我相信大部分人在刚刚入职的时候都曾经有过这样的经历：
领导给安排8项任务，初步做完，汇报给领导。
领导仔细看完完成情况，还不满意，又提出了6条修改意见。
修改时的状态跟呕心沥血差不多，磨人，还要熬好几个班才能改完。
再次汇报给领导之前检查自己的答案，结果发现还是漏了一条忘记改。
这个时候只能安慰自己，领导平时这么忙，还有这么多下属要管，估计也记不住自己说过的话，八成看不出来。
结果领导看过之后就迅速打脸，还是要被领导怼。
那个时候总觉得领导就是牛，记忆力好，业务能力强，大小事在他的眼里都能过目不忘。
跟领导相处久了之后才发现，自己的想法错了。
领导并不能记住自己说的每一句话，领导也是人也会忘记事，比如领导也会丢手机，也会忘记开会带东西。
但是领导对于工作上的事很少会忘记，因为他在工作上有一套成熟的、高效的、系统性的做事方法。
就好比一位高级厨师，做一道菜需要什么材料，炒菜的时候需要多大的火候，什么时候该放什么配料都有自己的章法。
另外针对运作中会出现的问题，还会有一套快速反馈和修正的办法，即使在运作中出了问题，还能及时补救。
所以作为下属忘记了一些事，工作没做到位，很容易就能被领导看出来。
作为下属，一开始记住领导给出的几条修改意见，总是想做到完美结果发现达不到目的，不是事情做不好，是不知道这么做背后的逻辑。
就好比医生让病人三天内不能吃肉，如果病人不弄清楚为什么不吃肉，不吃肉是基于什么样的逻辑，只怕三天不吃肉，但是还会出其它问题。
是肠胃功能不对不能吃肉，还是因为三脂高不能吃肉？如果是肠胃功能不好，那么不仅仅是肉不能吃，其它难以消化的食物暂时都不能吃。如果是三脂高，那就不仅仅是肉不能吃，还有其它影响三脂的食物也不能吃。
同样的不能吃肉，但是背后的逻辑不同，执行起来细节也就不大一样。
只有理解了背后的逻辑，自己就可以慢慢变得跟领导一样，在工作中查漏补缺，及时在错误的道路上停下来掉头，做事越来越有章法。
这样就成长了。
当然，领导也不是万能的，领导也有自己的局限性，领导的做事章法也是根据自己的经验和认知总结出来的，有高效的时候，也会有低效的时候。
如果个人在成长过程中，既能学习到了领导的做事章法，还把其中薄弱的环节加以优化和改进，自己还可以运用的非常熟练，那就是超越了领导。
这个时候就会比领导还牛！
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