专栏名称: 治愈马

治愈马，至于嘛？这儿有冬阴功汤，酸爽，带感。干了它。

设计并演绎好自己的一门课：培训师实战营

治愈马 · 公众号 · · 2023-11-16 11:07

正文

学个培训技能吧

越来越多的职场人都想获得一款“硬技能”。他们发现，有“硬技能”的人在现在的职业寒冬中不太焦虑。

“裁员应该裁不到我，公司的主要IT产品都在我这维护，程序员多少有点硬技能。”

“双减了也还好，我初高中物理都带学生，初中不让教了，我可以带高中物理。”

“辞职后，就接接咨询培训项目，一个月讲个两三天课。虽然没有之前在企业做总监那么光鲜，但收入也还能撑住。”

在经济和就业寒冬的情形下，有门槛的硬技能往往能撑住一个人的收入：企业不容易裁员，辞职后也更容易挣钱。

但是，想学会一个“硬”技能并不容易，医生、律师这种都是得学个8年10年才够出来挣钱的，即便趋之若鹜的心理咨询，那也是5年转型期，外加一堆培训、督导要上。

而且，最好是能把过去的经验跟学到的硬技能结合，这样才能形成能力迭代，避免能力清零。

那就只剩下“培训技能”了。

如果一个管理者会培训技能，意味着他能更高效帮助团队提升团队能力，更重要的是他能通过培训和分享，在组织内、行业内甚至整个社会，充分营销，建立一个小品牌。 培训技能就是管理者的营销基础。

如果一个专业者会培训技能，那意味着他最拿手的部分能让自己的上级、上上级看到，在组织内能获得更高速晋升机会；即便离开组织，也能让潜在用户看到，快速获得收费机会。

掌握培训技能需要三个台阶：

a分享、b讲授、c培训

分享。最开始，他会把自己精通的某个知识或技能做个分享，一般会在公司内部组织的会议，或者外部社群的线上线下分享。但即便是分享，也需要设计才能吸引人。

讲授。企业里会安排内训师课程，即内部员工给其他员工讲授专业知识或技能。我就给一些企业提供过内训师培训。能做到讲授，就不单单是分享知识，还需要有一些知识技能落地的能力，讲完了需要让学员掌握知识、获得结果。这要求的能力就更强。

培训。培训比讲授更复杂。需要把碎片知识变成系统知识，同时增加高频次现场互动和深度体验。整个的课程需要更多元的设计：

什么状况讲知识，什么情况讲案例，什么时间做讨论，哪个部分加个游戏。

能达到培训的地步，一般就可以收费了。达到这个水平，去跟培训机构谈，才能签约。

怎么才能掌握培训技能呢？

培训师实战训练营

硬技能需要学习和练习。培训是一种独特的表达和沟通技术。培训师实战训练营主要就是教授同学如何开发课程、设计课程、讲授课程（ 集编导演于一身 ）的方法技巧。

我们的培训师转型实战营有什么特点。

1. 不光会讲课，还会设计课程

作为训练营的两个老师：王老师和马老师。所有跟职业规划相关的企业课程都有我们设计的痕迹。

“职场适应、职业素养、职场沟通、员工激励”等课程的模型、案例、讨论和游戏很多都是原创的。

更重要的是，我们经常给企业做课程设计咨询，就是帮助目标企业设计出一套课程，把课程的大纲、课件、讲述、活动引导、练习手册全部设计出来交付给企业内训师。这是一个费力的辛苦活，但企业能花不少钱找我们做这个，也说明，我们不光是简单的培训师，还能专门做课服务企业培训师。

2. 不光会做课，还能规划培训师发展

我们都有另一个标签： 职业规划师 。这意味着，我们都很懂培训师这个职业的发展，以及不同人员该如何定位自己的培训风格、核心课程以及培训成长路线。

我们做了上百个培训师职业规划的咨询。客户覆盖了：企业中基层管理、职场小白、教培老师、高校老师、自由职业、HR、财务等在各行业各个岗位的职场人群。

不同人群的培训师定位和课程定位并不一样。其客户定位也不同，培训师发展路线也不同。

3. 不光会做课，还会磨课

在过去两年开设的两期实战营里，我们帮助近40名同学磨课。他们把自己的线下/线上试讲视频发给我们，我们提出修改意见，以及针对性的细节调整。这种磨课给人的“打击”和进步是很快的。

————————

本次实战营，我们做了全新升级。

1. 增加了线上课程

我们特别做了一个培训师转型线上课程。精细拆解了之前因时间关系难以展开细讲的所有内容。包括

课程定位： 我适合做哪种讲师
知识打造：提升专业知识的正确方法： “像”专家
课程设计：如何构造一个模型，以及如何把模型讲出彩
课程讲授：最精彩的开头和结尾怎么设计？最枯燥的数据怎么设计？
讲师魅力：一个 魅力公式 让你打动学员
个人品牌：商业培训的业务模型及流程细分， 4条典型职业讲师路线图

2. 线下以训练为主

线下课程，我们把时间缩短到两天，但内容却更加实战。会最直接提升学员的三个基本技能：

课程设计技能
课程讲授技能
课程营销技能

以最实战的关卡方式，帮助学员设计出课程脉络，现场提升讲授能力，以及打造自己的营销材料。

课程大纲及内容

线上课程

线上课程大纲如下：

一、我适合讲什么课

如何选择：个人端授课还是企业端授课
4种典型培训定位，我适合哪一种

二、培训师能力5轮：葵花宝典

a.专业深度；b.课程设计 c.现场表现力； d.个人魅力风格； e.个人品牌营销
5维大师法 找准自己当前的发力点

三、培训师如何提升专业知识

为什么好专家却做不了培训？
培训师提升专业知识的重要方法

四、如何把知识设计成课

如何让 你“显得”专业
时间轴模型搞定一半培训
客户画像 ：四步了解你的学员是谁
需求分析：如何发现客户 底层三个需求
需求探索 ：三套了解客户需求的方法

五、培训师的金线：课程讲授技术

3步11法化解 授课紧张
精彩开场 是成功的一半：如何设计开场
峰终效应 ：动人结尾再加3分
让课程丰满的5大要素
数据： 如何讲数据 ？最枯燥也最生动
金句：如何 设计原创金句

六、打造讲师个人魅力

讲师魅力公式 ：让学员记住你喜欢你

七、个人品牌营销

一图看懂企业培训的 商业模型
成为自由讲师的 4条路线图
看懂 培训采购流程 ，拿捏核心环节
商业培训师如何准备 营销材料

线上共 35期课程。全学完预计时间10天。

设计并演绎好自己的一门课：培训师实战营

正文

请到「今天看啥」查看全文