋牌游戏入手，走出了今天的荣耀。
包括人事安排上，马化腾也是稳中求进。
现任腾讯总裁刘炽平便是例子。刘炽平因协助腾讯上市与马化腾相熟，他先是做了腾讯的首席战略投资官，一年考察之后才被任命为总裁。对比一些大公司常常空降陌生大总裁，这显然更具稳定性。
结合自己的经历，马化腾建议创业者：
“不能指望说要做10亿或多少亿，如果我们当初这样想早就死了。事情都是一点点细致做出来的。一定把目标放到最低，过完这关再说。
创业中，大多数人都跟你一样面临各种小坎，很多人都会分心、贪婪，然后落后。他们贪，等你埋头过完自己的坎，你就跑到他们前面去了。”
腾讯是后发制人的典型。
一个大致的共识是，其很多业务、产品都从模仿，甚至“抄袭”开始，但最终却成了行业的领导者。
这靠的是改良创新和自我进化的大本领，这也被马化腾称为是进化。
改良是踩在别人的肩膀前进，往往被质疑为“抄袭”。
乔布斯曾用毕加索的话解释这件事：“‘好的艺术家抄，伟大的艺术家偷。’我们从不为窃取奇思妙想而感到羞愧。”
他的这个“偷”应该就是改良。
马化腾是与乔布斯心意相通的人，腾讯至今都在“窃取奇思妙想”，但“窃取”的目标都是为了改良，进化出更好的自己。
“抄”ICQ开发QICQ时，ICQ的界面是英文的，好友聊天记录在这台电脑用了到其他电脑就用不了了，而且只能与在线的用户聊……
腾讯将它改良：全部中文界面，将用户信息储存在服务器，让“联系”可以随时随地继续，同时还能给没有在线的用户留言……
这些改良让QQ的大受欢迎，让腾讯战胜了微软的MSN等对手，打赢了争霸行业的第一场大仗。
靠这场大仗积攒的力量，腾讯才有了资格去升级创新的策略和层次，把远见化为现实，从PC时代的创新跟随者成为移动互联时代引领创新的人。
不够底气把改良说成是创新的当年，马化腾曾这样回应“抄袭”的质疑：抄，也可以理解成学习，是一种吸收，一种取长补短的方法。
今天，腾讯的成功面前，还只把创新局限在发明的人应该认识到，改良也是创新，也有巨大价值，甚至改良也能颠覆，改良还是原创的“母亲”。
一旦投入到改良的追求中，改良的过程会催生原创的构想，而改良获得的“成果”，则有助把原创的构想化为现实。
不只是腾讯，世界上众多伟大公司也都是从改良到原创。苹果不是第一个做智能手机的，它将其改良；谷歌不是第一个发展搜索业务的，它将其改良；华为、阿里巴巴，也是后来居上的王。
改良有个大缺点，可能失去战略先机与高地，但也有个大优点，如果市场是对的，可以省掉教育市场和当先行者的学费，并在前人的基础上学习和改进；如果市场是错的，则省得自己去当炮灰。
改良的关键是多看，多学习，多思辨，然后从消化，吸收，模仿，借鉴一路走到超越和原创。
马化腾改良的大师，至今，他依然一有时间就泡在网上，研究别人，琢磨自己的改良和原创。
做任何事，尤其是自己经验范畴之外的，都先看看最成功的人是怎么成功的，也看看失败的人是怎么失败的，这是成功者和创新者的不二法宝。
厚积爆发，这不是错别字，而是一个原创的词。
人们往往以厚积薄发形容那些根基扎实的集大成者，这是错误的形容。很多真正的集大成者，都不是薄发，而是厚积之后，必须爆发。
厚积是为了爆发，互联网领域尤其如此。
马化腾坚信，网络价值的总和会随着网络用户数以平方的速度增长，在网络经济中，成功是自我增强的，遵循的是回报递增原理。
一旦自我增强的根基牢固，时机成熟，已有厚积的腾讯就会快步大跑，以平方的速度高增长，一年收回好多年，甚至一战定乾坤。
这是稳中求进的腾讯，不断在众多领域悄然称雄的关键。问鼎亚洲第一，其基础在于厚积，关键则在于它总能把握时机，持续大爆发。
