淘宝教育认证讲师
董辛
本次陪跑过程中,Sugarswan运营团队给我最深印象是超强的学习力和执行力。
由于今年天猫618的整体节奏与过去区别较大,两大爆发节点之间的“大促平销期”相对漫长,销售任务与推广预算需要重新规划,给出一系列的调整建议。
在618备战期,我们进行了第一次沟通,在大促目标的制定、拆解以及落地打法上进行更细致的规划。
520第一波爆发后,通过行业与店铺行为人群的分析,洞察需求释放率,坚定在中后段保持持续拉新、召回成交的节奏,在618 平促期保持相对较好的成交。
大促尾段,配合平台的强利益点,拉高整体业绩。同时通过大促期间的人群积累,为下一次爆发打好基础。
本次618全周期陪跑期间,Sugarswan运营团队与我多次沟通,保持信息同频,通过实时的数据分析,有效提升引流与承接效率,最终实现了超预期的成交目标。
核心打法:
1、“加购-召回-成交”长续航 :整体打法为“强蓄水促爆发,常态拉新+日常稳定召回成交”的更具“长续航”特色的策略。将加购率&加购成本做为前置效果评估核心指标,在三次爆发的中间段做重点召回成交。
2、预算节点前置调整 :通过洞察发现人群决策周期偏长,考虑到品牌整体产品系列都以高客单产品为主,建议调整整体推广节奏,将更多的预算放在520+531 &615的前置拉新上,在大的爆发节点上反而收缩召回预算,蓄水客户自然成交,既增加单品自然回流权重又可降低整体费比。
3、多点组合提升人群效率 :改变以往重关键词+万相台推广策略,使用更多的推广组合,利用精准人群+关键词工具在蓄水期做收加,爆发期前使用精准人群+万相台做多点多频触达强化,利用dmp工具洞察与圈选人群,提升白盒人群占比,进而提升人群质量。
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