2月15日，中建四局在穗召开2025年党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会、第三届监督协同大会暨巡视常态化整改部署动员会议，全面贯彻党的二十大和二十届中央纪委四次全会精神，认真落实中建集团2025年党风廉政建设和2025年中央巡视常态化整改部署动员会议要求，总结工作，分析不足，研判形势任务，部署2025年重点工作。中建四局党委书记、董事长易文权出席会议并讲话，党委副书记、总经理马义俊，党委副书记、董事、工会主席夏志华传达上级有关会议精神，党委常委、纪委书记刘晓清主持会议并作总结讲话。局领导梁丁松、黄晨光、李毅、赵国旺、甫永恒、陈大麟、曾平出席会议。
会议指出，2024年，在党纪学习教育和两级巡视整改的大背景下，在集团党组的正确领导下，局党委认真贯彻落实党的二十大精神，持续推进全面从严治党，强化监督执纪，深化反腐倡廉教育，全面从严治党取得新进展，营造了风清气正的政治生态，为实现企业高质量发展奠定基础。
会议对2025年工程局党风廉政建设和反腐败工作、巡视常态化整改工作提出总体要求：2025年是全面完成“十四五”规划的收官之年，抓好党风廉政建设和反腐败工作，必须深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，增强改革精神，加快党组织和企业组织治理能力的现代化，切实推动全面从严治党向纵深发展，为工程局高质量冲刺“十四五”目标提供坚强保障。
易文权强调，做好2025年党风廉政建设和反腐败工作、巡视常态化整改工作，要抓好以下4个方面重点工作：
一是用“法治精神”和“规矩意识”涵养过硬党风
。
要组织全员普法，重点培训公司法、建筑法等法律法规。深化党纪学习教育，明确从业行为“红线”，建立负面清单。通过作风建设与深化改革相结合推动组织变革，优化岗位设置，探索“存量创效分成、增量创效提成”的激励机制，激发干事创业热情。要加强90后、00后员工的法律意识培养，将法规教育纳入新员工培训体系，避免触碰法律红线。
二是
用“制度升级”“流程再造”和“数字化转型”夯实廉政基础
。
要通过信息化手段优化业务流程，增强风险防控能力，避免管理漏洞。规范授权与审批流程，实现“审批看授权、做事看流程”，打造“流程型”组织。推动管理全面在线运行，年底前完成数字建造、供应链业务在增量项目的应用，用平台固化流程与授权。加快数字化转型，确保数据留痕、智能风控，构建闭环监督体系，推动“数据业务化”、“业务流程化”、“流程数字化”。
三是
用“大监督协同”和“追责问责”提升监督效率
。
完善大监督制度，做到“人人受监督、人人会监督”。通过业务监督发现并解决苗头性问题。落实“一案三查”，在查办违规违纪问题时，追究当事人直接责任、分管领导领导责任、上级业务管理部门监管责任及党组织教育管理责任。做到有错必究，严惩跑冒滴漏等问题，细化问责标准，以刚性问责倒逼履职尽责。
四是用“发展业绩”和“指标进步”衡量常态化整改成效。
要将常态化巡视整改作为督查督办和日常监督的重要内容，把整改工作与企业发展紧密结合，通过巡视整改的强大政治引领力和组织推动力，集中解决影响高质量发展的突出问题，将年度发展任务融入常态化整改，杜绝“另搞一套”。对关键事项实行提级管理，确保上年度未完成任务加快进度，长期整改问题今年务必落地见效。考核评价做到“指标量化”，杜绝“文件整改”。
刘晓清作总结讲话。他强调，要全面从严治党的重要性和紧迫性，并提出两个重点要求：
一是
深刻把握大监督体系与党风廉政建设的协同关系，推动二者相辅相成。要通过健全监督体系，推动业务部门履行监督职责，构建全方位、多层次的监督网络。
二是
大力整治作风问题，营造风清气正的工作氛围。要保持反腐高压态势，要严查享乐主义、形式主义等问题，集中整治职工反映强烈的不正之风，建立健全长效机制，促进企业健康发展。
会上，与会人员观看了警示教育片，局纪检监督工作部作了警示教育，4家局属二级单位党委书记围绕2024年抓党风廉政建设和反腐败工作进行了现场述职述廉。综合办公室、企业策划与管理部、基础设施部、工会工作部部门负责人作业务监督专项通报。
局助理级领导、总部部门负责人，各二级单位有关负责人、业务分管负责人分别在主会场和23个视频分会场参会。
供稿：局综合办公室
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