马云曾谈到的，微信红包一夜之间起来，确实一度“打得我们满地找牙”，便是腾讯爆发的好例子。
厚积爆发，在很多其他领域也是行得通的路径。很多大企业，都不是起跑最快最风光，而是起初走得慢，走得难，但却走得稳，走得好，走到一定程度大爆发，一年赢回过去多少年，甚至几十年。
而且，这种赢，往往赢得更久，更大。
马化腾始终保持着高度的危机感，他总在身体力行，居安思危，风光大好时就主动预设危机会怎么来临，然后想办法防止危机真的会发生。
“用多个小地震化解一个大地震”。
微信的崛起就是一个例子。
马化腾曾多次说过：“微信如果不是腾讯做出来，不是自己打自己，是在另外一个公司的话，我们可能根本就挡不住。”
马化腾自己打自己的方式之一，是内部PK制。比如做微信时，就同时成立了几个团队，用不同方法往上打。打出来的结果就是，东方不亮西方亮，无论东方还是西方亮，最终都是腾讯亮。
《孙子兵法》说：善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。
大意是，善于打仗的人总是先让自己不可被战胜，而不是使敌人一定被战胜。
不断自己打自己的马化腾，显然是善于作战的人。
在商界大佬中，马化腾始终是最安静的人之一。
他不混圈子和场子，除了必须参加的活动，他很少抛头露面，即便出现，也没有舍我其谁的霸气，改天换地的壮语，不指点江山，不激扬文字，轻言细语的大都是行业、企业、产品和服务之内的事。
相比大谈概念和主义，他一直在“多研究些问题”，相比才华和成就，很多人更佩服的是他的安静。
包括与同行相处，他也一直是谨言慎行。
心直口快的马云曾公开说微信是一把好牌，但是打烂了，批评腾讯的收购，老百性都看得懂，这就错了。但面对“怎么看阿里？”、“怎么评价马云？”马化腾均以“不评论同行”为由绕开。如果非要说点什么，那也是，“其实我们私交非常好”。
作为全国人大代表，马化腾润物无声地把互联网＋推进成了国家方略，但至今很少听他对互联网有过顺网者昌，逆网者亡的张扬。
他还是全国青联副主席，光去年就为慈善事业捐款200多亿（如今已价值300多亿），但大众对这些，基本上都不太知道。
至今，马化腾依然不太喜欢公共交际，一些场合中，他中规中矩甚至羞涩，不太有巨头风范，也缺乏高谈阔论、长袖善舞，一呼百应的领袖气质。
今年的IT领袖峰会上，他和马云、李彦宏难得再次同框，还被网民取笑太古板，扣了两颗扣子，表情僵硬，衣服也没穿出品味。
人很温和，没见过他与谁红过脸，也没见过他跟谁拍过桌子，被惹毛了，只跟自己憋劲，生气但不发脾气，是身边人对马化腾的印象。
据说，公司的一次文艺晚会上，调皮的女主持人求马化腾抱抱。马化腾抱了，但也脸红得厉害。
在互联网这个喧嚣的大舞台，腾讯和马化腾一样安静。他们专注于业务，保持慎言谨行，除了青涩时期的“3Q”大战，很少与同行针锋相对，也不会主动讨论高低，炫耀力量。腾讯的其他高管，至今也都还是公众视线之外的人。
《大学》有言：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”
当今的世界，越来越喧嚣，越来越不安。但越是动荡不安，越需要定见与定力；外界的声音越喧嚣，“倾听”便越比“演说”更有力量。
定见、定力、倾听，都离不开一个静字。
马化腾和腾讯是安静的。
安静，是他们的力量。
来源：鸣金网（ID：mingjin-wang）、中国经济网（ID：ourcecn）、华尔街见闻、 中国基金报、第一财经、北京商报、新华网、观察者网、华商韬略（ID：hstl8888）
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