专栏名称: 王冠雄频道
十大自媒体,转型互联网教练。专注科技商业,每日一深度!商务13521140909
目录
相关文章推荐
金融八卦女频道  ·  听泉鉴宝还没翻车?被捧上神坛的“文玩大师”, ... ·  4 天前  
金融八卦女频道  ·  听泉鉴宝还没翻车?被捧上神坛的“文玩大师”, ... ·  4 天前  
猪猪2019  ·  2024-10-14策略 ·  6 天前  
猪猪2019  ·  2024-10-14策略 ·  6 天前  
51好读  ›  专栏  ›  王冠雄频道

1月中国市场数据出笼,智能手机市场的新马太效应显现

王冠雄频道  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-03-02 22:27

正文

经过2014、15两年的火热和2016年的重回冷静,今年开年以来,很多人都对手机市场抱着观望的态度,渴望嗅到一丝新动向。这个联动着技术、硬件、渠道和营销多个板块的行业被赋予了很多期望,那么今年手机市场行情究竟如何?最近赛诺出具了《1月份国内手机市场报告》。今天就来和读者分享,一起从其中探索2017年手机行业新动向。(马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕,每日一深度!)


凤凰网科技频道独家报道《2017开年国内手机市场冰火两重天:荣耀登顶,乐视暴跌》,披露赛诺1月中国手机市场报告。


【荣耀登顶,背后有何支撑?】


凤凰科技披露的这份报告分为整体市场和线上市场两部分,整体市场的数据可谓波澜不惊,OV两个品牌凭借线下优势依然占据榜首,在销量上相比苹果保持着领先优势,可因客单价差异,在销售额上落后于苹果。而另一大国际品牌三星则依然承受着此前Note7电池爆炸风波的影响,销量、销售额下滑幅度最大,可谓惨淡。


真正的波动出现在线上市场。1月榜单中,荣耀手机在线上市场的销量大幅提升,涨幅达到18.8%,市场份额达到了23%,超过苹果成为了行业第一。在销售额方面也增长了16.8%,以仅次于苹果的市场份额位于榜单第二。


看到荣耀今年开年取得的惊人涨幅,不得不让人有点困惑。虽然此前荣耀从品牌到产品再到市场占有率都表现得不差,但能够出现这样增幅,背后一定要有一些大动作来支撑。


可自去年年末到今年1月,荣耀最大的动作就是推出了新机荣耀Magic,虽然凭借对人工智能的超前应用以及全新的产品概念引起了大量关注,可仅凭一款产品绝不足以在短时间内支撑起荣耀如此大幅度的增长,何况荣耀Magic还有限时抢购政策,并没有进行大批出货。这一定程度上也是这款产品上市不久及出现溢价2000多元至5000多元仍一机难求的盛况,当然,这个话题不是本文关注重点,以后有机会我们再谈。


至于吴亦凡代言、对于各种活动的赞助、年底的周年庆等等大型活动,也都没有发生在和1月临近的时间节点。熟悉这个品牌的人也都知道,荣耀很少大肆做公关,在品牌上一直走的是稳扎稳打的路线。


【下半场来临,互联网手机马太效应初显】


那么荣耀的上升趋势究竟从何而来?从我个人来说,我更愿意把其看做一种“自然现象”。


“互联网手机下半场”这一概念最近频频见诸各类科技媒体,作为这一概念的第一个提出者,荣耀总裁赵明不久前在接受采访时曾经提到过,互联网手机的上半场是一窝蜂入场,下半场则是一窝蜂的离场。


自2013年年底入场互联网手机行业,荣耀和一众友商们走过了烈火烹油一般的2014和2015年,也看过了去年一年中很多品牌的离场和转型。


这不禁让我想起,2013年我们刚开始谈论互联网手机时,我们谈论的是互联网思维、是去渠道化。可不知道从什么时候开始,互联网三个字开始逐渐凌驾于手机之上。互联网手机开始变成了一场场声泪俱下的发布会。“营销为王”,成为互联网公司战略中的“标配”。


可互联网手机也终究还是手机,需要日复一日地拿在手里使用,战略上的概念永远掩盖不了产品上的懒惰。在红海竞争、价格恶战、公关战等等影响下,我们看到了很多诸如大可乐一类的互联网手机品牌黯然离场。就像曾经的智能硬件热潮一样,被资本和概念鼓吹起来的产品,即使盛极一时,最终往往还是会败在产品二字上。


