延续之前的一些思考：
Casanova | 重新定义办公楼产品
Casanova | 重新定义办公楼产品（二）
Casanova | 我们是否可能嫁接联合办公与传统办公的各自优势创造一个新的事物？
最近看到过好几份研究报告里都有雷同的关于办公楼未来的设想。
这样的观点其实大行其道。也不鲜见大佬加持。大致的特征有以下亮点：
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灵活空间
多次在大行活动里听到这样的观点，每栋楼都应该有联合办公（服务式办公室）。这个逻辑粗想之下，似乎合理，站在用户角度考虑，楼内扩租的需求、全周期租户需求的匹配等等。下意识里又觉得这是不是忽悠，潜台词似乎是“佣金准备好、装补准备好，如果不想被淘汰，就快来拥抱联办新时代！”
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多功能、高整合
办公楼几乎是要往综合体的方向去发展了。餐饮、居住、健身、社交……应有尽有。粗看之下，也是无比Fancy，正如Mori那本出名垂直城市那般，给人一种未来感。
这就是办公未来的模样吗？这是否已经是行业的共识？
其实我有不同看法。
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这只是客户需求的速写
我们如果抛开这些具象化图片的背景，擦掉那些楼状的图案。其实余下所有的功能项，仅仅是罗列了一个办公楼租户可能涉及的到功能需求。如果说为何这样的图像，仍能得到一定的行业共鸣，大抵上是这浮躁的行业里，思考过租户需求的人都并不太多。
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差异化需求
在这种乌托邦式的无脑罗列之下，其实忽视了一个问题。我们现在所触及的任何一个项目，除去少数鸟不拉屎的穷乡僻壤之外，都不是孤立的个体。你有邻居，有周边的社区。对于一个典型的核心区项目来说，你的周围会有餐厅、有健身房、有酒店、有社区，固然会存在方不方便、好不好的问题，但人群的需求本就五花八门，你在楼里做的可以满足楼里所有人的需求？？？？完全不可能吧。这样的模型意义何在？可能对于个别真的穷乡僻壤周围规划扑街的独立项目而言尚有意义，但是最终的结果，你能满足的可能只是最基础的刚需，而不用谈得上什么体验，配不上“办公的未来”这样的高帽子。
