优秀的年轻人都有这5大特质
毕业后，张一鸣从员工到主管再到创业者，仅仅5年，他的公司估值就高达110亿美金。他说，优秀的年轻人都有这5大特质。
第一，有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。
我把自己当做正例，然后再说一个负例。我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。
他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人。
当他想要实现一个功能，他就需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分。
如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己一个人就可以做。
第二，对不确定性保持乐观。
比方说最开始时，我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数。很多人觉得，你这家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好。
所以他就不敢努力去尝试，只有乐观的人会相信，会愿意去尝试。
我觉得最后也许不一定做成，或者没有完全做到，但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试。
第三，不甘于平庸。
我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中，有很多非常不错的人才，技术、成绩都比我好，但10年过去，很多人没有达到我的预期。
很多人毕业后，目标设定就不高了。我发现很多同事加入银行IT部门，因为他们为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。
如果一个人一毕业，就把目标定在北京市五环内买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响，他的行为会发生变化，不愿意冒风险。
不甘于平庸很重要。不平庸并不是指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高。也许前两年变化得慢，但10年后肯定会非常不一样。
第四，不傲娇，要能延迟满足感。
两个我印象比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错，也很有特点，但是他们的工作总是完成不好！
他们觉得其他同事比他们做得差，其实不是：他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP20%，但误以为自己是TOP1%。
所以很多基础一点的工作，比如要做一个调试工具，他不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他配合得不好。
本来都是资质非常好的人才，人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。
我们有个从应届生招进来做产品的同事，当时大家都觉得他不算特别聪明，就让他做一些比较辅助的工作，但现在，他已经是一个十亿美金公司的副总裁。
后来我想想，他的特点就是肯去做，负责任，从来不推诿，只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好。
第五，对重要的事情有判断力。
选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择而左右。
比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴的公司。很多师弟、师妹问我职业选择，我都建议他们去百度，不要去IBM、微软。
但实际上，很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点。
虽然这个道理，大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计，短期薪酬差别并不重要。
但实际上能摆脱这个困扰、能有判断力的人，也不是特别多。
其实，要想对一件事有准确的判断，首先要掌握足够的信息。
所以，一个人不管是创业还是就业，行业资讯一定要多去看，因为它预示着行业发展的趋势，机会也就埋藏在其中。
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