到了去年下半年,互联网手机品牌已经经历了一波洗牌。剩下幸存者中有的已经不愿再提互联网手机这个词,开始斥重金开拓线下渠道、大面积铺广告、找代言,这些行为都是互联网手机品牌以往摒弃,乃至攻击的做法。一些互联网手机品牌最终成为了“自己曾经讨厌的人”。


经历过这几个节点的荣耀,似乎每一次变革出现时都显得更加坚定。在互联网手机一词火热的时候,他们没有大肆喊口号,在竞争激烈时,他们没有盲目降价,在如今其他品牌纷纷动摇时,他们没有跟风改变方向。荣耀一直在做的无非是这几样:从品质和创新两个方面做好产品、以独有方式和目标用对话、保持足够利润空间的合理定价。


2月21日,“速度与颜值”北京发布会:荣耀加速度,快人一步


不管是置身哪一个节点,荣耀一直都保持着还不错的成绩,但从去年年末到今年年初,我们能明显感到荣耀的加速度。这背后的原因,在我看来,就是行业马太效应初显的自然现象。什么是马太效应?“凡有的,还要加给他,叫他有余。没有的,连他所有的,也要夺过来。”物竞天择,看不见的市场之手,自然地淘汰了一些反逻辑的玩家,让荣耀可以凭借一直以来积累的优势越跑越快,渐渐站在智能手机江湖食物链的顶层。


【技术突破+品牌构建帮助荣耀登顶】


如果说互联网手机已经进入下半场,那么下半场仍旧在场上的玩家们,究竟拼的是什么?


从荣耀这几个月以来的动作可以看出,荣耀自己心里很明白光凭着上半场的战术,显然不足以应对下半场的战争。


除了保持产品品质和自身品牌特性,技术创新一定是互联网手机下半场的入场券和决胜点。这一点在今年举办第十届的MWC(世界移动通信大会)上,参展的国产手机频秀肌肉就可以看出。最为参与本次大会的硕果仅存的互联网手机品牌,荣耀不仅成为本届大会上的热点,更获得央级媒体头版点赞的殊荣。3月1日,人民日报头版刊发一则名为《世界移动通信大会 中国手机备受瞩目》的图文报道,文中称赞“荣耀等中国手机品牌在此次大会上绽放魅力”。


MWC,央级媒体点赞荣耀


今年的MWC再次回到从基础技术寻求智能手机的创新和突破,而这也是荣耀品牌一直以来努力的方向。在推出荣耀V8时,他们开始尝试2K+VR,到后来荣耀Magic主打的人工智能,包括最近荣耀V9结合人工智能对安卓系统的内核级优化,可以看出荣耀一直在尝试不同的新技术,以大技术、高品质,来洞察用户痛点,解决用户痛点。


2月21日,北京,赵明,荣耀V9,“我想要的快”


很多互联网手机离场玩家都曾表示,手机这一产品在技术上已经触到了天花板的顶端。可事实绝非如此,不光是双摄、曲面屏这样的小创新,AI、VR、人工智能等等大技术也能运用于产品上。尤其在当前手机技术发展的滞胀期,谁率先在新技术应用上获得突破,谁就能比其他人多迈一步。


技术之外,加深与用户的心智连接也是互联网手机下半场的必争高地。然而,在当下各个品牌都开始放大宣传声量时,盲目烧钱扩张营销范围绝不是最好的选择。在自己的用户标签内尝试更多新玩法,与用户群体形成对话加强与其的心智连接,才能实现最优的品牌塑造。


技术突破配合品牌建设,荣耀就是这样一步步实现了登顶。


【结束语】


太多人把互联网手机一词妖魔化,可从本质来看,手机行业还是重在产品和品牌建设。我们不必为荣耀今天的成绩感到惊讶,其实这只是商业逻辑下的必然。


今年一年,会有越来越多的手机厂商回归商业逻辑的根本,深耕产品技术,扎实回归“以用户为中心”的根本,将是厂商未来必备的战术。


王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。


推荐阅读


王石落幕海尔生态马云豌豆荚万能钥匙微软&领英高通VS魅族新达达&京东杨元庆世界杯&乐视企业家自我修养|王小川&高管团队保险&汽车电商《刘强东自述》金蝶企业云乐视汽车京东开普勒李彦宏Papi酱拍卖京东3C大V试车手记II张国荣张朝阳ZUK金秀贤柯洁再战AlphaGo聂卫平“被打脸”链家背后的秘密


长按下图关注。预告:小米芯片的三个真相


"原文"有图有真相